WorksheetsRENCANA STRATEGIS PENINGKATAN KINERJA LAPAK MITRA
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa tujuan dari mengoptimalkan sumber daya dalam suatu organisasi?
A. Meningkatkan pemborosan
B. Mengurangi efisiensi
C. Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya
D. Mengabaikan peluang
Apa tujuan utama dari strategi dalam organisasi?
A. Mengurangi biaya
B. Memberikan arahan dan fokus
C. Menghindari risiko
D. Meningkatkan persaingan
Bagaimana identifikasi peluang dalam konteks strategi dapat membantu organisasi mencapai tujuan?
A. Menghindari perkembangan baru
B. Mengambil keputusan yang lebih baik
C. Mengurangi inovasi
D. Mempertahankan status quo
Apa yang dimaksud dengan membangun keunggulan kompetitif dalam suatu organisasi?
A. Mengabaikan pesaing
B. Memiliki keunggulan dalam produk atau layanan
C. Meningkatkan biaya produksi
D. Mengurangi fokus pada pelanggan
Salah satu manfaat dari meningkatkan kinerja adalah?
A. Meningkatkan biaya operasional
B. Menyusutkan tim
C. Meningkatkan efisiensi dan hasil kerja
D. Mengabaikan umpan balik
Mengapa mendorong pembelajaran dan inovasi penting?
A. Agar tetap menggunakan metode lama
B. Untuk beradaptasi dengan perubahan dan meningkatkan kualitas
C. Mengurangi pengetahuan
D. Menjaga rutinitas
Peningkatan koordinasi dan kolaborasi dalam tim bertujuan untuk?
A. Mengurangi komunikasi
B. Meningkatkan efektivitas kerja tim
C. Mengabaikan tanggung jawab
D. Mengurangi keterlibatan anggota
Apa arti menjaga konsistensi dalam strategi bagi sebuah organisasi?
A. Mengubah arah setiap waktu
B. Memastikan tindakan yang selaras dengan tujuan
C. Mengabaikan hasil
D. Meningkatkan konflik internal
Langkah pertama dalam evaluasi kinerja adalah?
A. Mengimplementasikan rencana
B. Mengumpulkan data
C. Membuat laporan
D. Menyusun tim
Mengapa penting untuk mencatat jumlah sampah yang dikumpulkan?
A. Untuk mengurangi kinerja
B. Untuk menganalisis efektivitas operasional
C. Untuk mengabaikan data
D. Untuk meningkatkan kebingungan
Dalam proses pengumpulan data, apa yang perlu diperhatikan?
A. Hanya menghitung satu jenis sampah
B. Mengumpulkan semua data yang relevan
C. Mengabaikan umpan balik
D. Mengabaikan waktu pengumpulan
Apa yang harus dilakukan saat melakukan analisis tren?
A. Menghindari perbandingan data
B. Melihat perubahan dalam data dari waktu ke waktu
C. Menyimpan data tanpa analisis
D. Mengabaikan pola yang muncul
Apa manfaat dari diskusi tim dalam evaluasi kinerja?
A. Mengurangi keterlibatan anggota
B. Meningkatkan pemahaman dan masukan untuk perbaikan
C. Mengabaikan pandangan anggota
D. Menyederhanakan proses
Dalam penyusunan rencana strategis, apa yang harus ada?
A. Rencana yang tidak jelas
B. Visi, tujuan, dan misi yang jelas
C. Pembagian tugas yang tidak terarah
D. Rencana tanpa pengukuran
Mengapa monitoring dan evaluasi penting dalam strategi?
A. Untuk mengabaikan pencapaian
B. Untuk menilai efektivitas dan melakukan penyesuaian
C. Untuk meningkatkan ketidakpastian
D. Untuk membuang waktu
