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Gestion qualité 2

Total questions: 34

Worksheet time: 50mins

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1.

Lors de la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue, quelle est l'étape finale ?

a)
Mise en place de nouveaux objectifs.
b)
Formation des employés sur les processus existants.
c)
Réévaluation des résultats et ajustement des processus.
d)
Évaluation des performances individuelles.
2.

Quel est l'objectif principal d'une démarche d'amélioration continue ?

a)

Augmenter les coûts de production.

b)

Améliorer la satisfaction client.

c)

Réduire le nombre d'employés.

d)

Éliminer tous les processus existants.

3.

Quelle méthode est souvent utilisée pour identifier les problèmes dans un processus ?

a)

Analyse SWOT.

b)

Brainstorming.

c)

Planification stratégique.

d)

Diagramme de Pareto.

4.

Laquelle des options suivantes décrit le mieux la qualité ?

a)

Le service fourni à un client avant, pendant et après l'achat.

b)

Des produits fabriqués selon des normes élevées pour répondre aux besoins des clients.

c)

Un niveau élevé de productivité.

5.

Une entreprise vérifie les produits après leur fabrication. Quel est cet exemple ?

a)

Contrôle de Qualité

b)

Cercles de Qualité

c)

Assurance Qualité

6.

Lequel de ces éléments n'est pas le principe / le principal objectif du TQM ?

a)

Bénéfice annuel

b)

Satisfaction des clients

c)

Implication totale des personnes dans une organisation

7.

Qui est responsable de la mise en œuvre et du maintien des principes de gestion de la qualité dans une organisation ?

a)

Seulement la direction générale.

b)

Le département des ressources humaines.

c)

Tous les employés à tous les niveaux.

d)

Des consultants externes engagés pour des audits de qualité.

8.

Une spécification est une description détaillée d'un produit.

Pourquoi les spécifications doivent-elles être détaillées et précises ?

a)

pour être certains que le produit correspond aux standards de qualité predefinis

b)

pour s'assurer du contrôle des dates de péremptions

c)

pour une meilleure classification des inventaires

9.

Dans le domaine de la gestion des stocks, qu'appelle-t-on la loi de Pareto :

a)

La méthode ABC

b)

FIFO

c)

CMUP

d)

La méthode des 20/80

10.

Quel est l'objectif principal de la règle de Pareto ?

a)

Augmenter le surstockage

b)

Sélectionner les produits à gérer efficacement

c)

Réduire les coûts de production

d)

Éliminer tous les produits

11.

Quel est le pourcentage de produits à gérer efficacement selon la règle de Pareto ?

a)

50%

b)

10%

c)

20%

d)

30%

12.

Pourquoi est-il important de gérer les stocks sans rupture ?

a)

Pour augmenter les coûts

b)

Pour diminuer la production

c)

Pour satisfaire la demande des clients

d)

Pour réduire le personnel

13.

Quel est l'impact de la règle de Pareto sur la rentabilité ?

a)

Aucun impact

b)

Diminution de la rentabilité

c)

Rendement constant

d)

Augmentation de la rentabilité

14.

Qu'est-ce qu'ISO 9001?

a)

Une norme de management de la qualité

b)

Une norme de sécurité alimentaire

c)

Une norme environnementale

d)

Une norme de gestion des ressources humaines

15.

Quel est l'objectif principal d'ISO 9001?

a)

Élargir la gamme de produits

b)

Améliorer les performances des organismes

c)

Augmenter le nombre de clients

d)

Réduire les coûts de production

16.

À qui s'adresse la norme ISO 9001?

a)

À tout organisme cherchant à améliorer son management de la qualité

b)

Aux ONG uniquement

c)

Uniquement aux grandes entreprises

d)

Aux organismes gouvernementaux uniquement

17.

Quel est l'un des avantages d'ISO 9001?

a)

Diminution des heures de travail

b)

Réduction de la main-d'œuvre

c)

Augmentation des prix des produits

d)

Renforcement de la confiance des clients

18.

Quel est le rôle des audits internes selon ISO 9001?

a)

Augmenter le nombre de clients

b)

Vérifier le bon fonctionnement du système de management de la qualité

c)

Former le personnel

d)

Réduire les coûts de production

19.

Quels sont les trois axes principaux de la démarche qualité ?

a)
Contrôle de la qualité, gestion des risques, conformité réglementaire
b)
Formation des employés, marketing agressif, expansion internationale
c)
Réduction des coûts, standardisation des processus, augmentation des profits
d)
Satisfaction du client, amélioration continue, implication du personnel
20.

Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil central de la démarche qualité. Que représente la phase "Check" ?

a)
Évaluation des résultats par rapport aux objectifs fixés.
b)
Formation des employés sur les objectifs.
c)
Mise en œuvre des nouvelles stratégies.
d)
Analyse des processus en cours.
21.

Quel est l’objectif principal d’un indicateur de qualité ?

a)
Augmenter les coûts de production.
b)
Réduire le temps de travail des employés.
c)
Mesurer et évaluer la performance pour garantir la conformité aux normes.
d)
Améliorer la satisfaction client sans évaluation.
22.

Qu’est-ce qu’une action corrective dans la démarche qualité ?

a)
Une action corrective vise à résoudre un problème et à prévenir sa réapparition.
b)
Une action corrective est un rapport sur les performances de l'équipe.
c)
Une action corrective consiste à ignorer les problèmes.
d)
Une action corrective est une récompense pour le bon travail.
23.

Lors de la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue, quelle est l'étape finale ?

a)
Mise en place de nouveaux objectifs.
b)
Formation des employés sur les processus existants.
c)
Réévaluation des résultats et ajustement des processus.
d)
Évaluation des performances individuelles.
24.

Quel rôle joue la formation dans la démarche qualité ?

a)
La formation est uniquement destinée aux nouveaux employés.
b)
La formation assure la compétence et l'engagement des employés dans la démarche qualité.
c)
La formation n'a aucun impact sur la qualité des produits.
d)
La formation est un processus administratif sans lien avec l'engagement des employés.
25.

Dans quel pays s'est développé en premier l'assurance qualité?

a)

b)

c)

d)

26.

Laquelle de ces notions est un impératif de la qualité?

a)

Hiérarchie

b)

Autonomie

c)

Préservation

d)

Conformité

27.

Sous quel nom plus courant est connu le diagramme d'Ishikawa?

a)

Diagramme en arrête de poisson

b)

Diagramme en épi de maïs

c)

Diagramme en sapin de Noël

d)

Diagramme en 4-4-2 losange, PES à l'ancienne

28.

Qu'est ce que la qualité?

a)

Rechercher le "0"défaut"

b)

Respecter les exigences du client

c)

La qualité ce n'est pas notre responsabilité

d)

La qualité est l’ensemble des caractéristiques et propriétés d’un produit ou  d’un service

29.

À quoi correspond un objectif qui est SMART ?

a)

Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps

b)

Sélectif, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps

c)

Simple, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps

d)

Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps

30.

il s'agit :

a)

du diagramme d'Ishikawa

b)

du schéma d'analyse des champs de force

c)

de l'arbre des objectifs

d)

du diagramme d'Hiroshima

31.

Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par la roue de Deming ou ?

a)

PDCA

b)

DPCA

c)

CDPA

d)

ACDC

32.

Quelle est la norme attachées au système de management qualité?

a)

iso 14001

b)

iso 9001

c)

iso 45001

d)

iso 26000

33.

DMAIC c'est

a)

Décider, Mesurer, Analyser, Initier, Contrôler

b)

Déclarer, Mesurer, Autoriser, Innover, Cataloguer

c)

Définir, Mesurer, Augmenter, Inventer, Critérisé

d)

Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler

34.

Qu'est-ce qu'un KPI ?

a)

Un indicateur clé de performance

b)

Un plan de qualité intégré

c)

Un outil de gestion des ressources humaines

d)

Un système de contrôle de la production