Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

manajemen

Total questions: 50

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Pengumpulan dan Analisis Data yang Relevan. Setelah manajer menemukan dan merumuskan masalah, langkah selanjutnya adalah Manajer harus menentukan data-data apa yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat dan kemudian mengolah data tersebut hingga menjadi informasi yang relevan. Pernyataan tersebut termasuk dalam?

a)

Tujuan organisasi

b)

Tahapan proses pengambilan keputusan

c)

Motivasi

d)

Salah semua

2.

Persaingan dimotivasi oleh, kecuali

a)

Stres

b)

Ambisi untuk memperoleh pengakuan

c)

Penghargaan

d)

Status sosial yang terbaik

3.

Faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya konflik, kecuali

a)

Ego manusia

b)

Perbedaan pendapat

c)

Saling berkomunikasi

d)

Salah paham

4.

Prinsip-prinsip manajemen terdiri dari, kecuali

a)

Disiplin

b)

Kesatuan perintah

c)

Pembagian kerja yang berimbang

d)

Kesatuan seni

5.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut

a)

Konseptual

b)

Teknis

c)

Simpati

d)

Interpersonal

6.

Planning, organizing, motivating, controlling merupakan fungsi manajemen, menurut

a)

Sondang P. Siagian

b)

George R. Terry

c)

Harlod Koontz

d)

M. Gullick

7.

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Controlling

8.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan, disebut

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

9.

Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali

a)

Promosi

b)

Dipindah ke perusahaan lain

c)

Pertimbangan untuk memberhentikan

d)

Dipindah ke jabatan lain

10.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Mencapai efisiensi organisasi

c)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

11.

Istilah manajemen berasal dari kata "manage" yang berasal dari bahasa... Yaitu...

a)

Italia, maneggio

b)

Latin, maneggio

c)

Inggris, management

d)

Sansekerta, maneggio

12.

Sekelompok orang yang bekerja bersama dalam suatu struktur yang terkoordinasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu adalah definisi dari......

a)

Manajemen

b)

Organisasi

c)

Lembaga Sosial Masyarakat

d)

Pemerintah

13.

Definisi Perencanaan adalah.......

a)

Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya

b)

Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai aktifitas dan sumber daya

c)

Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota organisasi bekerja bersama demi pencapaian tujuan organisasi

d)

Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai tujuannya

14.

Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan yang tepat untuk memecahkan masalah tsb adalah aspek keterampilan dasar ...........

a)

Komunikasi

b)

Pengambilan Keputusan

c)

Manajemen Waktu

d)

Interpersonal

15.

Budaya Organisasi adalah...........

a)

Sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh masing-masing anggota yang membedakan sebuah organisasi dengan organisasi yang lain.

b)

Sebuah persepsi bersama yang dianut oleh masing-masing anggota organisasi dan berbeda-beda

c)

Totalitas nilai, simbol, makna, asumsi, dan harapan yang mampu membubarkan sebuah kelompok yang bekerja secara bersama-sama.

d)

Sebuah organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur formalnya untuk menciptakan norma-norma perilaku

16.

Kode yang berisi prinsip-prinsip dan nilai – nilai moral yang mengatur perilaku orang atau kelompok terkait dengan apa yang benar atau salah diatur dalam.........

a)

Tanggung Jawab Sosial Organisasi

b)

Budaya Organisasi

c)

Etika Organisai

d)

Seragam Organisasi

17.

Bentuk desain organisasi tradisional di bawah ini, diantaranya.......

a)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

b)

Spesialisasi kerja

PembagianTim

Garis kordinasi/komando

c)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

Span of Control

Sentralisasi dan Desentralisasi

Formalisasi

d)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

Kerja Tim

Sentralisasi dan Desentralisasi

Formalisasi

18.

Seseorang yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya organisasi.

a)

Manajemen

b)

Manajer

19.

Manajemen : sebagai ilmu, sebagai seni, sebagai profesi, sebagai proses

a)

unsur pokok manajemen

b)

konsep dasar manajemen

20.

Perkembangan teori dan konsep manajemen dari masa ke masa

a)

evolusi teori manajemen

b)

perkembangan manajemen

21.

Inti Globalisasi

a)

faktor-faktor yang memiliki dampak besar terhadap kemampuan perusahaan untuk beroperasi secara global

b)

pergeseran paradigma dalam aktivitas ekonomi

22.

Lingkungan sosial kebudayaan termasuk lingkungan ekternal

a)

makro

b)

mikro

23.

sebagai bentuk tanggung jawab sosial, perusahaan membentuk CSR

yang merupakan singkatan dari

a)

Complain Social Responsibility

b)

Corporate Social Responsibility

24.

Ilmu perencanaan, pengaturan, dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

a)

Manajemen

b)

Manajer

25.

Kode prinsip dan nilai moral yang membangun perilaku seseorang atau sebuah kelompok yang berhubungan dengan benar dan salah

a)

etika manajemen

b)

prilaku manajemen

26.

Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan, adalah salah satu dari

a)

manfaat perencanaan

b)

manfaat manajemen

27.

Untuk menetapkan tujuan dan standar yang digunakan (proses pengontrolan dan pengevalusasian) adalah merupakan salah satu dari :

a)

manfaat perencanaan

b)

tujuan perencanaan

28.

dalam perencanaan terdapat Rencana Strategik dan Rencana-rencana Operasional. kedua rencana tersebut merupakan

a)

tipe rencana utama

b)

manfaat rencana utama

29.

Keengganan umum para anggota organisasi untuk menerima perencanaan dan rencana-rencana karena perubahan-perubahan yang ditimbulkannya merupakan Hambatan-hambatan perencanaan efektif yang berasal dari ....

a)

internal suatu organisasi

b)

eksternal suatu organisasi

30.

Tingkatan Manajemen

a)

Lini pertama - menengah - puncak

b)

Lini Pertama - Menengah - Atas

31.

Ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan seluruh sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan, disebut pengertian ... ?

a)

Manager

b)

Management

c)

Maintenance

d)

Quality

32.

Yang bukan termasuk fungsi dari Manajemen, adalah ?

a)

Confusing

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Planning

33.

"The Practice of Management (1954)" adalah judul buku tentang Management by Objectives yang diperkenalkan oleh ... ?

a)

Ralph Davis

b)

George Terry

c)

Peter Drucker

d)

Peter Drury

34.

Serangkaian langkah yang tepat dalam suatu proses pekerjaan untuk mencapai tujuan, disebut .. ?

a)

Kebijakan

b)

Peraturan

c)

Instruksi

d)

Prosedur

35.

Yang bukan termasuk konsep organisasi Modern/Baru, yaitu .. ?

a)

Hierarki

b)

Dinamis

c)

Luwes

d)

Teamwork

36.

Yang bukan termasuk asas-asas pendelegasian wewenang, yaitu .. ?

a)

Asas rantai berkala

b)

Asas kesatuan komando

c)

Asas pembagian kerja

d)

Asas praduga tak bersalah

37.

Langkah penyusunan personalia yang bertujuan meningkatkan kemampuan individu atau kelompok, disebut ... !!

a)

Pelatihan

b)

Penarikan

c)

Penempatan

d)

Penghargaan

38.

Orang yang bertanggung jawab terhadap output produk didalam suatu perusahaan, disebut ..?!

a)

Manager HRD

b)

Manager Produksi

c)

Manager Pemasaran

d)

Manager Keuangan

39.

Tingkatan Manajer yang bertanggung jawab dalam menetapkan kebijakan dan pedoman bagi suatu perusahaan, adalah ..

a)

Manajer Puncak

b)

Senior Manajer

c)

Manajer Menengah

d)

Manajer Dasar

40.

Suatu usaha untuk mencapai tujuan yang maksimal dengan meminimalisir pengeluaran sumber daya, disebut ... ?!

a)

Inovatif

b)

Efektif

c)

Edukatif

d)

Efisien

41.

Mampu menuntun manajer dengan memberikan kejelasan akan apa yang harus mereka lakukan pada situasi tertentu dan mampu memprediksi akibat-akibat dari keputusan yang diambilnya. Adalah manajemen sebagai?

a)

Seni

b)

Ilmu

c)

Proses

d)

Profesi

42.

Pemilihan sekumpulan kegiatan dan MEMUTUSKAN terkait apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa. Pengertian dari :

a)

Organizing

b)

Actuating

c)

Planing

d)

Staffing

43.

Yang tidak termasuk lingkungan internal perusahaan adalah

a)

Pemegang saham

b)

Konsumen

c)

Karyawan

d)

Modal

44.

Social budaya termasuk kedalam :

a)

Lingkungan Internal

b)

Lingkungan Eksternal Khusus

c)

Lingkungan Eksternal Umum

d)

Internasional

45.

Dibabawah ini termsuk fungsi-fungsi manajemen kecuali :

a)

Organizing

b)

Actuating

c)

Planing

d)

Staffing

46.

Dalam evolusi teori manajemen ada beberapa pendekatan diantaranya, kecuali :

a)

Pendekatan Klasik

b)

Pendekatan Kuantitatif

c)

Pendekatan Tradisional

d)

Pendekatan Kontemporer

47.

Fokus pada peningkatan keputusan manajer dengan menerapkan, Statistics, Model optimasi, model informasi, dan simulasi computer adalah pendekatan manajemen :

a)

Pendekatan Klasik

b)

Pendekatan Kuantitatif

c)

Pendekatan Manusia

d)

Pendekatan Kontemporer

48.

Organisasi tidak berdiri sendiri dan oleh sebab itu harus beradaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternalnya adalah pendekatan manajemen;

a)

Pendekatan Klasik

b)

Pendekatan Kuantitatif

c)

Pendekatan Manusia

d)

Pendekatan Kontemporer

49.

Hal-hal yang biasa dilakukan dalam penetapan tujuan adalah, kecuali;

a)

Penetapan sasaran

b)

Menentukan strategi

c)

Hasil yang diharapkan untuk individu, kelompok, atau orgnisasi.

d)

Menentukan arah dan evaluasi kriteria

50.

Maksud dari tujuan dan rencana adalah kecuali;

a)

Sumber motivasi & komitmen

b)

Panduan untuk tindakan

c)

Dasar pengambilan keputusan yang rasional

d)

Standar pemberian sanksi