WorksheetsProjektmanagement Quiz
Total questions: 22
Worksheet time: 12mins
Was ist der Vorteil der Projektorganisation?
Erledigung einer einmaligen Aufgabe mit minimalen Unterbrechungen
Erhöhung der Routineaufgaben
Bessere Integration in die Normalorganisation
Weniger Verantwortung für die Mitarbeiter
Was sind die Verantwortlichkeiten eines Projektleiters?
sachgerechte Problemlösung
Termineinhaltung
fachliche u. sachliche Verantwortlichkeit für das Projektteam
Budgeteinhaltung/Kostenüberwachung
Steuerung der Projektaktivitäten
Welche Anforderungen ergeben sich an einen Projektleiter?
Selbstständigkeit
Kreativität
Durchsetzungsvermögen
Kooperationsfähigkeit
Belastbarkeit
Wie setzt sich ein Projektteam im Regelfall zusammen?
Projektleiter
ständige Mitarbeiter
zeitweilige Mitarbeiter
Personen bzw. Firmen, die Dienstleistungen für das Projekt erbringen
In dieser Phase werden Sachziele, Terminziele, Kostenziele und eventuelle Sonderziele definiert. Hier entstehen ein Plan bzw. ein Pflichtenheft, in dem die Ziele so definiert sind, dass eine Aufstellung von notwendigen Aufgaben und benötigten Ressourcen möglich ist.
(a)
Das gesamte Projekt wird in einzelne Teilschritte unterteilt. Wichtig ist, dass diese Teileinheiten in sich abgeschlossen sind. Es sollten keine personellen oder inhaltlichen Überschneidungen vorkommen. Diese Teileinheiten nennt man:
(a)
Was ist ein wesentlicher Punkt der Projektsteuerung?
Informationsmanagement
Ressourcenmanagement
Zeitmanagement
Was geschieht mit den Projektergebnissen idealerweise nach der Beendigung des Projektes?
Sie werden in den betrieblichen Alltag überführt
Sie werden archiviert
Sie werden veröffentlicht
Was sind die Unterschiede zwischen Projektzielen und Projektanforderungen?
Projektziele definieren die angestrebten Ergebnisse und den Zweck des Projekts, während Projektanforderungen die spezifischen Bedingungen und Kriterien beschreiben, die erfüllt werden müssen, um die Ziele zu erreichen.
Projektziele sind quantifizierbar, während Projektanforderungen subjektiv sind
Projektziele sind kurzfristig, während Projektanforderungen langfristig sind
Projektziele sind flexibel, während Projektanforderungen starr sind
Wie können Konflikte im Teammanagement in Projekten gelöst werden?
Durch eine gute autoritäre Führung des Projektleiters
Durch Bestrafung der Teammitglieder, die in den Konflikten involviert sind.
störende Teammitglieder sollten entlassen werden, um die Konflikte zu beenden.
Durch offene Kommunikation, klare Rollenverteilung, Konfliktmediation und Teambuilding-Maßnahmen.
Welche Rolle spielt die Initiierungsphase in einem Projekt?
In der Initiierungsphase werden keine Projektziele festgelegt.
Die Initiierungsphase hat keinen Einfluss auf den offiziellen Start des Projekts.
Die Initiierungsphase ist für die Beendigung des Projekts verantwortlich.
Die Initiierungsphase dient dazu, das Projekt zu definieren, zu genehmigen und offiziell zu starten.
Nennen Sie drei gängige Risikomanagement-Methoden in Projekten.
Risikobewältigung, Kommunikations-Quadrat, Eisbergmodell
Risikobewertung, Risikomeldung
Risikoanalyse, Risikomatrix, Risikobewertungs-Matrix
Risikovermeidung,
Risiken outsourcen
Wie kann die Motivation und Leistungsfähigkeit eines Projektteams gesteigert werden?
Förderung von Konkurrenz und Konflikten innerhalb des Teams
Einschränkung der Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklungschancen
Klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen, regelmäßiges Feedback, Einbeziehung der Teammitglieder in Entscheidungsprozesse, Weiterbildungsmöglichkeiten und Förderung einer positiven Teamkultur.
Mikromanagement und ständige Überwachung der Teammitglieder
Was sind die Hauptaufgaben eines Projektmanagers im Teammanagement?
Die Hauptaufgaben eines Projektmanagers umfassen die Planung, Koordination der Teamaktivitäten, Ressourcenverwaltung und die Motivation der Teammitglieder.
Das Hauptziel eines Projektmanagers ist die Durchführung von Einzelprojekten ohne Rücksicht auf das Team
Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers im Teammanagement ist die Erstellung von Marketingstrategien und Werbekampagnen
Ein Projektmanager im Teammanagement ist hauptsächlich für die Buchhaltung und Finanzplanung zuständig
Folgende Merkmale kennzeichnen ein Projekt
Einmaligkeit der Bedingungen
Komplexität
Zeitliche Unbeschränktheit
Überschneidung mit anderen Vorhaben
Was sind sog. Meilensteine?
zentrale, wichtige Ereignisse im Rahmen der Projektdurchführung
Anfangs- und Endpunkte eines Projekts, die exakt definiert werden müssen
Arbeitspakete, die sich dabei nicht Überschneiden dürfen
die Kapitel im Projekthandbuch
Ein anderes Wort für unternehmerisches Denken nennt man ...
Entrepreneurship
Businessman thinking
Think Tank
Enterprising
Was sind die 3 Säulen der Projektplanung? (auch magisches Dreieck)
Ziel
Kosten
Zeit
Umsatz
Innovation
Projekte sind Routinetätigkeiten.
Ja
Nein
Projektmanagement ist wichtig für...
Projektleiter
Teammitglieder
Auftraggeber
Die Komplexität von Projekten wächst linear mit der Anzahl der Projektmitarbeiter.
Wahr
Falsch
Projekte sind genau dann erfolgreich, wenn sie innerhalb des Zeitrahmens und des vorgesehenen Budgets abgeschlossen werden.
Wahr
Falsch
