WorksheetsPreguntas sobre la simulación Cesim
Total questions: 78
Worksheet time: 39mins
¿Qué factor principal afecta la demanda en el mercado global dentro de la simulación Cesim?
El precio y la calidad del producto
La cantidad de inventario disponible
La estructura organizativa de la empresa
Los impuestos locales únicamente
¿Cómo influye la competencia en la demanda de los productos en Cesim?
La competencia no tiene impacto en la demanda
Los precios y estrategias de marketing de los competidores afectan la cuota de mercado
Solo la estrategia de distribución de los competidores tiene un efecto
Ninguna de las anteriores
¿Qué papel juegan las campañas de marketing en la demanda de un producto en Cesim?
Incrementan la percepción de calidad del producto
Reducen los costos de producción
No tienen un impacto significativo
Limitan el alcance geográfico del producto
¿Cuál es el impacto de la fluctuación del mercado en la demanda?
La demanda siempre se mantiene constante
Cambia en función de las condiciones económicas globales
Depende únicamente del nivel de producción
No está relacionada con el entorno económico
¿Qué ocurre cuando una empresa no ajusta su estrategia a los cambios de la demanda?
Mejora su posición en el mercado
Pierde cuota de mercado
Mantiene los mismos niveles de ventas
Incrementa automáticamente su rentabilidad
¿Dónde se gestionan las decisiones relacionadas con el personal en la plataforma Cesim?
En el área de marketing
En el área de investigación y desarrollo
En el área de finanzas
En el área de producción
¿Qué se prioriza en la gestión del personal para investigación y desarrollo?
Costos mínimos
Innovación y mejora continua
Reducción de inventarios
Capacitación en marketing
¿Cómo se puede mejorar la efectividad del personal en I+D?
Aumentando el número de empleados sin capacitación
Invirtiendo en formación específica
Cambiando el mercado objetivo
Reduciendo los costos de personal
¿Qué sucede si no se invierte en I+D en la simulación?
La empresa obtiene beneficios inmediatos
La innovación y competitividad se ven reducidas
Se mejora automáticamente la cuota de mercado
No afecta en absoluto al rendimiento
¿Qué impacto tiene la rotación de personal en las operaciones de I+D?
Incrementa automáticamente la productividad
Genera costos de reclutamiento y pérdida de conocimiento
No tiene efecto alguno
Reduce la inversión en tecnología
¿Qué representan las curvas de aprendizaje en la simulación Cesim?
El impacto del tiempo en la productividad y los costos
La relación entre los niveles de inventario y ventas
La cantidad de trabajadores contratados
La inversión total en marketing
¿Cómo afecta la curva de aprendizaje al costo unitario de producción?
Lo incrementa con el tiempo
Lo reduce conforme aumenta la experiencia acumulada
Lo mantiene constante
No tiene impacto
¿Qué variable es clave para mejorar en la curva de aprendizaje?
La cantidad de unidades producidas
El nivel de inventarios
La rotación de personal
El tiempo empleado en marketing
¿Qué variable es clave para mejorar en la curva de aprendizaje?
La cantidad de unidades producidas
El nivel de inventarios
La rotación de personal
El tiempo empleado en marketing
¿Qué sucede si se reduce significativamente la producción en una ronda?
La empresa pierde progresos en la curva de aprendizaje
Los costos fijos desaparecen
La experiencia acumulada no se ve afectada
Los costos unitarios aumentan indefinidamente
¿Cómo puede una empresa optimizar su posición en la curva de aprendizaje?
Incrementando la producción consistentemente
Reduciendo los costos de marketing
Cambiando de mercado objetivo
Limitando las inversiones en tecnología
¿Qué elemento principal incluye la casa matriz para operaciones globales en Cesim?
Gestión de préstamos internacionales
Campañas de marketing
Distribución de inventarios
Gestión de personal
¿Cómo se refleja el resultado de las operaciones en Asia y EE.UU. en la plataforma?
En las cuentas de resultados consolidadas
En un informe de recursos humanos
En las decisiones de marketing local
En los costos de producción
¿Qué efecto tienen los préstamos de la casa matriz sobre el balance general?
Incrementan el pasivo
Incrementan el patrimonio neto
No tienen impacto
Reducen automáticamente los costos
¿Qué se debe considerar al planificar préstamos internacionales?
Las tasas de interés y plazos de pago
El número de empleados contratados
Los impuestos de marketing
La cantidad de inventario en las fábricas
¿Dónde se visualizan los resultados económicos consolidados en la simulación?
En la sección de finanzas y balances
En el área de investigación y desarrollo
En las gráficas de inventario
En el informe de marketing
¿Qué factor impacta directamente los costos de producción?
Los niveles de eficiencia de la planta
El presupuesto de marketing
La cantidad de préstamos solicitados
El costo del inventario almacenado
¿Cómo afecta la inversión en maquinaria a los costos de producción?
Reduce los costos unitarios
Incrementa los costos fijos sin impacto en los unitarios
Los mantiene constantes
Solo afecta las exportaciones
¿Qué sucede si una fábrica opera bajo su capacidad máxima?
Los costos unitarios aumentan
Los costos de marketing se reducen
Los costos fijos desaparecen
No tiene impacto en los costos
¿Qué variable clave reduce costos a largo plazo en las fábricas?
La experiencia acumulada y eficiencia
La inversión en campañas publicitarias
Los préstamos internacionales
La rotación de personal
¿Cómo influye el costo de la materia prima en el costo total de producción?
Es un componente variable clave
No tiene impacto significativo
Es parte de los costos fijos
Incrementa solo al exportar productos
¿Qué determina la cantidad de características disponibles en un producto?
La inversión en investigación y desarrollo
Los costos de transporte
El número de empleados contratados
Las campañas de marketing
¿un producto?
La inversión en investigación y desarrollo
Los costos de transporte
El número de empleados contratados
Las campañas de marketing
¿Qué impacto tiene la mejora de características en los productos?
Incrementa la percepción de calidad y la demanda
Reduce automáticamente los costos de producción
Aumenta los tiempos de entrega
No tiene impacto sobre la demanda
¿Dónde se decide la cantidad de características en Cesim?
En el área de investigación y desarrollo
En la sección de balances
En las operaciones logísticas
En la gestión de inventarios
¿Qué sucede si no se invierte en mejorar las características del producto?
Se pierde competitividad en el mercado
Los costos de producción disminuyen
Las ventas aumentan automáticamente
El producto se vende igual que sus competidores
¿Cómo impactan las certificaciones de sostenibilidad en las características?
Añaden valor percibido por los clientes
Reducen automáticamente los costos logísticos
Solo afectan a las fábricas locales
No influyen en el mercado
¿Qué asegura mantener una cantidad mínima de efectivo en Cesim?
La liquidez para cumplir con los pagos a corto plazo
La eliminación de costos fijos
La inversión inmediata en publicidad
La reducción de los inventarios
¿Qué ocurre si una región no cumple con el mínimo de efectivo requerido?
Se incrementan automáticamente las ventas
No puede realizar pagos ni inversiones locales
Los costos de personal se reducen
La producción se incrementa
¿Dónde se establece el efectivo mínimo requerido en la simulación?
En la sección de finanzas
En el área de marketing
En la gestión de inventarios
En la planificación de producción
¿Cómo se evita el déficit de efectivo en una región?
Monitoreando el flujo de caja y ajustando préstamos si es necesario
Incrementando el presupuesto de marketing
Reduciendo los costos de personal
Despidiendo empleados sin aviso previo
¿Qué impacto tiene el exceso de efectivo en una región?
Reduce la rentabilidad general
Mejora automáticamente los costos de producción
Genera intereses acumulativos positivos
No tiene impacto significativo
¿Qué define la deuda a corto plazo en Cesim?
Obligaciones financieras con vencimiento inferior a un año
Todas las deudas contraídas sin importar el plazo
Inversiones en maquinaria y equipo
Costos de inventario almacenado
¿Qué riesgo conlleva un elevado nivel de deuda a largo plazo?
Mayor costo de intereses y reducción de liquidez
Aumento inmediato de las ventas
Incremento de los costos de personal
Ninguno, la deuda no afecta la operación
¿Cómo afecta la deuda a corto plazo a las operaciones diarias?
Reduce la capacidad de cumplir con pagos inmediatos si no se administra bien
Mejora automáticamente la capacidad productiva
No tiene impacto en las decisiones de inversión
Solo afecta el área de marketing
¿Qué decisión puede ayudar a equilibrar deudas de corto y largo plazo?
Refinanciar deudas para extender plazos
Reducir el inventario a cero
Incrementar automáticamente la producción
Cancelar todas las operaciones de marketing
¿Qué indicador financiero es clave para evaluar la gestión de deuda en Cesim?
El ratio de apalancamiento
El número de empleados contratados
La rotación de inventarios
El costo unitario de producción
¿Cuál es el principal objetivo de la simulación Cesim?
Maximizar el retorno total acumulado
Reducir los costos a cero
Incrementar el inventario disponible
Lograr el mayor número de contrataciones
¿Qué refleja el retorno total acumulado en la simulación?
La rentabilidad general de las decisiones tomadas
La cantidad de unidades producidas
El nivel de inversión en marketing
Los costos de inventario almacenado
¿Cómo se reparten los dividendos en la simulación Cesim?
Basándose en el beneficio neto acumulado
En función del costo total de producción
De manera fija en cada ronda
Según el número de empleados contratados
¿Qué sucede si una empresa no distribuye dividendos?
Retiene ganancias para reinversión
Pierde automáticamente cuota de mercado
Incrementa sus costos operativos
Reduce la demanda de sus productos
¿Qué indicador es clave para evaluar el desempeño general en Cesim?
Retorno sobre el capital invertido (ROCE)
Número de empleados en la planta
La cantidad de productos defectuosos
El nivel de inventario disponible
Antes de tomar decisiones en la simulación Cesim, ¿qué se debe hacer?
Consultar las tendencias de mercado.
Revisar las decisiones de otros equipos.
Iniciar la ronda con presupuesto mínimo.
Ignorar las proyecciones financieras.
¿Qué indica una celda de estimación en el área de decisiones?
Información para ajustar el flujo de caja.
Predicciones de ventas o rotación de personal.
Datos sobre la capacidad de inventario.
Restricciones legales para las rondas.
¿Qué pasa si se sobrescriben las decisiones de un equipo?
Las decisiones anteriores se guardan automáticamente.
No hay respaldo para decisiones sobrescritas.
El sistema pide confirmación antes de guardar.
Se eliminan las decisiones individuales.
¿Cómo se actualizan los presupuestos en la plataforma Cesim?
Manualmente al final de cada ronda.
Automáticamente al tomar decisiones.
Solo si se aprueban los costos.
A través del área de marketing.
¿Qué muestra la hoja de balance en Cesim?
Costos de producción por región.
Rentabilidad de cada producto.
Activos, pasivos y patrimonio neto.
Tasa de rotación de personal.
¿Qué se considera en la cuenta de resultados?
Ingresos de marketing únicamente.
Gastos de I+D y promoción como costos de la ronda.
Ventas no realizadas.
Dividendos no distribuidos.
¿Qué factores afectan los costos de producción en Cesim?
Campañas de marketing.
Nivel de costo básico y curva de aprendizaje.
Tasa de rotación de inventario.
Criterios de sostenibilidad.
¿Qué representa el desecho (%) en las líneas de producción?
Costos de transporte.
Productos defectuosos según la tecnología.
Inversiones realizadas en maquinaria.
Sobrecapacidad de las fábricas.
¿Cuál es el criterio principal para medir el éxito en la simulación?
Ganancias netas acumuladas.
Cuotas de mercado regional.
Retorno total acumulado del accionista.
Producción máxima.
¿Qué ocurre si la empresa carece de liquidez?
Se toma automáticamente deuda a corto plazo.
Se eliminan rondas de producción.
Los costos de inventario se reducen.
Se aumenta la capacidad de endeudamiento.
¿Qué rol es clave en cada ronda de toma de decisiones?
Coordinador logístico.
Director financiero.
CEO del equipo.
Supervisor de producción.
¿Qué herramienta permite visualizar las decisiones de otros miembros del equipo?
Área de Marketing.
Lista de Decisiones.
Balance General.
Proyecciones de Resultados.
¿Qué impacto tienen las certificaciones de sostenibilidad?
Reducen los costos de transporte.
Mejoran la percepción del cliente y la demanda.
Aumentan automáticamente las ventas.
Limitan las operaciones internacionales.
¿Cómo se recopilan datos para decisiones de marketing?
A través de la rotación de personal.
Utilizando proyecciones financieras.
Mediante encuestas y análisis del mercado.
Revisando balances anteriores.
¿Qué herramienta ayuda a prever resultados en cada ronda?
Botón "Proyecciones".
Balance Consolidado.
Ratios Financieros.
Informe de Dividendos.
¿Qué se debe evitar al seleccionar decisiones finales?
Revisar áreas de decisión individuales.
Cambiar estrategias a último momento.
Mantener un enfoque a corto plazo.
Coordinar con todos los miembros.
¿Qué ocurre si no se distribuyen dividendos en Cesim?
Se retienen ganancias para reinversión.
Los accionistas pierden interés en la empresa.
Se incrementan automáticamente las ventas.
No hay ningún impacto.
¿Cómo afecta la curva de aprendizaje a los costos de producción?
Incrementa los costos unitarios con el tiempo.
Reduce los costos unitarios conforme aumenta la experiencia.
No tiene impacto en los costos de producción.
Solo afecta la capacidad máxima de las fábricas.
¿Qué impacto tiene la rotación de personal en la eficiencia de la producción?
Mejora automáticamente los costos fijos.
Reduce la experiencia acumulada y aumenta los costos.
Incrementa las tasas de producción sin costo adicional.
No tiene ningún impacto en la simulación.
¿Qué representa el retorno total acumulado del accionista?
Las ganancias acumuladas de la empresa.
El beneficio generado para los accionistas, incluye
¿Qué representa el retorno total acumulado del accionista?
Las ganancias acumuladas de la empresa.
El beneficio generado para los accionistas, incluyendo dividendos y valor de la acción.
El rendimiento operativo de las fábricas.
La inversión total en marketing.
¿Qué se debe considerar al solicitar préstamos internacionales en Cesim?
Las tasas de interés y plazos de pago.
El inventario disponible en las fábricas.
El costo de rotación de personal.
La capacidad de exportación.
¿Qué sucede si no se invierte en I+D en un mercado competitivo?
La empresa pierde innovación y competitividad.
Los costos de producción disminuyen automáticamente.
Las ventas aumentan debido a menores costos.
No hay impacto en la cuota de mercado.
¿Qué estrategia puede mejorar la percepción de calidad en mercados internacionales?
Incrementar la inversión en certificaciones de sostenibilidad.
Reducir los costos de transporte.
Aumentar la rotación de inventario.
Limitar la cantidad de empleados en las plantas.
¿Cómo afecta la logística a las decisiones de expansión?
Mejora la capacidad de distribución en nuevos mercados.
Incrementa automáticamente la producción.
Solo afecta el inventario local.
Reduce la necesidad de personal adicional.
¿Qué variable clave influye en las cuotas de mercado?
El precio y la calidad del producto.
El número de empleados en la planta.
La cantidad de inventario almacenado.
Los niveles de endeudamiento.
¿Cómo puede una empresa diferenciarse de la competencia en Cesim?
Mejorando continuamente las características del producto.
Incrementando únicamente los presupuestos de marketing.
Reduciendo los costos de producción a cero.
Contratando más empleados en áreas no operativas.
¿Qué efecto tiene una inversión consistente en marketing?
Incrementa la demanda y la percepción del cliente.
Reduce automáticamente los costos de inventario.
Mejora la capacidad de producción en las fábricas.
No tiene impacto significativo.
¿Qué sucede si no se ajustan los precios al mercado local?
Se pierde cuota de mercado frente a competidores.
Los costos de producción disminuyen automáticamente.
Las fábricas operan a menor capacidad.
No hay impacto en las ventas locales.
¿Cómo afecta la deuda a corto plazo a las operaciones diarias?
Reduce la capacidad para cumplir pagos inmediatos si no se administra bien.
Incrementa automáticamente los beneficios acumulados.
No tiene impacto en las decisiones de inversión.
Mejora la percepción del cliente.
¿Qué indicador financiero es clave para evaluar la sostenibilidad de la empresa?
El ratio de apalancamiento.
La rotación de inventarios.
El número de empleados contratados.
La cantidad de unidades producidas.
