wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ппп-1

Total questions: 77

Worksheet time: 46mins

Name
Class
Date
1.

Кәсіпорын қызметін жоспарлаудың мазмұны:


a)

өндірістің дамуның негізгі бағыттарын анықтау

b)

өндіріс шығындарын анықтау

c)

бағалау шығындарын анықтау

d)

ұйымдастыру шығынарын анықтау

e)

өндірісте басқару шығындарын анықтау

2.

Жоспарлаудың мазмұны

a)

кәсіпорын шығындарын басқару мен анықтау әдістемесін жетілдіру

b)

өндірісті үйлестіру

c)

өндірісті ұйымдастыру мен жетілдіру процесін нақтылау және жұмсалған шығынды басқару

d)

қажетті материал, еңбек, қаржы ресурстарын анықтаумен түсіндіріледі

e)

өндірісті жүйелеу

3.

Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы

a)

стратегия

b)

зерттеу

c)

басқару

d)

талдау

e)

жарнамалау

4.

Кәсіпорын басшылары жүзеге асыратын компанияның даму бағытын анықтау процесі бұл:


a)

стратегиялық жоспарлау

b)

жарнамалау

c)

басқару

d)

талдау

e)

зерттеу

5.

Жоспарлау мына жағдайларды болжайды:

a)

ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдау және оған баға беру

b)

жүйелеу, бағалау және талдау

c)

кәсіпорын қызметін талапқа сай ұйымдастыру

d)

кәсіпорынның мақсатын айқындау және қажетті шешімдерді бағалау

e)

негізделген мақсатты таңдау, саясатты анықтау, әртүрлі шараларды өңдеу, ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдау үшін қажетті негіздермен қамтамасыз ету және мақсатқа жету әдістері

6.

Анри Файоль қанша жоспарлау принципін ұсынды:

a)

3

b)

4

c)

5

d)

7

e)

1

7.

Жүйе түсінігі мынаны білдіреді:

a)

әлементтер жиынтығы мен олардың арасындағы байланыс

b)

элементтер жүйесінің тоқтап қалуы

c)

бағалау процесі

d)

жүйенің өзі болып саналады

e)

элементтердің бар болуы мен олардың бытыраңқылығы

8.

Өндірісті жоспарлаудың бір критерий:

a)

қызмет

b)

жобалау процесі

c)

жүйе ретінде қарастыру

d)

жоспарлау

e)

өнім өндіру бағдарламасы

9.

Жоспарлаудың артықшылықтарының бірі:

a)

мәселені шешуде көп шығынды қажет ету

b)

жүйені бағалау

c)

мәселені аз шығын жұмсай отырып шешу

d)

жүйені субъекті ретінде талдау

e)

жүйені объекті ретінде талдау

10.

Жоспарлау процесіндегі негізгі артықшылықтардың бірі:

a)

кездейсоқтық жағдай

b)

элементтердің бар болуы мен оны бағалау

c)

жүйені үйлестіру

d)

кәсіпорынға баға беру

e)

жоспарды орындауды бақылауды жүзеге асыруға мүмкіндік беру

11.

Жоспарлаудың кемшіліктерінің бірі:

a)

қабылданған шешімді бағалау

b)

қабылданған шешімнің өзгеріске ұшырауы

c)

қабылданған шешімнің тұрақтылығы

d)

қабылданған шешімді зерттеу

e)

қабылданған шешімнің экономикалық жағдайларға байланысты өзгеріске ұшырауы

12.

Өндірістік жоспарлауды тиімді құрастырудағы негізгі қағиданың бірі:

a)

жүйесіздік қағидасы

b)

өзгеріссіз қағидасы

c)

қабылданған іс-шараға кәсіпорын персоналдарының жартылай қатысуы

d)

икемсіздік қағидасы

e)

дәлдік қағидасы

13.

Жоспарлаудың экономикалық қағидасының бірі:

a)

салық

b)

ресми

c)

индикативті

d)

өзгеріссіз

e)

дара

14.

Жоспарларды орындалу уақыты бойынша неше категорияға бөледі:

a)

8

b)

2

c)

3

d)

6

e)

4

15.

Болжаудың негізгі принциптерінің бірі:

a)

басқа болжамдармен жүйесіздігі

b)

объектіні тұрақты деп қарастыру

c)

бір варианттылығы

d)

басқа болжамдармен байланыстыру

e)

басқа болжамдармен байланыссыздығы

16.

Болжамды әзірлеу кезеңдерінің бірі:

a)

бір варианттылық

b)

болжау жасауда әдістер мен тәсілдердің жоқтығы

c)

шешім қабылдауға негіз жоқ

d)

болжам жасауда ақпараттың болмауы

e)

болжау модельдері мен әдістерін таңдау;

17.

Мемлекеттік жоспарлау жүйесі немен реттеледі:

a)

ҚР Еңбек туралы кодексімен

b)

ҚР Әкімшілік заңдарымен

c)

ҚР Әлеуметтік кодексімен

d)

ҚР Мемлекеттік жоспарлау жүйесі қаулысымен

e)

ҚР Конституциясымен

18.

Мемлекеттік жоспарлау жүйесінің құжаттарының бірі:

a)

бекітілген жоспарды талдау

b)

сапалы қызмет жасау

c)

ҚР Ұллтық қауіпсіздік стратегиясы

d)

жоспарды бағалау

e)

жүйелілік

19.

Нормалар бұл:

a)

бағалау көрсеткіші

b)

жалпылама баға беру

c)

шығындар өлшемі

d)

қойылған баға

e)

экстенсивтік көрсеткіш

20.

Тарату саласы бойынша норма мен нормативтердің жіктелуі:

a)

өндірістік

b)

салалық

c)

жүйелік

d)

мақсаттық

e)

перспектикалық

21.

Сандық мәндері бойынша норма мен нормативтер:

a)

кестелік

b)

графикалық

c)

сызықтық

d)

топтық

e)

орташа

22.

Стратегия бұл:

a)

кәсіпорынды ұйымдастыру

b)

белгілі бір мақсатқа жету тәсілі

c)

кәсіпорын қызметін талдау

d)

жұмыстың орындалу процесі

e)

кәсіпорын қызметін бағалау

23.

Стратегияның басты мақсаты бұл:

a)

нақты істің қадамдарына кездейсоқ қарау

b)

адами ресурстарды жүйелі түрде пайдалану

c)

жоспарлы көрсеткіштерді есептеу үшін қолданылатын нормативтер мен нормалар жүйесі

d)

ұйымның колданыстағы нақты жағдайын келешекте қалаған жағдайға ауыстыру

e)

жеке тұлғаның потенциалын пайдалану бойынша ұсыныстар жасау

24.

«Тауар-нарық бойынша мүмкіндіктер» матрицасы неше кезеңді қамтиды:

a)

4

b)

3

c)

5

d)

1

25.

Жоспарлау құралдарының бірі:

a)

лингвистикалық

b)

сапалық

c)

реттеушілік

d)

жүйелік

e)

технологиялық

26.

Кәсіпорын алға қойған мақсаттарына жету үшін қандай әрекеттер жасайтындығыңызды анықтайтын құрал:

a)

контроллинг

b)

ұсыныстарды қабылдау

c)

талдау жүргізу реттілігі

d)

стратегиялық жоспар

27.

Мониторинг объектілері:

a)

ғылыми қызметкерлер

b)

адамдар тобы

c)

қоршаған орта мен сайттар

d)

басқарушылар

e)

білім алушылар

28.

Қазақстан Республикасында мемлекеттік жоспарлау жүйесін бекіту туралы қаулы неше тараудан тұрады:

a)

30

b)

8

c)

15

d)

20

e)

10

29.

Өнім бірлігін өндіруге кететін материалдық және еңбек шығындарының рұқсат етілген шамалары бұл:

a)

белгі

b)

өнім өндірісі

c)

өнім өткізу

d)

шығын

e)

норма

30.

Компанияның пайданы табу жолы бұл:

a)

өндіріс

b)

шығын

c)

норма

d)

миссия

e)

бірлік

31.

Өндірістік процесс бұл:

a)

еңбек жағдайы

b)

қоғамдық өмір сүруі мен дамуы үшін қажетті материалды өнімдер мен көрсетілген қызметтердің өндірісіне технолгияның әсер ету процесі

c)

қоғамдық өмір сүруі мен дамуы үшін қажетті материалды өнімдер мен көрсетілген қызметтердің өндірісіне адамдардың әсер ету процесі

d)

шикізаттар мен материалдардың формасын, қасиетін, параметрлерін өзгерту мақсатынада технологиялық операциялардан тұрады

e)

инновациялық процесс

32.

Өндіріс процесін жоспарлау бұл:

a)

өндірісті ұйымдастыру процесі

b)

тиімділікті арттырып, шығынды азайту

c)

өндірісті басқару

d)

тиімділікті арттырып, жұмсалатын шығынды көбейту

e)

өндіріс технологиясы

33.

Өндірісті жоспарлау жүйесінің негізгі принциптері

a)

тиімділік, бағалау, талдау және табыстылық

b)

ресурстық, шығындылық, пайдалылық

c)

жүйелік, икемділік, шығындылық

d)

технология, инновация, жүйе

e)

сәйкестілік, сабақтастық, икемділік және тиімділік

34.

Өндірісті жоспарлау жүйесінің қанша тұжырымдамасы бар:

a)

3

b)

7

c)

1

d)

5

e)

4

35.

Өндірістік бағдарламаны жоспарлауда қолданылатын өлшем түрлері:

a)

табиғи, еңбек және құндық

b)

шартты, құндық, жүйелілік

c)

құндық, құрылымдық, пайыздық

d)

табыстылық, абсолюттілік

e)

салыстырмалы, абсолюттілік

36.

Өндірістік бағдарламаны жоспарлауда қанша өлшем түрлері бар:

a)

8

b)

6

c)

2

d)

3

e)

4

37.

Кәсіпорындағы өнім түрлері:

a)

жалпы өнім, табысты өнім, тауарлы өнім

b)

дайын өнім, тауарлы өнім

c)

тауарлы өнім, ішкі өнім, сыртқы өнім

d)

тауарлы өнім, жалпы өнім және сатылған өнім

e)

ұлттық өнім, ішкі өнім

38.

Өндірістің қанша түрлері бар:

a)

3

b)

6

c)

2

d)

1

e)

4

39.

Өндірістің мынадай түрлері бар:

a)

жаппай, ішінара

b)

құрамдық, құрылымдық және салыстырмалы

c)

сериялық, жаппай, құрылымдық

d)

құрылымдық, табыстылық

e)

жеке дара, сериялық, жаппай

40.

Өнімді сату жоспарының негізгі тәсілдері:

a)

ресурсты, шығынды, табысты, еңбекті жоспарлау

b)

өндіріс цехның жұмыс жоспарын бағалау, талдау, ұсыныстар енгізу

c)

шығынды жоспарлау, нарық әлеуетін жоспарлау, өткен мерзімдегі сатуды жоспарлау және сатуды түбінен жоспарлау

d)

компания мен бөлімшелер арасындағы қызметті жоспарлау

e)

баға, шығын, адам, капиталды жоспарлау

41.

Өнімді сатуда жоспарлаудың неше нұсқалары бар:

a)

3

b)

4

c)

1

d)

2

e)

6

42.

Өндіріс жоспарының құрамына кіретін құжаттардың бірі:

a)

өндірістік бағдарлама

b)

технологиялық карта

c)

шығынды төмендету іс-шаралары

d)

техникалық паспорт

e)

нарық инфрақұрылымы

43.

Кәсіпорыннаң өндірістік құрылымына мыналар жатады:

a)

бірлестіктер

b)

ассоциация

c)

цех, участок, бригада және қызмет көрсететін шаруашылықтар

d)

холдингтер

e)

акционерлік қоғам, жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер, жеке кәсіпкерлер

44.

Өндірістік бағдарламаны табиғи өлшемдер арқылы жоспарлаудың маңызы неде:

a)

жылына қанша тікелей еңбек шығыны жұмсалғандығын айқындау

b)

кәсіпорынның жұмысшылар күшіне, шикізатқа, отынға, электр қуатына, жабдықтарға қажеттілігін айқындау

c)

құндық түрде жұмсалған шығын мөлшері

d)

жұмсалған адам-сағат, адам-күн мөлшерін анықтау

e)

құндық түрде өндірілген өнім көлемі

45.

Өндірісті ұйымдастыруға мына факторлар әсер етеді:

a)

жалпы және тауарлы өнім көлемі

b)

бірлестіктер

c)

өндірістің құрылымдық бөлімшелері

d)

өндірістің ырғақтылығы


e)

мамандандыру деңгейі, өндіріс көлемі, шығарылатын өнім номенклатурасы

46.

Өнім бағасын анықтау:


a)

Сатудан түскен табыс / Шығын көлемі

b)

Сатудан түскен табыс / Заттай формада өндірілген өнім көлемі

c)

Таза табыс / Өндіріс көлемі

d)

Өндірілген өнім көлемі / Сатудан түскен табыс

e)

Сатудан түскен табыс – Өндірілген өнім көлемі

47.

Өнім бірлігінің өзіндік құны:

a)

Өткізілген өнімнің өзіндік құны / Заттай формада өндірілген өнім көлемі

b)

Өткізілген өнімнің өзіндік құны * Заттай формада өндірілген өнім көлемі

c)

Өткізілген өнімнің өзіндік құны - Заттай формада өндірілген өнім көлемі

d)

Заттай формада өндірілген өнім көлемі / Өткізілген өнімнің өзіндік құны

e)

Заттай формада өндірілген өнім көлемі * сату бағасы

48.

Өнімнің тауарлылық деңгейі былай анықталады:

a)

Сатылған өнім көлемі - Өндірілген өнім көлемі *100 %

b)

Сатылған өнім көлемі / Өндірілген өнім көлемі *100 %

c)

Өндірілген өнім көлемі / Сатылған өнім көлемі *100 %

d)

Сатылған өнім көлемі + Өндірілген өнім көлемі *100 %

e)

Өндірілген өнім көлемі + Сатылған өнім көлемі *100 %

49.

Еңбек өнімділігі былай анықталады:

a)

Таза табыс / Персоналдар саны

b)

Тікелей еңбек шығыны (адам/күн, адам/сағат) / Өнімді өткізуден түскен табыс

c)

Өнімді өткізуден түскен табыс / Тікелей жұмсалға еңбек шығыны (адам/сағат, адам/күн)

d)

Жұмсалған шығын / Персоналдар саны

e)

Өнімді өткізуден түскен табыс + Тікелей жұмсалға еңбек шығыны (адам/сағат, адам/күн)

50.

Жоспарлауға әсер ететін орта:

a)

байланыс бағыттары

b)

жүйелер

c)

ішкі орта

d)

жалпы және жеке топтар

e)

сыртқы орта

51.

Фирманың ұйымдық стратегиясына байланысты жоспарлау түрлері:

a)

өндірістік, қызмет көрсету, техникалық қамтамасыз ету, қаржылық

b)

өндірістік бөлімше жоспары

c)

еншілес компания жоспары

d)

ұзақ мерзімді, қысқа мерзімді

e)

перспективті жоспарлау, орта мерзімдік жоспарлау, ағымдық жоспарлау

52.



Жоспарлау принципін дұрыс бақылаудың маңызы:

a)

кәсіпорын жұмысының тиімділігін қалыптастырады

b)

жоспарлаудың теріс нәтижелі мүмкіндігін азайтады

c)

кәсіпорын жұмысының тиімділігін анықтап, жоспарлаудың теріс нәтижелі мүмкіндігін қалыптастырады

d)

кәсіпорын принципін жетілдіру

e)

кәсіпорын жарғысын жетілдіру

53.

Анри Файоль ұсынған жоспарлау принципі:

a)

бірігу, үздіксіздік

b)

талдау мен бағалау

c)

икемділік, нақтылық

d)

бағалау мен талдау

e)

жүйелеу мен талдау

54.

Жоспарлау – бұл:

a)

басқарудың бастапқы кезеңі

b)

басқарудың шешім шығарылуына байланысты

c)

басқарудың уақытқа байланыстылығы

d)

басқарудың ортаңғы кезеңі

e)

басқарудың алғашқы кезеңі

55.

Жоспарлаудың нормативтік базасы бұл:

a)

нормалар жүйесі

b)

бұл нақты көрсеткіштерді есептеудегі нормативтер мен нормалар

c)

бұл бақылау процесі

d)

жоспарлы көрсеткіштерді есептеу үшін қолданылатын нормативтер

e)

жоспар мен нақты көрсеткіштердің арасындағы байланыстылық

56.

Стратегиялық жоспар бұл:

a)

ұйымның мақсаттарына жету үшін қандай әрекеттер жасайтындығын анықтайтын құрал

b)

жоспарлаудың экономикалық қағидасының бірі

c)

ресурстардың түрлері бойынша норма мен нормативтердің жіктелуін бағалау

d)

кез-келген ұйым қай бағытта қозғалғысы келетінін анықтау

e)

жоспарлы көрсеткіштерді есептеу үшін қолданылатын нормативтер мен нормалар жүйесі

57.

Миссия түсінігі:

a)

оның өмір сүру мәні

b)

ұйымның қызметін жүргізудің алғы шарттары

c)

кәсіпорында жасалатын негізгі нормалар

d)

бұл бәсекелестік орта

e)

ол ұйымның негізгі мақсаты

58.

Болжам түсінігі:

a)

ұйымның қоршаған ортадан тыс даму бағыттары мен болашақ жағдайы туралы дәлелсіз идеялар жиынтығы

b)

нақты ойлардың мүмкін болуының алғы шарттары

c)

нақты бір оқиғаның мүмкін болуы

d)

ұйымның болашақ жағдайы туралы дәлелді идеялар жүйесі

e)

ұйым және оның қоршаған ортасының даму бағыттары

59.

Ресурстардың түрлері бойынша норма мен нормативтердің жіктелуі:еңбек, материалдық, қаржы және еңбек құралдарының шығындалуы


a)

ішкі өндірістік жүйенің дамуы

b)

салалық

c)

кеңістік

d)

статикалық

e)

перспективтік

60.

Диверсификация стратегиясы бұл:

a)

жаңа нарықты игеру

b)

өндіріс көлемін азайту

c)

шығынды басқару

d)

ішкі бақылау

e)

жаңа тауар шығару

61.

Тәуекелдер мынадай болып бөлінеді:

a)

зерттеулік

b)

жүйелі тәуекел

c)

сыртқы тәуекел

d)

ішкі тәуекел

e)

нарықтық тәуекел

62.

Өндіріс процесін жоспарлаудың маңызы:

a)

өндірісті басқару процесі

b)

өндіріс шығынын азайту

c)

өндірісті ұйымдастыру процесі

d)

өндіріс тиімділігін арттыру

e)

тиімділікті арттырып, жұмсалатын шығынды көбейту

63.

Сату жоспарлары мына белгілері бойынша бөлінеді:

a)

жоспарлау күрделілігіне байланысты

b)

өндірісті үйлестіру дәрежесі бойынша

c)

озық технологияны қолдану

d)

уақыт белгісі бойынша

e)

тиімділік дәрежесі бойынша

64.

Еңбек өнімділігі бұл:

a)

Сатудан түскен табыс / Жұмысшылар саны

b)

Сатудан түскен табыс / Тікелей еңбек шығыны

c)

Сатуға жұмсалған шығын көлемі / Еңбек шығыны

d)

Сатуға жұмсалған шығын – Сатудан түскен табыс

e)

Жұмысшылар саны/ Сатудан түскен табыс

65.

Жоспарлау кезеңінің ұзақтығына байланысты жоспарлау формасы:(3)

a)

үлгілік және ағымдық жоспарлау

b)

нақты және ағымдық жоспарлау

c)

перспективалық жоспарлау

d)

орта мерзімдік жоспарлау

e)

ағымдық жоспарлау

66.

Жоспарларды орындалу мерзімі бойынша үш санатқа бөлуге болады:3

a)

ұзақ мерзімді жоспарлау

b)

қысқа мерзімді жоспарлау

c)

ішінара тексеру жоспары

d)

жоғарыдан төмен қарай жоспарлау

e)

орта мерзімді жоспарлау

67.

Әрекет ету бағыты бойынша норма мен нормативтердің классификациясы:3

a)

уақытша, тұрақты, маусымдық

b)

ағымдық,

c)

еңбек заттары мен еңбек құралдарының жұмсалуы

d)

уақытқа қарай материалдық ресурстардың шығындалуы

e)

перспективалық,

68.

«Тауар-нарық бойынша мүмкіндіктер» матрицасы мына стратегияларды пайдаланады:3

a)

нарықтың дамуы

b)

тауарды әзірлеу мен оны сатуда қызмет ауқымын анықтау

c)

тауарды бір тараптық жүйе ретінде қарастыру

d)

тауарды әзірлеу және диверсификация

e)

нарыққа ену

69.

Мониторинг-бұл: 3

a)

жоспарлаудың орындалмауын бақылау және белгіленген стандарттарға сәйкессіздігін тексеру процесі

b)

кәсіпорын қызмет көрсетуде жинақталған тәжірибе

c)

ақпараттарды талдаудың тұрақты процесі

d)

жоспарлаудың орындалу барысын бақылау

e)

белгіленген стандарттарға сәйкестігін тексеру үшін ақпаратты жинау

70.

Шаруашылық қызметке байланысты жоспарлау түрлері3

a)

қаржылық жоспарлау

b)

кешенді жоспарлау процесі

c)

перспективті жоспарлау, орта мерзімдік жоспарлау, ағымдық жоспарлау

d)

техникалық қамтамасыз ету

e)

өндірістік және қызмет көрсету

71.


Өндіріс бұл:3

a)

қоғамның дамуы үшін қажетті материалды өнімдер мен көрсетілген қызметтердің өндірісіне адамдардың әсер ету процесі

b)

өндіріс қоғамдық шығын

c)

өндірістік қызметке адамдардың қатысуы

d)

қоғамдық өмір сүруі мен дамуы үшін қажетті материалды өнімдер мен көрсетілген қызметтердің өндірісіне адамдардың әсер ету процесі

e)

қоғамдық өмір сүруі мен дамуы үшін қажетті материалды өнімдер мен көрсетілген қызметтердің өндірісіне технолгияның әсер ету процесі

72.

Мемлекеттік жоспарлау жүйесінің негізгі принциптері:3

a)

ашықтық және үздіксіздік

b)

шынайы ақпараттарды қамтамасыз ету

c)

кәсіпорын қызметін бағалау көрсеткіштері

d)

мемлекеттік жоспарлау жүйесінің мақсаттары

e)

тиімділік және дербестік

73.

Өндіріс тиімділігін анықтау көрсеткіштері3

a)

негізгі құралдар құны

b)

еңбек өнімділігі

c)

табыс

d)

қор қайтарымы

e)

қор сыйымдылығы

74.

Рентабельділік көрсеткіштері:3

a)

өткізу жоспары

b)

пайда рентабельділігі

c)

кәсіпорын рентабельділігі

d)

капитал рентабельділігі

e)

сату рентабельділігі

75.

Табыстылық көрсеткіштері:3

a)

сатудың табыстылығы

b)

шығындардың элементтер бойынша жіктелуі

c)

активтер табыстылығы

d)

капитал табыстылығы

e)

өнім бірлігінің өзіндік құны

76.

Мыналардың қайсысы ұзақ мерзімді активтерге жатады:3

a)

сатуға арналған ұзақ мерзімді активтер

b)

беріліс құралдары

c)

үйлер мен ғимараттар

d)

станоктар мен қондырғылар

e)

ұзақ мерзімді несиелер

77.

Мыналардың қайсысы қысқа мерзімді активтерге жатады:

a)

қысқа мерзімді қаржылық салымдар

b)

дайын өнім мен материалдар

c)

ақша қаражаттары мен шикізаттар

d)

сатуға арналған қысқа мерзімді активтер

e)

ұзақ мерзімді дебиторлық қарыздар