Sản phẩm có thể bị loại khỏi thị trường ở giai đoạn suy thoái.

Có thể thua lỗ trong suốt giai đoạn giới thiệu sản phẩm.

Thời kỳ bão hoà có thể kéo dài nếu điều chỉnh chiến lược sản phẩm.

Thời kỳ tăng trưởng ngắn là cần thiết để phát triển sản phẩm

Giai đoạn giới thiệu ngắn

Giai đoạn tăng trưởng ngắn

Giai đoạn bảo hoà dài

Giai đoạn tăng trưởng dài

Gợi ý về lợi ích của hàng hoá.

Tạo nên một hào quang đắt tiền

Dễ đọc, dễ nhận biết và dễ nhớ

Có tính phân

 biệt

Sự phát triển của hệ thống cửa hàng tự phục vụ, tự chọn hàng hoá khi mua của khách

hàng

Khách hàng

sẵn sàng trả nhiều tiền hơn khi mua hàng hoá miễn là nó tiện lợi và sangtrọng hơn.

Bao gói sẽ

làm tăng giá trị sử dụng của hàng hoá

Bao gói góp phần tạo hình ảnh về doanh nghiệp và nhãn hiệu hàng hoá, tạo khả năng vàý niệm về sự cải tiến hàng hoá

Xây dựng quan niệm về bao gói.

Quyết định về các yêu cầu và thử nghiệm bao gói.

Quyết định về các thông tin trên bao bì.

Quyết định về dịch vụ.

Do sự phát triển của hệ thống các cửa hàng tự động, các siêu thị, do thu nhập của khách hàng tăng và do bao bì tạo nên ý niệm về đổi mới sản phẩm, góp phân xây dựng hình ảnh sản phẩm và doanh nghiệp

Do sự phát triển của hệ thống các cửa hàng tự động, các siêu thị, do thu nhập của khách hàng tăng và do bao bì tạo nên ý niệm về đổi mới sản phẩm, do bao bì bảo vệ hàng hoá an toànvề số lượng và chất lượng

Do bao bì có chức năng bảo vệ, xúc tiến, mang vác, sẵn sàng, cân đối, giới thiệu và duy trì sản phẩm

Do khách hàng ngày càng trở nên khó tính và do bao bì tạo nên ý niệm về đổi mới sản phẩm, góp phần xây dựng hình ảnh sản phẩm và doanh nghiệp

Thoả mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng và là điều khách hàng luôn hướng tới

Thoả mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng nhưng khách hàng không chỉ hướng tới mà còn cần những đặc tính khác.

Thoả mãn nhu cầu cụ thể của khách hàng và khách hàng luôn hướng tới nhưng đòi hỏisự thay đổi cho phù hợp với nhu cầu

Thoả mãn nhu cầu

 cụ thể của khách hàng nhưng khách hàng hàng thường ít chú ý vìcòn những đòi hỏi cao hơn về sản phẩm

Lợi ích tăng thêm do sản phẩm và dịch vụ bổ sung và cần có trong một sản phẩmnhưng chỉ có ý nghĩa với từng khách hàng cụ thể

Lợi ích tăng thêm do sản phẩm và dịch vụ bổ sung và luôn luồn cần thiết với mọi đối tượng khách hàng

Lợi ích tăng thêm do sản phẩm và dịch vụ bổ sung và sản phẩm sẽ có giá trị cao (bán được mức giá cao) cho khách hàng nếu có lợi ích này

Lợi ích tăng thêm do sản phẩm và dịch vụ bổ sung và mọi khách hàng đều cần lợi ích bổ sung này, nhiều khi còn cần hơn lợi ích cót lõi

Những doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng

Những doanh nghiệp công nghiệp độc quyền.

Những doanh nghiệp sản xuất tự do cạnh tranh

Doanh nghiệp công nghiệp độc quyền và tự do cạnh tranh

Giá theo danh mục hàng hoá

Giá khuyến mại

Giá trọn gói

Giá phân biệt.

Giá hai phần

Giá trọn gói

Giá phân biệt

Chiết giá thương mại

Trọn gói

Hai phần

Phân biệt

Ưu tiên

Đặt mức giá tuỳ loại sản phẩm.

Mức giá cao nhất có thể được

Mức giá thấp nhất có thể được

Điều chỉnh giá theo từng giai đoạn kinh doanh

Đường cầu thị trường ít co giãn

Sản phẩm đang ở giai đoạn tăng trưởng trong chu kỳ sống (PLC) của nó.

Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược kinh doanh đa mục tiêu.

Doanh nghiệp có sản phẩm độc đáo, được bảo vệ bản quyền

Doanh nghiệp có thể bị lỗ

Không tính đến nhu cầu của thị trường.

Chi phí cố định trung bình giảm khi sản phẩm sản xuất tăng

Chi phí sản xuất tăng giảm ở các mức sản lượng khác nhau

Dẫn đầu về thị phần

Dẫn đầu về chất lượng

Bảo đảm sống sót

Gặt hái nhanh.

Chi phí đơn vị giảm

Doanh nghiệp cung ứng một loại sản phẩm có chất lượng tốt hơn với giá như cũ

Doanh nghiệp áp dụng chiến lược đáp ứng thị trường không tập trung.

Doanh nghiệp tăng thị phần nhờ giảm giá.

Thường dẫn đến thua lỗ hơn là tạo ra lợi nhuận.

Chi phí sản xuất tăng khi sản lượng tăng.

Chi phí biến đổi tăng khi sản lượng tăng.

Không tính đến nhu cầu thị trường.

Xác định giá thep phương pháp hoà vốn

Xác định giá theo lợi nhuận mục tiêu.

Xác định giá từ chi phí trung bình

Xác định giá dựa vào mức giá hiện hành.