Worksheetsmanajemen
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
Pengumpulan dan Analisis Data yang Relevan. Setelah manajer menemukan dan merumuskan masalah, langkah selanjutnya adalah Manajer harus menentukan data-data apa yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat dan kemudian mengolah data tersebut hingga menjadi informasi yang relevan. Pernyataan tersebut termasuk dalam?
Tujuan organisasi
Tahapan proses pengambilan keputusan
Motivasi
Salah semua
Persaingan dimotivasi oleh, kecuali
Stres
Ambisi untuk memperoleh pengakuan
Penghargaan
Status sosial yang terbaik
Faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya konflik, kecuali
Ego manusia
Perbedaan pendapat
Saling berkomunikasi
Salah paham
Prinsip-prinsip manajemen terdiri dari, kecuali
Disiplin
Kesatuan perintah
Pembagian kerja yang berimbang
Kesatuan seni
Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut
Konseptual
Teknis
Simpati
Interpersonal
Planning, organizing, motivating, controlling merupakan fungsi manajemen, menurut
Sondang P. Siagian
George R. Terry
Harlod Koontz
M. Gullick
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari
Planning
Actuating
Organizing
Controlling
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan, disebut
Adil
Otoriter
Bebas
Demokratis
Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali
Promosi
Dipindah ke perusahaan lain
Pertimbangan untuk memberhentikan
Dipindah ke jabatan lain
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali
Mencapai tujuan organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Istilah manajemen berasal dari kata "manage" yang berasal dari bahasa... Yaitu...
Italia, maneggio
Latin, maneggio
Inggris, management
Sansekerta, maneggio
Sekelompok orang yang bekerja bersama dalam suatu struktur yang terkoordinasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu adalah definisi dari......
Manajemen
Organisasi
Lembaga Sosial Masyarakat
Pemerintah
Definisi Perencanaan adalah.......
Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya
Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai aktifitas dan sumber daya
Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota organisasi bekerja bersama demi pencapaian tujuan organisasi
Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai tujuannya
Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan yang tepat untuk memecahkan masalah tsb adalah aspek keterampilan dasar ...........
Komunikasi
Pengambilan Keputusan
Manajemen Waktu
Interpersonal
Budaya Organisasi adalah...........
Sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh masing-masing anggota yang membedakan sebuah organisasi dengan organisasi yang lain.
Sebuah persepsi bersama yang dianut oleh masing-masing anggota organisasi dan berbeda-beda
Totalitas nilai, simbol, makna, asumsi, dan harapan yang mampu membubarkan sebuah kelompok yang bekerja secara bersama-sama.
Sebuah organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur formalnya untuk menciptakan norma-norma perilaku
Kode yang berisi prinsip-prinsip dan nilai – nilai moral yang mengatur perilaku orang atau kelompok terkait dengan apa yang benar atau salah diatur dalam.........
Tanggung Jawab Sosial Organisasi
Budaya Organisasi
Etika Organisai
Seragam Organisasi
Bentuk desain organisasi tradisional di bawah ini, diantaranya.......
Spesialisasi kerja
Departementalisasi
Garis kordinasi/komando
Spesialisasi kerja
PembagianTim
Garis kordinasi/komando
Spesialisasi kerja
Departementalisasi
Garis kordinasi/komando
Span of Control
Sentralisasi dan Desentralisasi
Formalisasi
Spesialisasi kerja
Departementalisasi
Garis kordinasi/komando
Kerja Tim
Sentralisasi dan Desentralisasi
Formalisasi
Seseorang yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya organisasi.
Manajemen
Manajer
Manajemen : sebagai ilmu, sebagai seni, sebagai profesi, sebagai proses
unsur pokok manajemen
konsep dasar manajemen
Perkembangan teori dan konsep manajemen dari masa ke masa
evolusi teori manajemen
perkembangan manajemen
Inti Globalisasi
faktor-faktor yang memiliki dampak besar terhadap kemampuan perusahaan untuk beroperasi secara global
pergeseran paradigma dalam aktivitas ekonomi
Lingkungan sosial kebudayaan termasuk lingkungan ekternal
makro
mikro
sebagai bentuk tanggung jawab sosial, perusahaan membentuk CSR
yang merupakan singkatan dari
Complain Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
Ilmu perencanaan, pengaturan, dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
Manajemen
Manajer
Kode prinsip dan nilai moral yang membangun perilaku seseorang atau sebuah kelompok yang berhubungan dengan benar dan salah
etika manajemen
prilaku manajemen
Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan, adalah salah satu dari
manfaat perencanaan
manfaat manajemen
Untuk menetapkan tujuan dan standar yang digunakan (proses pengontrolan dan pengevalusasian) adalah merupakan salah satu dari :
manfaat perencanaan
tujuan perencanaan
dalam perencanaan terdapat Rencana Strategik dan Rencana-rencana Operasional. kedua rencana tersebut merupakan
tipe rencana utama
manfaat rencana utama
Keengganan umum para anggota organisasi untuk menerima perencanaan dan rencana-rencana karena perubahan-perubahan yang ditimbulkannya merupakan Hambatan-hambatan perencanaan efektif yang berasal dari ....
internal suatu organisasi
eksternal suatu organisasi
Tingkatan Manajemen
Lini pertama - menengah - puncak
Lini Pertama - Menengah - Atas
Ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan seluruh sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan, disebut pengertian ... ?
Manager
Management
Maintenance
Quality
Yang bukan termasuk fungsi dari Manajemen, adalah ?
Confusing
Actuating
Organizing
Planning
"The Practice of Management (1954)" adalah judul buku tentang Management by Objectives yang diperkenalkan oleh ... ?
Ralph Davis
George Terry
Peter Drucker
Peter Drury
Serangkaian langkah yang tepat dalam suatu proses pekerjaan untuk mencapai tujuan, disebut .. ?
Kebijakan
Peraturan
Instruksi
Prosedur
Yang bukan termasuk konsep organisasi Modern/Baru, yaitu .. ?
Hierarki
Dinamis
Luwes
Teamwork
Yang bukan termasuk asas-asas pendelegasian wewenang, yaitu .. ?
Asas rantai berkala
Asas kesatuan komando
Asas pembagian kerja
Asas praduga tak bersalah
Langkah penyusunan personalia yang bertujuan meningkatkan kemampuan individu atau kelompok, disebut ... !!
Pelatihan
Penarikan
Penempatan
Penghargaan
Orang yang bertanggung jawab terhadap output produk didalam suatu perusahaan, disebut ..?!
Manager HRD
Manager Produksi
Manager Pemasaran
Manager Keuangan
Tingkatan Manajer yang bertanggung jawab dalam menetapkan kebijakan dan pedoman bagi suatu perusahaan, adalah ..
Manajer Puncak
Senior Manajer
Manajer Menengah
Manajer Dasar
Suatu usaha untuk mencapai tujuan yang maksimal dengan meminimalisir pengeluaran sumber daya, disebut ... ?!
Inovatif
Efektif
Edukatif
Efisien
Mampu menuntun manajer dengan memberikan kejelasan akan apa yang harus mereka lakukan pada situasi tertentu dan mampu memprediksi akibat-akibat dari keputusan yang diambilnya. Adalah manajemen sebagai?
Seni
Ilmu
Proses
Profesi
Pemilihan sekumpulan kegiatan dan MEMUTUSKAN terkait apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa. Pengertian dari :
Organizing
Actuating
Planing
Staffing
Yang tidak termasuk lingkungan internal perusahaan adalah
Pemegang saham
Konsumen
Karyawan
Modal
Social budaya termasuk kedalam :
Lingkungan Internal
Lingkungan Eksternal Khusus
Lingkungan Eksternal Umum
Internasional
Dibabawah ini termsuk fungsi-fungsi manajemen kecuali :
Organizing
Actuating
Planing
Staffing
Dalam evolusi teori manajemen ada beberapa pendekatan diantaranya, kecuali :
Pendekatan Klasik
Pendekatan Kuantitatif
Pendekatan Tradisional
Pendekatan Kontemporer
Fokus pada peningkatan keputusan manajer dengan menerapkan, Statistics, Model optimasi, model informasi, dan simulasi computer adalah pendekatan manajemen :
Pendekatan Klasik
Pendekatan Kuantitatif
Pendekatan Manusia
Pendekatan Kontemporer
Organisasi tidak berdiri sendiri dan oleh sebab itu harus beradaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternalnya adalah pendekatan manajemen;
Pendekatan Klasik
Pendekatan Kuantitatif
Pendekatan Manusia
Pendekatan Kontemporer
Hal-hal yang biasa dilakukan dalam penetapan tujuan adalah, kecuali;
Penetapan sasaran
Menentukan strategi
Hasil yang diharapkan untuk individu, kelompok, atau orgnisasi.
Menentukan arah dan evaluasi kriteria
Maksud dari tujuan dan rencana adalah kecuali;
Sumber motivasi & komitmen
Panduan untuk tindakan
Dasar pengambilan keputusan yang rasional
Standar pemberian sanksi
