wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kiểm Tra Giữa Kỳ Quản Trị Học

Total questions: 100

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Mục đích của ma trận SWOT là:

a)

Chọn 1 vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

b)

Đề ra các chiến lược khả thi

c)

Qui định chiến lược nào là tốt nhất

d)

Cả A và B đều đúng

2.

Quản trị viên Cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định:

a)

Chiến lược

b)

Tác nghiệp

c)

Chiến thuật

d)

Tất cả các loại quyết định trên

3.

Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng

a)

Giám sát quá trình thực hiện công việc

b)

Phân tích công việc

c)

Thẩm tra

d)

Thu hút ứng viên

4.

Nhà Quản trị phân bố thời gian nhiều nhất dành cho việc thực hiện chức năng:

a)

Hoạch định

b)

Điểu khiển và kiểm tra

c)

Tổ chức

d)

Tất cả phương án trên đều không chính xác

5.

Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong:

a)

Bản mô tả công việc

b)

Quy trình tuyển dụng nhân viên

c)

Bản tiêu chuẩn nhân viên

d)

Nội quy lao động

6.

"Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?" Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá…… …… của ứng viên

a)

Trí thông minh

b)

Tính cách

c)

Sở thích

d)

Khả năng nhận thức

7.

Câu nào là sai:

a)

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

b)

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

c)

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

d)

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định.

8.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

a)

Làm đúng việc

b)

Làm việc đúng cách

c)

Đạt được lợi nhuận

d)

Chi phí thấp

9.

Kỹ năng nào là cần thiết và quan trọng nhất đối với Nhà quản trị?

a)

Chuyên môn/Kỹ thuật

b)

Tư duy

c)

Nhân sự

d)

Tùy thuộc vào các cấp quản trị

10.

Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc:

a)

Chức danh công việc

b)

Nhiệm vụ cần làm

c)

Trình độ văn hóa, chuyên môn

d)

Tiêu chuẩn thực hiện công việc

11.

Động lực làm việc của con người xuất phát từ:

a)

05 cấp bậc nhu cầu

b)

Nhu cầu bậc cao

c)

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

d)

Những gì mà nhà quản trị đã làm cho người lao động

12.

Vốn điều lệ là:

a)

Vốn góp của các thành viên và được ghi vào bản điều lệ của công ty.

b)

Vốn góp theo quy định của pháp luật

c)

Vốn hoạt động chính của Doanh nghiệp

d)

Vốn cố định của Doanh nghiệp

13.

Quản trị là?

a)

Khoa học

b)

Nghệ thuật

c)

Công tác Hành chính

d)

Vừa là Khoa học vừa là Nghệ thuật

14.

Trong Công ty Cổ phần, vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau và được gọi là:

a)

Cổ đông

b)

Cổ tức

c)

Cổ phiếu

d)

Cổ phần

15.

Quyết định về sứ mệnh của Doanh nghiệp, các mục tiêu của Doanh nghiệp trong từng thời kì, các mục tiêu bộ phận và lựa chọn các phương án chiến lược hay các biện pháp tác nghiệp liên quan đến:

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

16.

Quyết định áp dụng một biện pháp khen, thưởng và ra 1 văn bản hướng dẫn nhân viên dưới quyền thực hiện 1 công việc nào đó liên quan đến:

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

17.

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:

a)

Nhu cầu tôn trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

b)

Nhu cầu xã hội, nhu cầu tôn trọng và tự thể hiện bản thân

c)

Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

18.

Lựa chọn một phương pháp đo lượng kết quả, đưa ra đánh giá 1 kết quả và quyết định một hành động điều chỉnh sẽ được áp dụng liên quan tới:

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

19.

Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người __________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức

a)

Ra lệnh

b)

Truyền cảm hứng

c)

Bắt buộc

d)

Tác động

20.

Đặc điểm lao động chủ yếu của giám đốc Doanh nghiệp là ?

a)

Lao động trí óc ???

b)

Lao động quản lý kinh doanh

c)

Lao động của nhà sư phạm

d)

Lao động của nhà hoạt động xã hội

21.

Thứ tự của 04 chức năng mà Nhà quản trị thực hiện là:

a)

Tổ chức, hoạch định, kiểm tra, điều khiển

b)

Hoạch định, điều khiển, tổ chức, kiểm tra

c)

Kiểm tra, hoạch định, tổ chức, điều khiển

d)

Tất cả đều sai

22.

Cơ quan có quyền lực cao nhất của Công ty Cổ phần là:

a)

Đại hội đồng cổ đông

b)

Hội đồng quản trị

c)

Ban giám đốc

d)

Ban kiểm soát

23.

Hội đồng quản trị trong Công ty Cổ phần có quyền quyết định vể việc phát hành:

a)

Cổ phiếu

b)

Trái phiếu

c)

Hối phiếu

d)

Lệnh phiếu

24.

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là:

a)

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

b)

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

c)

Tìm kiếm lợi nhuận

d)

Tạo sự ổn định để phát triển

25.

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để:

a)

Đạt được lợi nhuận

b)

Giảm chi phí

c)

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

d)

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

26.

Kết quả Phân tích công viêc thường được trình bày dưới dạng

a)

Báo cáo kết quả phân tích công việc

b)

Bảng Mô tả công việc

c)

Bản Tiêu chuẩn công việc

d)

Cả 2 B và C

27.

Ông A đang làm Giám đốc tại 1 Công ty trực thuộc 1 Tổng công ty, vì yêu cầu nhiệm vụ mới của Tổng công ty, Ông A về đảm nhận chức phó TGĐ, trong trường hợp này Ông A được:

a)

Đề bạt

b)

Thuyên chuyển

c)

Bổ nhiệm

d)

Cả A, B và C đều đúng.

28.

Ông A đang làm Giám đốc tại 1 Công ty trực thuộc 1 Tổng công ty, vì yêu cầu nhiệm vụ mới của Tổng công ty, Ông A về đảm nhận chức phó TGĐ, trong trường hợp này Ông A được:

a)

Tuyển mới

b)

Tuyển dụng nội bộ

c)

Tuyển bên ngoài

d)

Cả A, B và C

29.

Điền vào chỗ trống: Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … ……. chung

a)

Mục tiêu

b)

Lợi nhuận

c)

Kế hoạch

d)

Lợi ích

30.

Quản trị con người là trách nhiệm của

a)

Cán bộ Quản lý các cấp

b)

Phòng Nhân sự

c)

A và B

d)

Tất cả đều sai

31.

Các phương tiện nào sẽ đạt được các mục tiêu dài hạn?

a)

Các chiến lược.

b)

Những Điểm mạnh.

c)

Những Điểm yếu

d)

Những Cơ hội.

32.

Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm:

a)

Giám đốc Nhân sự

b)

Quản lý trực tiếp bộ phận cần người

c)

Chuyên viên phỏng vấn

d)

Cả A, B và C đều đúng

33.

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì?

a)

Chúng ta sẽ bàn về chuyện đó sau, bây giờ tôi còn nhiều việc phải làm

b)

Có chuyện gì vậy hãy nói cho tôi nghe đi

c)

Bạn đã thử trò chuyện với người đó chưa

d)

Tôi rất vui lòng nói chuyện này với cả hai người

34.

Quản trị là?

a)

Khoa học

b)

Nghệ thuật

c)

Công tác Hành chính

d)

Vừa là Khoa học vừa là Nghệ thu

35.

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:

a)

Nhu cầu tôn trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

b)

Nhu cầu xã hội, nhu cầu tôn trọng và tự thể hiện bản thân

c)

Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

36.

Đặc điểm lao động chủ yếu của giám đốc Doanh nghiệp là ?

a)

Lao động trí óc

b)

Lao động quản lý kinh doanh

c)

Lao động của nhà sư phạm

d)

Lao động của nhà hoạt động xã hội

37.

Thứ tự của 04 chức năng mà Nhà quản trị thực hiện là:

a)

Tổ chức, hoạch định, kiểm tra, điều khiển

b)

Hoạch định, điều khiển, tổ chức, kiểm tra

c)

Kiểm tra, hoạch định, tổ chức, điều khiển

d)

Tất cả đều sai

38.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

a)

Làm đúng việc

b)

Làm việc đúng cách

c)

Đạt được lợi nhuận

d)

Chi phí thấp

39.

Phát biểu nào sau đây không đúng

a)

Nghệ thuật quản trị không thể học được

b)

Có được từ di truyền

c)

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

d)

Khả năng bẩm sinh

40.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

b)

Có mối quan hẹ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

c)

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

41.

Các chức năng cơ bản theo Quản trị học hiện đại gồm

a)

4 chức năng

b)

6 chức năng

c)

3 chức năng

d)

5 chức năng

42.

Điền vào chỗ trống "Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng"

a)

Nhân sự

b)

Chuyên môn

c)

Tư duy

d)

Giao tiếp

43.

Phát biểu nào sau đây là đúng

a)

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

b)

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

c)

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

d)

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

44.

Chức năng của nhà lãnh đạo là

a)

Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

b)

Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

c)

Động viên khuyến khích nhân viên

d)

Các lí do trên

45.

Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

a)

Nhu cầu sinh học và an toàn

b)

Nhu cầu sinh học và xã hội

c)

Nhu cầu an toàn và xã hội

d)

Nhu cầu ăn, mặc, ở

46.

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

a)

Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

b)

Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

c)

Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

47.

"Động viên là tạo ra sự _________ hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân"

a)

Nỗ lực

b)

Thích thú

c)

Vui vẻ

d)

Quan tâm

48.

Trong các phong cách lãnh đạo sau, phong cách nào mang lại hiệu quả

a)

Độc đoán

b)

Dân chủ

c)

Tự do

d)

Cả 3 phong cách trên

49.

Nhà quản trị nên lựa chọn

a)

Phong cách lãnh đạo độc tài

b)

Phong cách lãnh đạo dân chủ

c)

Phong cách lãnh đạo tự do

d)

Tất cả đều không chính xác

50.

Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên

a)

Khi mới làm việc

b)

Trong quá trình làm việc

c)

Đáp ứng các yêu cầu công việc trong tương lai

d)

Tất cả đều đúng

51.

Ra quyết định đúng là nhà quản trị đã giải quyết được vấn đề của mình

a)

Đúng

b)

Sai

52.

Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống

a)

Đúng

b)

Sai

53.

Khi quyết định lựa chọn phương án cần phải chọn những phương án có chi phí thấp nhất

a)

Đúng

b)

Sai

54.

Mục tiêu của quản trị là tối đa hoá lợi nhuận

a)

Đúng

b)

Sai

55.

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với Nhà quản trị

a)

Cấp cao

b)

Cấp trung

c)

Cấp thấp

d)

Tất cả các nhà quản trị

56.

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

a)

Hoạch định và kiểm tra

b)

Điều khiển và kiểm tra

c)

Hoạch định và tổ chức

d)

Tất cả phương án trên đều không chính xác

57.

Môi trường vĩ mô bao gồm

a)

Khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh.

b)

Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, công nghệ và tự nhiên.

c)

Nhân lực, marketing, nghiên cứu & phát triển, tài chính và văn hóa đơn vị.

d)

Nhân lực, chính trị, khách hàng, pháp luật, nhà cung ứng.

58.

Môi trường vi mô bao gồm

a)

Khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh.

b)

Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, công nghệ và tự nhiên.

c)

Nhân lực, marketing, nghiên cứu & phát triển, tài chính và văn hóa đơn vị.

d)

Nhân lực, chính trị, khách hàng, pháp luật, nhà cung ứng.

59.

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm:

a)

Xác định cơ hội và nguy cơ

b)

Xác định điểm mạnh và điểm yếu

c)

Phục vụ cho việc ra quyết định

d)

Để có thông tin

60.

Theo phương pháp tiếp cận hiện đại, tăng trưởng kinh tế là?

a)

Việc mở rộng sản lượng tiềm năng của một quốc gia trong một giai đoạn nhất định

b)

Việc mở rộng sản lượng tiềm năng của một nhóm các quốc gia trong một giai đoạn nhất định

c)

Việc nâng cao năng suất của mỗi doanh nghiệp trong một quốc gia trong một giai đoạn nhất định

d)

Việc nân

61.

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

a)

Vai trò người thực hiện sản xuất

b)

Vai trò người đại diện doanh nghiệp

c)

Vai trò người phân bổ tài nguyên

d)

Vai trò của một nhà kinh doanh

62.

Hoạch định chiến lược do ai đảm nhận:

a)

Quản trị viên cấp cao

b)

Quản trị viên cấp trung

c)

Quản trị viên cấp cơ sở

d)

Cả A và B đều đúng

63.

Câu nào sau đây ĐÚNG:

a)

Vai trò của quản trị được thể hiện ở mặt tĩnh lại

b)

Vai trò của quản trị được thể hiện ở mặt động

c)

Mục tiêu quản trị là những trạng thái mong đợi không quan trọng và không cần thiết phải có

d)

Mục tiêu thường là những mốc cụ thể, linh hoạt, phát triển từng bước hướng đến mục đích lâu dài của tổ chức

64.

Đâu không phải là một yếu tố căn bản trong môi trường vi mô?

a)

Khách hàng

b)

Kỹ thuật công nghệ

c)

Hàng thay thế

d)

Người cung cấp

65.

Nội dung của hoạch định bao gồm các yếu tố, ngoại trừ:

a)

Thiết lập mục tiêu

b)

Phân tích dây chuyền giá trị

c)

Phân tích nội bộ doanh nghiệp

d)

Xây dựng hệ thống kiểm soát

66.

Thước đo chủ yếu để đánh giá sự thành công kinh tế của một quốc gia dựa trên?

a)

Đời sống vật chất của người dân cao và mức tăng trưởng kinh tế nhanh

b)

Thu nhập quốc dân cao và mức tăng trưởng kinh tế cao

c)

Khả năng tạo ra một giá trị tổng sản lượng ở mức cao và có mức tăng trưởng nhanh

d)

Cả 3 đều đúng

67.

Liên tục nhiều lần vào chiều thứ Bảy nhân viên của bạn xin về sớm:

a)

Tôi không thể cho về sớm thế này được vì những người khác sẽ phản đối

b)

Tôi rất cần bạn làm việc cả ngày vì công việc kinh doanh rất nhiều

c)

Tôi không muốn bị cấp trên khiển trách

d)

Hôm nay không được, chúng ta có một cuộc họp vào buổi chiều lúc 15h30

68.

Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty, bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm Trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì:

a)

Nói chuyện ngay với các nhân viên đó về vấn đề này

b)

Lờ đi và hy vọng mọi chuyện sẽ qua đi

c)

Nhận ra vấn đề tập trung cho công việc và cố gắng làm việc cho họ cần mình

d)

Phương án khác

69.

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì:

a)

Tôi rất vui lòng nói chuyện này với cả hai người

b)

Có chuyện gì vậy hãy nói cho tôi nghe đi

c)

Chúng ta sẽ bàn về chuyện đó sau, bây giờ tôi còn nhiều việc phải làm

d)

Bạn đã thử trò chuyện với người đó chưa

70.

Lãnh đạo mời bạn đi ăn trưa và Lãnh đạo hỏi bạn về cảm nghĩ của mình:

a)

Kể cho Lãnh đạo nghe tỉ mỉ

b)

Không nói với Lãnh đạo về bữa ăn trưa đó

c)

Cố nói về bữa ăn trưa đó một cách đặc biệt dù bữa ăn trưa đó không có gì đặc biệt

71.

Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp:

a)

Viết thư kể rõ những nhược điểm

b)

Viết thư nhấn mạnh ưu điểm của người này

c)

Từ chối viết thư

72.

Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ:

a)

Làm như không nghe thấy

b)

Tất cả nhân viên gởi lại câu hỏi cho đến khi kết thúc

c)

Nói cho nhân viên ấy biết rằng câu hỏi đó không phù hợp

d)

Trả lời luôn câu hỏi ấy

73.

Một nhân viên nói với bạn: "có lẽ tôi không nên nói với Lãnh đạo về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện…đó chưa?"

a)

Tôi không muốn nghe câu chuyện ngồi lê đôi mách

b)

Tôi muốn nghe nếu việc đó liên quan đến công ty của chúng ta

c)

Có tin gì mới thế mói cho tôi biết đi

74.

Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng

a)

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

b)

Cơ cấu chức năng

c)

Cơ cấu ma trận

d)

Cơ cấu trực tuyến

75.

Lợi ích của ủy quyền là

a)

Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu

b)

Giảm được gánh nặng của trách nhiệm

c)

Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới

d)

Tránh được những sai lần đáng có

76.

Trong công tác kiểm soát nhà quản trị nên

a)

Phân cấp và khuyến khích sự tự giác của mỗi bộ phận và mỗi người

b)

Giao hoàn toàn cho cấp dưới tự kiểm soát

c)

Tự thực hiện trực tiếp các công tác kiểm soát

d)

Để mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát

77.

Phát biểu nào sau đây không đúng

a)

Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm soát

b)

Kiểm soát là một hệ thống phản hồi

c)

Kiểm soát là chức năng độc lập với các chức năng khác

d)

Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

78.

Phát biểu nào sau đây không đúng

a)

Kiểm soát là một quá trình

b)

Kiểm soát cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp

c)

Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

d)

Kiểm soát chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị

79.

Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu tự trọng là nhu cầu thứ mấy từ thấp đến cao?

a)

Thấp nhất.

b)

Thứ hai

c)

Thứ ba

d)

Thứ tư

80.

Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu xã hội là nhu cầu thứ mấy từ thấp đến cao:

a)

Thấp nhất.

b)

Thứ hai

c)

Thứ ba

d)

Cao nhất.

81.

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là

a)

Đảm bảo chế độ một thủ trưởng

b)

Chế độ trách nhiệm rõ ràng

c)

Sử dụng được chuyên gia giỏi

d)

Tất cả đều đúng

82.

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận

a)

Tổ chức linh động

b)

Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy

c)

Cơ cấu tổ chức đơn giản

d)

Cả A và B đúng

83.

Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị:

a)

Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị.

b)

Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự.

c)

Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường công việc

d)

Khả năng động viên và giảm thiểu mức độ phức tạp của mội trường công việc

84.

Kỹ năng tư duy của nhà quản trị:

a)

Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị.

b)

Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự.

c)

Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường công việc

d)

Thể hiện bản sắc riêng và đặc thù của mỗi nhà quản trị

85.

Trong công tác kiểm soát nhà quản trị nên

a)

Phân cấp và khuyến khích sự tự giác của mỗi bộ phận và mỗi người

b)

Giao hoàn toàn cho cấp dưới tự kiểm soát

c)

Tự thực hiện trực tiếp các công tác kiểm soát

d)

Để mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát

86.

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lý là

a)

Tỷ lệ thuận

b)

Tỷ lệ nghịch

c)

Không có mối quan hệ

d)

Tất cả đều sai

87.

Tìm câu sai trong số những câu dưới đây:

a)

Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

b)

Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên

c)

Giảm biên ch

88.

Ai là người sẽ tiến hành Phân tích công việc:

a)

Giám đốc

b)

Tổng giám đốc

c)

Chuyên gia nhân lực

d)

Trưởng phòng Nhân sự

89.

…….công việc là tiến trình thu thập những thông tin chi tiết về công việc

a)

Thiết kế

b)

Phân tích

c)

Huấn luyện

d)

Lựa chọn

90.

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

a)

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng

b)

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

c)

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

d)

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

91.

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

a)

Tối đa hóa lợi nhuận

b)

Đạt mục tiêu của tổ chức

c)

Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực.

d)

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

92.

Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … ……. chung

a)

Mục tiêu

b)

Lợi nhuận

c)

Kế hoạch

d)

Lợi ích

93.

Điền vào chỗ trống "Hoạt động quản trị chịu sự tác động của …….. đang biến động không ngừng"

a)

Kỹ thuật

b)

Công nghệ

c)

Kinh tế

d)

Môi truờng

94.

Quản trị cần thiết cho

a)

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

b)

Các doanh nghiệp hoạt động xuất kinh doanh

c)

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

d)

Các công ty lớn

95.

Điền vào chỗ trống"Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … …..cao nhất và chi phí thấp nhất"

a)

Sự thỏa mãn

b)

Lợi ích

c)

Kết quả

d)

Lợi nhuận

96.

Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và phát huy cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

a)

Phối hợp S/O

b)

Phối hợp S/T

c)

Phối hợp W/O

d)

Phối hợp W/T.

97.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

b)

Có mối quan hẹ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

c)

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

98.

Câu nào là sai

a)

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

b)

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

c)

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

99.

Kỹ năng nhân sự chiếm 40% và như nhau ở 3 cấp quản trị, vì:

a)

Con người là tài nguyên quan trọng nhất

b)

Công việc giải quyết các xáo trộn luôn xảy ra bất kỳ lúc nào đối với 1 tổ chức

c)

Tầm hạn quản trị của các cấp quản trị gần như nhau

d)

Tất cả đều đúng

100.

Công trình Vạn Lý Trường Thành tại Trung Quốc luôn được xếp vào kỳ quan của thế giới từ trước đến nay. Đây là kết quả được tạo dựng từ:

a)

Sự phát triển khoa học Quản trị tại Trung Quốc ở trình độ cao vào thời kỳ xây dựng

b)

Sự vận dụng hết sức sáng tạo các nguyên tắc quản trị được linh hoạt áp dụng trong khi xây dựng tại Trung Quốc

c)

Kết tinh của một lý thuyết khoa học của các nhà quản trị trung Quốc vào thời điểm xây dựng

d)

Hoạt động quản trị có sự nổ lực có tổ chức dưới sự điều khiển của các nhà quản trị trung Quốc khi xây dựng.

Similar Resources on Wayground

Câu hỏi về cấu trúc tổ chức

104 questions

Câu hỏi về cấu trúc tổ chức

quiz

Worksheet

•

Professional Development

ppnc

104 questions

ppnc

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Câu 1 - 100

100 questions

Câu 1 - 100

quiz

Worksheet

•

Professional Development

vocabulary

105 questions

vocabulary

quiz

Worksheet

•

Professional Development

AWL (Set 9 - 12) (EZ)

96 questions

AWL (Set 9 - 12) (EZ)

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Quiz 6/9

99 questions

Quiz 6/9

quiz

Worksheet

•

Professional Development

THI NÂNG CAO

95 questions

THI NÂNG CAO

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Câu hỏi về trách nhiệm thầy thuốc

102 questions

Câu hỏi về trách nhiệm thầy thuốc

quiz

Worksheet

•

Professional Development