NEW
Font size
WorksheetsИвент 151-225
Total questions: 75
Worksheet time: 38mins
225.Оқиғалық маркетингте қандай іс-шаралар жиі ұйымдастырылады?
Кештер мен концерттер
Тек жарнама көрсетілімдері
Тек көрмелер
Семинарлар мен конференциялар
Тек өнім таныстырылымдары
224.Оқиғалық маркетинг қандай салаларда қолданылуы мүмкін?
Барлық салаларда
Қоғамдық ұйымдарда ғана
Өнер мен ғылым саласында
Тек спорттық іс-шараларда
Тек тұтынушылармен жұмыс жасау
223.Оқиғалық маркетингтің артықшылықтарының бірі қандай?
БАҚ-қа қатынасты арттырады
Тек интернетте жұмыс істейді
Брендті тек қалаларда таныту
Тек жарнамаға негізделген
Қоғамдық қатынастарды реттейді
222.Оқиғалық маркетингтің басты қағидаттарының бірі қандай?
Мақсатты аудиторияны оқиғаға тарту
Классикалық жарнама әдістерін қолдану
Промо-акцияларды ұйымдастыру
Бұқаралық ақпарат құралдарын пайдалану
Жарнама құнының төмендеуі
221.Оқиғалық маркетингтің негізгі мақсаты не?
Тауарды жылжыту
Марканың имиджін қалыптастыру
Қоғамдық жұмыстарды жүргізу
Баға саясатын өзгерту
Интернет жарнамасын ұйымдастыру
220.Қай менеджмент технологиясы ұйымдарға өзгерістерге бейімделуге көмектеседі?
Өзгерістерді басқару
Тәуекелдерді басқару
Сапа менеджменті
Жобаны басқару
Ақпаратты басқару
219.Қай менеджмент технологиясы ұйымдарда өнім немесе қызмет сапасын жақсартуға көмектеседі?
Сапа менеджменті технологиялары
Тәуекелдерді басқару
Ақпаратты басқару
Жобаны басқару
Қызметті басқару
218.Шағын және орта кәсіпорындар қай басқару технологиясын жиі пайдаланады?
Нысандарды басқару
Жобаны басқару
Процесті басқару
Қызметті басқару
Тәуекелдерді басқару
217.Қай басқару технологиясы ұйым ішіндегі қызметкерлер мен бөлімдердің қызметін жоспарлау мен бақылауға бағытталған?
Қызметті басқару
Процесті басқару
Нысандарды басқару
Жобаны басқару
Тәуекелдерді басқару
216.Менеджмент технологиясының қайсысы бизнес процестерін оңтайландыруға бағытталған?
Процесті басқару
Қызметті басқару
Нысандарды басқару
Жобаны басқару
Қажеттіліктер мен мүдделерді басқару
215.Қай әдіс кәсіпорынның құрылымын қалыптастырумен байланысты?
Ұйымдастырушылық әдістер
Әлеуметтік әдістер
Экономикалық әдістер
Әкімшілік әдістер
Психологиялық әдістер
214.Қай басқару технологиясы ақпараттық жүйелер мен жасанды интеллектіні қолдануды қамтиды?
Жасанды интеллект негізіндегі басқару
Іздеу менеджменті
Мақсаттар бойынша басқару
Нәтижелер бойынша басқару
Сызықтық технология
213.Қай басқару әдісі жоспарланған нәтижелерге қол жеткізу үшін тұрақсыздандырушы факторларды жоюға бағытталған?
Әкімшілік әдістер
Экономикалық әдістер
Әлеуметтік-психологиялық әдістер
Ұйымдастырушылық әдістер
Техникалық әдістер
212.Басқару функциясының қайсысы ресурстар мен мерзімдерді анықтауға бағытталған?
Жоспарлау
Ұйымдастыру
Бақылау
Үйлестіру
Ынталандыру
211.Қай басқару функциясы жоспарланған нәтижелерге қол жеткізу үшін қызметкерлердің іс-әрекеттерін бағыттайды?
Мотивация
Ынталандыру
Үйлестіру
Бақылау
Талдау
210.Қай басқару функциясы кәсіпорынның құрылымын қалыптастыруға жауапты?
Ұйымдастыру
Жоспарлау
Бақылау
Үйлестіру
Талдау
209.Басқару функциясының қайсысы ұйымның ағымдағы жағдайын бақылауға және оны тексеруге бағытталған?
Бақылау
Ұйымдастыру
Жоспарлау
Ынталандыру
Талдау
208.Қай басқару әдістері адамдардың әлеуметтік және психологиялық себептерін зерттеуге негізделеді?
Әлеуметтік-психологиялық әдістер
Ұйымдастырушылық әдістер
Экономикалық әдістер
Әкімшілік әдістер
Техникалық әдістер
207.Басқару әдістері қандай негізде бөлінеді?
Қабылданған шешімдер тәсілі бойынша
Қызметкерлердің санымен
Параметрлер мен ресурстар бойынша
Ұйымның өндіріс түріне
Жобалардың санына
206.Қай басқару технологиясы адам қажеттіліктерін және мүдделерін басқарумен байланысты?
Қажеттіліктер мен мүдделерді басқару
Іздеу менеджменті
Жасанды интеллект негізіндегі басқару
Ауытқуларды басқару
Мақсаттар бойынша басқару
205.Басқарудың қандай түрі мақсаттарға қол жеткізудің әр кезеңі үшін мақсаттар мен мерзімдер тағайындайды?
Бағдарламалық - мақсатты басқару
Қарапайым мақсатты басқару
Регламенттік басқару
Стратегиялық басқару
Жедел басқару
204.Қай басқару технологиясы белгісіздік жағдайында жедел шешімдер қабылдауды қамтиды?
Жағдайды басқару
Нәтижелер бойынша басқару
Сызықтық технология
Ауытқуларды басқару
Мақсаттар бойынша басқару
203.Қай басқару технологиясы алдын-ала белгіленген жоспар бойынша жұмыс жасайды?
Сызықтық технология
Ауытқуларды басқару
Жағдайды басқару
Нәтижелер бойынша басқару
Мақсаттар бойынша басқару
202.Питер Ф. Друкердің басқару туралы анықтамасы қандай?
Басқару - ұйымды тиімді және өнімді ету қызметі
Басқару - тек шешімдер қабылдау процесі
Басқару - тек адамдарды басқару
Басқару - уақытты тиімді бөлу
Басқару - экономикалық жағдайларды бақылау
201.Басқару процесінің негізгі мақсаты қандай?
Тиімді басқаруды жүзеге асыру
Құқықтық нормаларды сақтау
Қызметкерлерді бақылау
Ресурстарды бөлу
Ақпаратты жинау
200.Event-қызметтер нарығының бір ерекшелігі не?
Оның экономикадағы үлесі артуы
Баға саясатының тұрақтылығы
Нарықтың жедел кемуі
Қызметкерлердің санының азаюы
Өндіріс көлемінің артуы
199.Event-қызметтер нарығының дамуы неге байланысты?
Сұраныстың артуы
Тауарларды жаппай өндіру
Жаңа интернет платформаларының пайда болуы
Қызмет көрсету стандарттарының жоқтығы
Өнімнің құнының төмендеуі
198.Event-қызметтердің негізгі түрлеріне не жатады?
Туған күндер, үйлену тойлары, корпоративтер
Бизнес-семинарлар мен тренингтер
Тауарларды жеткізу
Рекламалық бейнероликтер жасау
Интернет жарнамасы
197.Event-қызметтер нарығында шетелдік компаниялардың өсуі неге байланысты?
Қазақстанның бос уақыт нарығында үлкен сұраныс бар
Жаңа өнімдердің танымал болуына
Қызметтер сапасының төмендеуі
Бағаның артуы
Сұраныссыз өнімдер шығару
196.Қазақстанда event-қызметтердің нарығында қандай үрдіс байқалады?
Шетелдік компаниялардың кірісі
Өндіріс шығындарының артуы
Тауарлардың сапасын жақсарту
Қызметтер бағасын төмендету
Қызмет көрсету стандарттарының пайда болуы
195.Event-қызметтер нарығының негізгі ерекшелігі қандай?
Тұтынушылардың әртүрлі қажеттіліктерін қанағаттандыру
Тауарларды жеткізу қызметі
Интернет арқылы өнімді сату
Өнімді тек сауда орындарына тарату
Клиенттерді бағамен тарту
194.Қазақстанда event-маркетингті дамытудағы басты қиындық не?
Осы салаға байланысты заңдық нормалардың жоқтығы
Қызметкерлердің жалақысын көтеру
Интернетке арналған жарнамалардың тиімділігі
Көптеген жаңа өнімдердің нарыққа шығуы
Тауарлардың бағасын төмендету
193.Event-маркетингтің негізгі міндеттерінің бірі не?
Әлеуетті клиенттің брендке деген оң қабылдауын қалыптастыру
Тауарды арзандату
Өнімнің өндірісін жеделдету
Брендтің имиджін теріс қалыптастыру
Қызметкерлерді мотивациялау
192.Event-маркетингтің негізгі мақсаты неде?
Тұтынушылармен тікелей байланыс орнату
Өнімнің баға саясатын реттеу
Жарнама құралдарын көбейту
Тауарларды шетелге экспорттау
Клиенттерді тек онлайн жарнамалар арқылы тарту
191.Coca-Cola компаниясының қандай event-маркетингтік іс-шаралары белгілі?
Жаңа өнім тұсаукесерлері, концерттер, фестивальдер
Баға стратегияларын өзгерту
бағдарламалары
Тауарларды сауда орталықтарына тарату
Тұтынушыларды тегін заттармен тарту
Қызметкерлерге арналған оқыту
190.Event-маркетингте қандай артықшылық бар?
Пайдаланушыларды тарту мен бренд құру
Баға саясатын жеңілдету
Өнімдерді басқа нарыққа шығару
Жарнамадағы бюджетті қысқарту
Қызметкерлерді оқыту
189.Қандай event-маркетинг форматы әрдайым жарқын шоу мен ойын-сауықпен өткізіледі?
Мереке
Презентация
Көрме
Бизнес конференциясы
Жиналыс
188.Event-маркетингтің мақсаты өнімнің немесе қызметтің қандай қасиеттерін көрсету болып табылады?
Айрықша қасиеттері
Бағасы
Құны
Жеткізу мерзімі
Қол жетімділігі
187.Event-маркетингтің қай түрі тек жарқын оқиғалар мен эмоциялармен байланысты?
Мереке
Презентация
Көрме
Қайырымдылық акциясы
Вебинар
186.Компания үшін event-маркетингтің артықшылығы қандай?
Жарқын және эмоционалды әсер қалдырады
Жаңа өнімдер шығаруға мүмкіндік береді
Баға саясатын өзгертуге әсер етеді
Клиенттердің қаржылық жағдайын бақылауға мүмкіндік береді
Көбірек жарнама ресурстарын жұмсауға жол ашады
185.Event-маркетинг қандай мақсатта пайдаланылады?
Өнімдер мен қызметтерді нарыққа жылжыту
Тұтынушыларға арналған өнімнің бағасын төмендету
Қызметкерлерді ынталандыру
Жарнаманың бюджетін қысқарту
Әлеуметтік желілерде контент жариялау
184.Event-маркетингтің қай түрі тұтынушылармен тікелей байланысқа негізделеді?
Презентация
Мереке
Вебинар
Баннер жарнамасы
Телевизиялық жарнама
183.Event-маркетингтің қандай басты міндеті бар?
Тұтынушылардың өнімдерге деген қызығушылығын арттыру
Әлеуметтік желілерде жарнамалау
Қолданушыларға техникалық қолдау көрсету
Брендтің тұтынушыларға ұқсас болуын қамтамасыз ету
Тауарларды жеткізу уақытын жақсарту
182.Event-маркетингтің қандай элементтері жиі кездеседі?
Презентациялар, флешмобтар, корпорациялар
Электронды пошта хабарламалары
Классикалық жарнамалық роликтер
Интернет жарнамасы
Радио жарнамасы
181.Event-маркетингтің мақсаты қандай?
Клиенттерді тарту және оларды ұстап тұру
Өнімнің бағасын төмендету
Жарнамалық баннерлерді орнату
Өнімдерді интернетте сату
Тауарларды сауда орталықтарына тарату
180.Жобаның өмірлік циклінде қандай кезеңде жоспарлау нақты белгіленеді?
Жоспарлау кезеңінде
Орындау кезеңінде
Аяқтау кезеңінде
Бастама кезеңінде
Инвестициялау кезеңінде
179.Жобаның өмірлік циклінің фазасы қандай болады?
Инвестициялау алдындағы зерттеу
Тек орындаушыларды өзгерту
Тек қаржы құралдарын сату
Тек жоспардың орындалуы
Тек өнімнің сапасын тексеру
178.Жобаның өмірлік циклінің кезеңдерінде қандай ортақ белгі бар?
Жоғары шығындар мен персонал саны ортасында болады
Тек орындаушыларды таңдау қарастырылады
Тек қаржылық есептер ғана маңызды
Тек тәуекелдер ескеріледі
Тек бюджеттік мәселелерді шешу
177.Жобаның өмірлік циклінде өзгерістер енгізу қай кезеңде оңай болады?
Бастама
Орындау
Аяқтау
Инвестициялау
Жоспарлау
176.Жобаның өмірлік циклінің моделінің дұрыс бағыты қандай?
Сарқырама моделін қолдану
Тек циклдік модельді пайдалану
Тек қосымша модельді қолдану
Тек өндірістік процеске көңіл бөлу
Жобаны бірден аяқтау
175.Жобаның өмірлік циклінің кезеңдері қандай?
Бастама, жоспарлау, орындау, аяқтау
Тек орындау және жоспарлау
Бастама және тек жоспарлау
Тек орындау және аяқтау
Бастама мен инвестициялау ғана
174.Инвестициялау алдында зерттеу кезеңінде не жасалады?
Жобаның ең жақсы нұсқасы таңдалады
Тек орындаушылар анықталады
Тек бюджет қаражаты бөлінеді
Тек өндірістік процесс бақыланады
Тек жобаны аяқтау мәселесі қарастырылады
173.Жобаны аяқтау кезеңінде қандай іс-шаралар жүзеге асырылады?
Мәліметтерді талдау және сәйкестігін тексеру
Тек қаржылық есептер құрастырылады
Орындаушыларды ауыстыру қажет
Тек жоспарлау жасалады
Тек өнімнің сапасын тексеру
172.Жобаның орындау кезеңінде басты назар неге аударылады?
Жоспардың орындалуына бақылау жасау
Тек қаржыны басқаруға
Орындаушыларды өзгертуге
Өнімнің сапасын тексеруге
Тек ресурстарды бөлуге
171.Жобаның өмірлік циклінің жоспарлау кезеңінде не жасалады?
Нақты мерзімдер мен кезеңдер анықталады
Тек ресурстар бөлінеді
Орындаушылар анықталады
Тек өнімнің сапасы тексеріледі
Тек қаржы қаражаты бөлу мәселесі қарастырылады
170.Жобаның өмірлік циклінің қандай принципі егжей-тегжейлі жоспардың болуын талап етеді?
Барлық кезеңдер мен нәтижелер нақты анықталған болуы тиіс
Тек қаржылық есептерді енгізу қажет
Орындаушылардың санын ғана көрсету қажет
Тек тәуекелдерді басқару қажет
Жобаның тек техникалық аспектілерін қарастыру қажет
169.Спиральды модельде қандай негізгі компонентке ерекше назар аударылады?
Тәуекелдер
Өнімнің сапасы
Тек қаржылық мәселелер
Жауапты тұлғалар
Орындаушылардың саны
168.Сарқырама моделінің ерекшелігі қандай?
Әрбір әрекет нақты жоспарға сәйкес орындалады
Барлық іс-шараларды бірден орындау қажет
Тек өнімнің сапасын тексеру қажет
Тек қаржыны бөлу мәселесін қарастырады
Орындаушылар тек соңғы кезеңде анықталады
167.Жобаның өмірлік циклінде тәуекелдің ең жоғары деңгейі қай кезеңде байқалады?
Бастама
Жоспарлау
Орындау
Аяқтау
Инвестиция
166.Жобаның өмірлік циклінің кезеңдері қаншаға бөлінеді?
Төрт кезеңге
Бес кезеңге
Алты кезеңге
Үш кезеңге
Сегіз кезеңге
165.Қосымша модельдің қандай артықшылығы бар?
Жобаны шағын құрамдас бөліктерге бөлу мүмкіндігі
Тек қаржыны бірден бөлуді талап етеді
Тек өндірістік процесті бақылауға бағытталған
Тек жоспарланған іс-шараларды орындауға негізделген
Тек жауапты тұлғаларды анықтайды
164.Жобаның өмірлік циклінің спиральды моделі ерекшелігі қандай?
Тәуекелдерді анықтауға назар аударады
Тек орындаушыларды анықтауды талап етеді
Өнімді тексеруді талап етеді
Тек ресурстарды бақылауды қарастырады
Бюджет қаражатын бөлуге негізделеді
163.Жобаның өмірлік циклі кезеңінде қандай іс-шаралар жүзеге асырылады?
Маркетингтік зерттеулер жүргізіледі
Тек бюджеттік есептер қарастырылады
Барлық жоспарлар тексеріледі
Орындаушылар анықталады
Тек өндіріс мәселелері қаралады
162.Жобаның өмірлік циклі кезеңдері қайдан басталады?
Бастама
Орындау
Жоспарлау
Аяқтау
Инвестициялау
161.Жобаның өмірлік циклі тұжырымдамасы қандай рөл атқарады?
Жобаның ұзақтығын анықтайды және кезеңдерге бөледі
Тек жобаның қаржылық бөлігін басқарады
Тек орындаушыларды анықтайды
Тек ресурстарды бөледі
Тек өндірістік процесті бақылайды
160.Виртуал кездесулердің қандай түрі бар?
Видеоконференция, телеконференция, онлайн ойталқы
Тек аудио конференция
Тек жазбаша пікір алмасу
Тек бейнемазмұнды кездесулер
Тек телефон арқылы кездесулер
159.Виртуал кездесулердің басты артықшылығы неде?
Шығындар мен ресурстарды үнемдеу
Қатысушылардың еркін қатысуы
Кездесу уақытының ұзартылуы
Қатысушылардың жеке уақыттары көбейеді
Барлық қатысушылардың кездесуге қатыса алмауы
158.Түскі ас кезінде қандай сусындар ұсынылады?
Суық және құрғақ шараптар, кофелер
Тек қымыз
Тек сүт
Тек спирттік ішімдіктер
Тек шырындар
157.Шай қабылдауы кезінде қандай тағамдар беріледі?
Кондитерлік өнімдер, жемістер, десерт
Тек салаттар
Тек негізгі тағамдар
Тек балық тағамдары
Тек ет тағамдары
156.Кешкі асқа қатысушылардың киім нысаны қандай болуы керек?
Смокинг немесе кешкі көйлек
Күнделікті костюм
Спорттық киім
Құрылған киім
Жеңіл, жай киім
155.Түскі ас кезінде қандай тағамдар беріледі?
Суық тағамдар, сорпа, ыстық балық және ет тағамдары
Тек десерт
Тек ет тағамдары
Тек балық және сусыны
Тек салаттар
154.Таңғы ас кезінде қандай тағамдар беріледі?
Суық тағамдар, ыстық балық және ет тағамдары
Тек десерт
Тек салаттар мен жеңіл тағамдар
Тек ыстық тағамдар
Сорпа және жеңіл тағамдар
153.Іскерлік тәсілдердің ресми қабылдаулары қалай ұйымдастырылады?
Дипломатиялық хаттама мен этикет ережелері бойынша
Тек жұмыс мәселелерін талқылау үшін
Барлық қатысушыларға еркін түрде
Қатысушылардың ешбір ережеге бағынбайтын
Тек бейресми түрде
152.Іскерлік қабылдаулардың басты мақсаты не?
Танысу, пікір алмасу, болашақ мәмілелерді талқылау
Тек серіктестерді қабылдау
Шараның сәнділігін қамтамасыз ету
Әлеуметтік кездесу ұйымдастыру
Қызметкерлердің демалуы
151.Хаттамаға қандай мәліметтер кіреді?
Қатысушылардың тізімі, шешімдер мен міндеттер
Тек қатысушылардың тізімі
Тек шешімдер мен міндеттер
Тек күн тәртібі
Тек кез келген жазба материалдары
