NEW
Font size
WorksheetsNguyên lý 4
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Thực hiện hợp đồng lao động diễn ra
Trong quá trình quan hệ lđ
Trc quá trình qh lđ
Sau quá trình qh lđ
Ngoài qt qh lđ
Thương lượng tập thể k đc tiến hành ở
Cấp doanh nghiệp
Cấp ngành
Cấp khu công nghiệp
Cấp quốc gia
Khi giải quyết các vấn đề chung dựa trên nguyên tắc thương lượng, lợi ích đạt được là
Phòng ngừa xung đột
Ng lđ dẫn dắt xung đột
Người sd lđ dẫn dắt xung đột
Chính phủ giúp giải quyết xung đột
Nhà nước phán quyết là cơ chế can thiệt theo
Mức độ dân chú
Tần suất
Pháp luật lđ
Quản lý nhà nc
Chức năng đại diện sẽ giúp công đoàn
Đại diện cho tập thể người lđ
Đại diện cho ng sd lđ
Đại diện cho nhà nc dàn xếp các vấn đề ng sd lđ
Đại diện cho doanh nghiệp
Hđ thể hiện chức năng bảo vệ của công đoàn
Bảo vệ quyền- lợi ích hợp pháp của ng lđ
Tham gia giám sát các qt kỉ luật lđ
Phản biện các chính sách lđ của doanh nghiệp, chính sách kinh tế xã hội của chính phủ
Tất cả đáp án đều đúng
Tiêu chuẩn quan hệ lđ là những chuẩn mực tối thiểu về
Hành vi của các bên trong qhe lđ
Nd của các bên trong qhe lđ
Sở thích của các bên trong qhe lđ
Mong muốn của các bên trong qhe lđ
Cơ chế hai bên là cách thức mà người lđ và ng sd lđ giải quyết vde theo hướng
Đấu tranh
Hợp tác
Nhượng bộ
Thoả hiệp
Công tác quốc tế của HL0 mà Việt Nam phê chuẩn k bao gồm
Tự do hiệp hội và bảo vệ quyền tổ chức
Quyền tổ chức và thương lượng tập thể
Tuổi lđ tối thiểu
Trái công bình đẳng
Khi cung lớn hơn cầu, trong giao kết hợp đồng lđ
Ng lđ thg có vị thế cao hơn
Ng lđ thg có vị thế thấp hơn
Ng lđ và ng sd lđ tht có vị thế cân bằng
Vị thế các bên thg k xđ đc
Tiêu chí khi xd nội quy lđ
Phù hợp vs pháp luật và tình hình thực tế của doanh nghiệp
Quản lý chặt chẽ ng lđ
Đưa ra nhiều bp xử lý lý luật đề ng lđ đi vào nề nếp
Tập trung vào quy định về nghiêm cấm các hành vi của ng lđ
Bộ quy tắc ứng xử đc xây dựng dựa trên quan điểm nếu đc lm vc trong mtrg sạch sẽ thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất cai hơn
Bôi tiêu chuẩn SA800
Bộ tiêu chuẩn 5S
Bộ tiêu chuẩn OHSAS 18000
Bộ tiêu chuẩ WRAP
Thoả ước lđ tập thể, có hiệu lực khi
Từ ngày hai bên ký kết vào thoả ước lđ tập thể
Từ ngày nộp cho cơ quan quản lý nhà nc
Từ ngày cơ quan quản lý chấp nhận
Từ ngày hai bên thoả thuận và ghi vào nd thoả ước lđ tập thể
Nd bắt buộc phải có trong hợp đồng lđ, k bao gồm
Công vc và đk lm vc
Thưởng
Thời hạn hợp đồng
Mức lương, chế độ nâng bậc, nâng lương
Theo quy định của bộ luật lđ hiện nay, khi người lđ vi phạm nội quy lđ, người sd lao động xử lý ký luật lđ cần
Ngay lập tức đưa ra qđ ký luật
Pải có sự tham gia của tổ chức đại diện người lđ
Phải có sự tham gia của ng lđ
Phải có sự tham gia của ng lđ và tổ chức đại diện ng lđ
Thẩm quyền ban hành nội quy lđ trong doanh nghiệp thuộc
Ng lđ
Ng sử dung lđ
Công đoàn và ng sd lđ
Ng lđ và ng sd lđ
Khi xây dựng nội quy lđ, doanh nghiệp k cần
Tham khảo ý kiến của công đoàn cơ sở
Thương lượng vs ng lđ
Tb tới toàn thể ng lđ
Đăng ký với cơ quan quản lý nhà nc
Đặc điểm của cơ chế hai bên k bao gồm
Là sự dẫn xếp trực tiếp giữa ng lđ và ng sd lđ
Hoạt động của ngành và doanh nghiệp
Linh hoạt chủ thể
Có khuôn khổ pháp lý ổn định, rõ rành và có hiệu lực cao
Nd dần xếp của cơ chế ba bên
Những qđ mang tính pháp lý từ phía nhà nc
Những vde đặc thù của doanh nghiệp
Những vde đúc thủ của ngành
Những vde đặc thù của doanh nghiệp và ngành
Thoả ước lđ tập thể là sp của
Cơ chế hai bên
Cơ chế ba bên
Cơ chế điều tiết
Cơ chế tự quyết
Căn cứ để xây dựng bộ quy tắc ứng xử tại nơi làm việc là
Công ước quốc tế
Pháp luật lđ
Quy định của doanh nghiệp
Tất cả đáp án đều đúng
Hđ của cơ chế ba bên k bao gồm
Điều chỉnh nội quy lao động trong doanh nghiệp cụ thể
Điều chỉnh pháp luật lao động
Điều chỉnh tiền lương tối thiểu
Điều chỉnh chính sách kinh tế- xã hội
Vc vận dung cơ chế ba bên vào xd chính sách kinh tế- xã hội pháp luật là động là
K hiệu quả
Hiệu quả
Gây ra xung đột
K có td trong xd chính sách và pháp luật
Thoả ước lđ tập thể ngành dệt may là sp của
Cơ chế hai bên
Cơ chế ba bên
Phối hợp cơ chế hai bên và ba bên
Cơ chế can thiệp
Nd cơ chế hai bên không bao gồm
Nd mang tc vi mô
Nd mang tc vĩ mô
Nd phát triển kinh tế
Nd phát triển vh-xh
Hình thức tham vấn trong quan hệ lđ đc hiểu là
Các bên liên hệ, trao đổi những vấn đề cơ bản nhấy mà mình qt
Các bên lấy ý kiến của nhau trc khi đưa ra qđ
Các bên thương lượng vde mà mk qt
Các bên tb cho nhau những nd lq đến bên kia
Hình thức thương lượng trong quan hệ lđ đc hiểu là
Các bên liên hệ, trao đổi những vấn để cơ bane nhất mà mk qt
Các bên tham vấn ý kiến của nhau trc khi đưa ra qđ
Các bên trao đổi, thảo luận, đàm phán vấn đề mà mk qt
Các bên tb cho nhau những nd liên quan đến bên kia
Nguyên tắc trong thương lượng tập thể
Quan tâm tới lợi ích của ng lđ
Qt tới lợi ích của doanh nghiệp
Thiện chí, bình đẳng, hợp tác, công khai, minh bạch
Qt tới lợi ích công đoàn
Chức năng của hoà giải viên là
Đưa ra giải quyết vấn đề của các bên
Hỗ trợ các bên tìm kiếm giải pháp giải quyết vde
Phân định ai đúng/ sai trong từng vu việc
Đưa ra những kết luận và phần quyết
Nội dung của hợp định kỳ công đoàn với quản lý Không bao gồm
Giải quyết những vấn đề phát sinh chưa quy định trong thoả ước
Phản ánh những vấn đề của người lđ tới doanh nghiệp
Thượng lượng để tiến hành ký kết thoả ước lđ tập thể
Thảo luận cùng đưa ra giải pháp cải thiện đk lm vc tại doanh nghiệp
Quy trình đúng khi tiến hành giải quyết khiếu nại, bất bình nội bộ
Nhờ ngay cơ quan quản lý nhà nc can thiệp giải quyết
Họp đại diện công đoàn, người lao động, người sử dụng lao động để giải quyết
Người sử dung lao động họp với người lao động để giải quyết
Người sử dung lđ họp với công đoàn để giải quyết
Một trong những nhược điểm của đối thoại gián tiếp
Khó bộ lộ thái độ và cảm xúc các bên
Lượng thông tin trao đổi ít
Truyền đạt thông tin khó khăn
Dễ hiểu sai vấn đề
Khi một bên tb những nd liên quan đến bên kia, đó là hình thức
Tiếp xúc, gặp gỡ
Chia sẻ thông tin
Tham vấn
Thương lượng
Nguyên nhân khiến doanh nghiệp chưa chú trọng đến thương lượng tập thể k bao gồm
Luật quy định gây khó khăn cho tổ chức thương lượng
Thương lượng tiêu tốn nhiều tgian, công sức của doanh nghiệp
Ng kđ k qt tới thương lượng tập thể
Thương lg tập thể làm gia tăng chi phí của doanh nghiệp
Đk thương lượng tập thể đa doanh nghiệp là
Các doanh nghiệp có chung mỗi quan tâm
Các doanh nghiệp có cùng lĩnh vực kinh doanh
Các doanh nghiệp đến từ cùng một quốc gia
Các doanh nghiệp cùng đóng trên một bản địa
Hđ tham vấn trong đối thoại xh về quan hệ lđ là
Gửi tb bằng email tới ng lđ
Lấy ý kiến ng lđ để điều chỉnh chính sach lương
Giải quyết khiếu nại nội bộ
Tổ chức thương lượng tập thể
Vai trò của hoà giải viẻn trong quy trình giải quyết tranh chấp lđ là
Đưa rs các phán quyết về vụ tranh chấp
Đưa ra các qđ về vụ tranh chấp
Giúp các bên giảm bớt thái độ thù địch
Kết luật đúng sai về vụ tranh chấp
Cơ quan, tổ chức nào sau đây không có thẩm quyền giải quyết tranh chấp lđ
Hoà giải viên lđ
Sơ lđ thương binh và xh
Hội đồng trọng tài lđ
Toà án nhân dân
Người lđ yêu cầu tăng mức phụ cấp ăn trưa so với mức đang kí kết trong thoả ước lđ tập thể nhưng k đc đồng ý nên dẫn đến tranh chấp lđ. Đây là tranh chấp lđ về
Động cơ
Lợi ích
Quyền
Mục đích
Có 8 ng lđ, mỗi người đều đang có tranh chấp lđ vs chủ sử dụng lđ liên quan đến lợi ích riêng của từng người. Theo cách phân loại về chủ thể, đây là tranh chấp lao động
Cá nhân
Tập thể
Tổ chức
Quy mô
Khi xảy ra tranh chấp lđ tập thể, các bên cần tìm đến bên t3 để hỗ trợ. Bên t3 đây là
Tổ chức đại diện cho ng lđ
Công đoàn
Trung gian hoà giải
Hiệp hội
Trường hợp nào sau đây là tranh chấp lđ về lợi ích
Tranh chấp do k kí hợp đồng lđ
Tranh chấp do trả lương hằng tháng
Tranh chấp do k trả lương làm thêm h
Tranh chấp do vc xác lập mới về cách tính công lđ
Một trong những chức năng của công đoàn là bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho
Người lđ
Địa phương
Người sd lđ
Nhà
Để tôt chức đình công hợp pháp, công đoàn phải
Vận động ng lđ từ những doanh nghiệp khc tham gia
K công khai danh tính ban tổ chức
Tiến hành lấy ý kiến ng lđ bằng vb
K cần tb cho ng sd lđ
Cơ chế hai bên là cách thức mà ng lđ và ng sd lđ giải quyết vde theo hướng
Đấu tranh
Hợp tác
Nhượng bộ
Thoả hiệp
Tp tham gia trong cuộc họp công đoàn và ng lđ trong doanh nghiệp, tổ chức la
Ban chấp hành quân đoàn
Ban chấp hành công đoàn và ng lđ
Ban chấp hành công đoàn vs ng sd lđ
Ban chấp hành công đoàn, ng lđ, ng sd lđ
Người sd lđ đg có tranh chấp lđ vs công nhân Nguyễn Văn A về thực hiện điều khoản thanh toán tiền lm thêm h . theo cách phân loại chủ thể đây là tranh chấp lđ
Tập thể
Tập hợp
Cá nhân
Có tổ chức
Mục đích của công tác an toàn , vệ sinh lđ k phải
Bảo đảm an toàn ng lđ
Bồi dưỡng phục hồi kịp thời và duy trì dk ng lđ
Bảo vệ ng lđ khỏi cách bệnh nghề nghiệp
Thu kinh phí ng lđ
Khi xem xét qhe lđ theo qt là phải xem xét những mqh lđ ở thời điểm
Trong qt sd và đào tạo lđ
Trong và sau qt mua bán sức lđ
Trc và trong qt mua bán sức lđ
Trong qt mua bán và sd sức lđ
Hình thưc trả lương cho ng lđ do
Ng sd lđ quyết định
Đại diện ng lđ qđ
Ng lđ qđ
Nhà nc qđ
