NEW
Font size
WorksheetsПерсоналды басқару 90-130
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Басшымен мамандардың жұмысындағы әлсіз және күшті жақтарды анықтау ненің мақсаты?
Тесттеудің
Аттестаттаудың
Бағалаудың
Іскерлік бағалаудың
Персоналдарды жинаудың ішкі көздерінің басымдылықтары – бұл ...
Ұйымды дамыту үшін жаңа күштердің пайда болуы
Кадрларды тандау үшін шектеулі мүмкіндіктер
Кадрларды жинауға жұмсалатын шығындардың жоғарылылығы
Қызметі бойынша жоғарылау үшін үміттің пайда болуы, еңбек өнімділігінің өсуі, талапкерлерді жақсы білу
Іріктеу әңгімесінің аяқтаушы кезеңі – бұл ...
Тесттеу
Аттестаттау
Жұмыстан шығару
Келісім шарт рәсімдеу
Бағытты өзгерту стратегиясында
Мамандарды жинау аяқталады
Кадрларды қысқарту жүреді
Мамандарды жинау қатаң процедураларды қолданумен өтеді
Негізгі жұмыс орындарына сауатты мамандарды іздеу жүргізіледі
Ғылыми-техникалық мақсат – бұл ...
Өнім өндіру
Жұмысшылардың әлеуметтік қажеттіліктерін қанағаттандыру
Өндірісті технологиялық дамыту
Өндірісті ғылыми-техникалық дамыту
Персоналды басқарудың негізгі тапсырмасына қайсысы жатады?
Қауіпсіздік техникасын қамтамасыз ету
Еңбекақы есептеу
Персоналды дамыту
Еңбекті қорғау
Жағымды әсер тудыратын іске бағытталуда жеке адамның танылатын қажеттіліктерінің көріну нысаны
Әрекет
Жігерлену
Қажеттілік
Мүдде
Сәйкестілік нормасы – бұл ...
Белгілі бір кәсіптің жұмысшыларының саны
Басшы басқаруға тиісті жұмысшылар саны
Ірі агрегаттарға қызмет көрсету үшін қажет жұмысшылар саны
Басқа біліктіліктің немесе лауазымның бір жұмысшысына келетін белгілі бір лауазым немесе біліктілік жұмысшысының саны
Жеке адамды қоғам мүшесі ретінде сипаттайтын әлеуметтік маңызды белгілердің тұрақты жүйесі – бұл ...
Персонал
Халық
Жеке адам
Даралық / жекелік
Іс жүргізумен қамтамасыз ету – бұл ...
Түсетін және жіберілетін ақпараттарды өндеу
Құжаттарды рәсімдеуге қойылатын талаптар
Құжаттардың тізімі
Персоналды басқару жүйесіндегі құжаттармен жасалатын жұмыстарды ұйымдастыру
Нәтижеліліктің қатаң көрсеткіштері
Субъективті
Есептеуге қиын
Жеңіл өлшенетін
Ұйымдастырудың ақпараттық жүйесін қамтиды
Жұмысшы маманға оның әрекеттерін қайталау арқылы үйрену үшін бекітіледі – бұл ...
Күрделі тапсырмалар әдісі
Ротация
Еліктеу
Өкілдік беру
Кадр ротациясы – бұл...
Жұмысшылардың әлеуетін тиімді жүзеге асыру үшін жағдай қалыптастыру
Персоналдарды пайдалану
Кәсіби жоғарылау
Жұмысшыны біліктілік талабы жоғарырақ деңгейдегі қызметке ауыстыру
Кадр жүйесінің регресі нені білдіреді?
Кадр жүйесінің күйзелісі
Кадрлардың сандық қайта құрылуы
Кадрлардың сапалық қайта құрылуы
Қол жеткізген деңгейдің төмендеуі, тоқырау, жұмыстың ескі кадрлық әдістерін қайта қолдану
Жоғары оқу орынынан кейінгі білім беру қандай мүмкіндіктер береді?
Қосымша білім алу және басқару органдарының жүйесі арқылы оқыту
Бос жұмысшыларды қайта дайындау
Кәсіби дайындық
Жоғарғы кәсіби білім негізінде ғылыми-педагогикалық біліктілігін, білім деңгейін көтеру
Жапонияда жұмысшыларды жалдау ... жүргізіледі
Деңгейге көңіл бөлінбейді
Төменгі деңгейде
Ортанғы деңгейде
Жоғары деңгейде
Адамның тәртібін, оның еңбекке, бұйымдарға, басқа адамдарға, өзіне деген көзқарасын анықтаушы тұрақты психологиялық қасиеттер жиынтығы нені білдіреді?
Мотивтерді
Қажеттіліктерді
Мінез-құлықты
Қабілетті
Кәсіпорын философиясы – бұл...
Мансапты жоспарлау
Бастамашылдықты және қызметінің алдындағы міндетін сезінуге дамыту
Жұмысшылардың өзін бір отбасының мүшесі ретінде сезінуге тәрбиелеу
Кәсіпорын мақсатына жетуге бағынатын персоналдардың өзарақатынастарының моралдық және әкімшілік нормаларының ережесі
Персоналмен жұмыс жасау жүйесі – бұл...
Басқарушылық қызмет бойынша функция
Кәсіпорындағы жұмысшы және қызметкерлерді басқарудың қағидаларымен әдістерінің
Жұмысшының бос орынға сәйкестігін анықтау
Персоналды басқарудың қазіргі заманғы тұжырымдамалары
Персонал маркетингінің бағытын анықтайтын сыртқы факторларға не жатады?
Ұйымның кадрлық әлеуеті
Қаржы ресурстары, ұйым кадлық әлеуеті
Ұйым мақсаттары, кадр қызметтерін толтыру көздері
Заңдылықтардың, технологияның дамуы, еңбек нарығындағы жағдай, әлеуметтік қажеттілік ерекшеліктері
Жұмыскерлерді жалдау көздері
Іс жүргізу
Ішкі, сыртқы (жарнама, оқу орындары)
Ақпарат
Кадрларды орналастыру туралы ереже
Персоналдарды жинаудың көздері – бұл...
Іс жүргізу
Ақпарат
Кадр тағайындау жөніндегі ереже
Ішкі және сыртқы көздер/жарнама, оқу орындары
Жұмыс орынының қабылданған моделіне сәйкес және сапалық, сандық мінездемелерін үйлестіруге байланысты жұмысшының әлеуетін өлшейтін баллдардың қосындысы – бұл ...
Тесттеу
Аттестаттау
Іскерлік бағалау
Рейтинг
Жұмыс орнынан тыс оқытуға қайсысы жатады ?
Лауазым алмастыру
Тәрбиелеу
Біліктілік көтерудің фирмалық курстары
ЖОО-да оқу
Компетенция – бұл ...
Иннициатива және дағды
Білім, дағды (тәжірибе), қарым-қатынас әдістері
Ынталандыру, қасиет, қабілет
Білім
Экономикалық әдіс дегеніміз не?
Психологияның және социологияның заңдылықтарын пайдалану арқылы адамдарға ықпал ету әдістері
Билікке негізделген адамдарға жарлықпен ықпал ету әдістері
Экономикалық заңдарды және категорияларды, тауарлы-ақшалай қатынастарды пайдалану арқылы ықпал ету әдістері
Регламенттеуге негізделген адамдарға ұйымдастырушылық ықпал етудің әдістері
Персонал мүмкіншілігінің бағытын анықтаушы сыртқы факторлар
Персоналдарды оқыту
Қаржы ресурстары, ұйымның кадрлық потенциалы
Ұйым мақсаттары, кадр қызметін жабушы көздер
Заңдылықты, технологияларды, еңбек нарығындағы жағдайларды дамыту
Қызметкерді оқытуды және оның мүмкіндіктеріне сәйкес келетін, қажеттілігін неғұрлым қанағаттандыратын жұмыс іздеуді қамтитын мансап кезеңі қалай аталады?
Сақталу
Аяқталу
Жылжу
Дайындық
Кадрларды аттестаттау – бұл ...
Мамандардың іс-әрекеттерін бақылау
Қызметтік-кәсіби қозғалыс
Ұйымның персоналға деген қажеттіліктерін қанағаттандыру
Жұмыскердің потенциалын және жеке үлесін есепке алатын кешенді бағалау
Персоналдың сапалық мінездемелерін не құрайды?
Жігерлендіру
Қызмет бойынша жұмысшылардың саны
Қабілеттіліктері
Қабілеттіліктері, жігерленуі, қасиет
Персонал ресурсы қалай сипатталады?
Икемсіздік, дербестік
Жұмысшылардың саны, дербестік
Тәуелділік, мәжбүрлік
Мақсаттылық, икемділік, сапа
Персонал құрылымы, уақыт шығыны, кадр ағымдылығы, жұмысшы және қызметкерлердің еңбекақысы, жұмыс уақытының ұзақтығы жөніндегі ақпарат қай құжатта бейнеленеді?
Лауазымдық нұсқауда
Ұйымдастырушылық құрылым схемасында
Жарғыда
Персоналдармен жасалатын оперативті жоспарда
Жұмысшының немесе жұмысшы топтың жұмыс бірлігін орындауға қоғамдық қажетті уақыт шығындары – бұл...
Жұмысшы санының нормасы
Уақыт шығындары
Өндіру нормасы
Қызмет көрсету нормасы
Резервке кадр іріктеудегі критерийлерді атаңыз
Біліктілік, жұмыс тәжірибесі
Шұғылданатын қызметі, білім деңгейі, бағынущылармен және жоғарғы басшылармен өзарақатынастары
Жасы, шұғылданатын қызметі
Ұйымдастырушылық қабілеті, білім деңгейі, деңсаулығы, жасы, тәжірибесі
Белгілі бір мақсаттарға жету үшін мүдделері бойынша ретті өзара әрекетке түсетін адамдардың ерікті түрде қалыптасқан шағын топтары
Жұмысшы топ
Ұжым
Формальсыз топ
Формальды топ
Биліктің барлық әкімшілік жүйесінің нормативті құжаттарына негізделген /бастық-бағынушы/ дәстүрлі қарым-қатынасы – бұл ...
Демократиялық басқару
Тиімсіз жетекшілік
Тиімді жетекшілік
Авторитарлық басқару
Шетелдік әдебиет мәліметтері және мамандардың бағасы бойынша персоналды басқару қызметі қызметкерлерінің жалпы саны ұжымның жалпы санының неше пайызын құрайды ?
5,00%
3,00%
2,0 – 3,5 %
1,0 – 1,2 %
Персонал – ресурс тәсіліне қайсысы жатады?
Жоспарлаудың шағын кезені
Мәжбүр ету
Бейімсіз тәсіл
Оңтайландыру
Қызмет көрсету нормасы – бұл ...
Белгілі-бір кәсіп жұмысшыларының саны
Слесарьлар саны
Ірі агрегаттарға қызмет көрсету үшін қажет белгілі бір кәсіби біліктілік құрамдағы жұмысшылардың саны
Бір жұмысшымен немесе жұмысшылар тобымен қызмет көрсетілуге тиісті жұмыс орнының, өндірістік аландардың, құрал-жабдық бірлігінің саны
Персоналды басқару стратегиясының құрастырушыларын атаңыз
Персоналды басқару қызметінің ұйымдастырушылық құрылымы
Ұйымның жоспарлау жүйесі
Персоналды дамыту, ұйымның қызметінің мақсаты
Персоналды іріктеу, бағалау, сыйлық беру және дамыту
