NEW
Font size
WorksheetsВикторина без названия
Total questions: 43
Worksheet time: 22mins
... - бұл сіздің жеке және іскерлік мақсаттарыңыз бен құндылықтарыңызға сәйкес өмір сүрудің орны толмас уақытын пайдалануға мүмкіндік беретін технология
Уақытты басқару
Маркетинг
Сапа менеджменті
Еңбекті ғылыми ұйымдастыру
Менеджмент
... - бұл белгілі бір критерийлер бойынша шешім қабылдау, қойылған міндеттер мен істердің қайсысы маңызды, қайсысы екінші реттік
Басымдық беру
Ресурстарды бөлу
Контексттерді хронологиялық ретпен орналастырыңыз
Контекстік жоспарлауды жүзеге асыру
Хронофагтарды қарастырыңыз
Жүйелік тәсіл позициясынан басқару анықтамасын таңдаңыз
бұл ұйымның әртүрлі мақсаттарына жетуге бағытталған элементтердің тұтас жиынтығының өзара әрекеттесу процестері
бұл ұйымның белгіленген мақсаттарына жетуге бағытталған және сыртқы жағдайлар өзгерген кезде оның тұрақтылығын сақтауға мүмкіндік беретін процестер
бұл ұйымның бөліктеріне әсер ету жағдайлармен анықталатын процестер
Бұл ұйымның бөліктеріне әсері нақты жағдайлармен анықталатын процестер
Процесс тәсілінен басқару анықтамасын таңдаңыз
бұл басқару функцияларының үздіксіз сериясынан тұратын процестер
бұл басқару шешімдерінің жиынтығынан тұратын процестер
бұл ұйымның мақсаттарына жетуге бағытталған процестер
бұл өзара тәуелді басқару міндеттерінің сериясынан тұратын процестер
бұл ұйымның өзара тәуелді элементтерінің сериясынан тұратын процестер
Ғылыми басқару және басқару ғылымы
ұйымның проблемаларын зерттеу әдістері бойынша ерекшеленеді
бір ұғымды білдіреді
фтейлор жасаған
қазіргі менеджменттегі мүлдем жаңа теориялық бағыттар болып табылады
тейлористік және классикалық басқару мектебінің ерекшеліктері
Басқару ғылымының негізгі сипаттамасы
зерттеу әдістерін модельдеу
ұйым мәселелеріне тейлористік көзқарастар
ұйымдағы адам факторы
ұйымның тиімділігін экономикалық талдау (пайда, шығындар және т. б. көрсеткіштерін есептеу)
басқару функцияларын теориялық талдау
Тәртіп, өкілеттік және жауапкершілік, орталықтандыру
басқару принциптері
басқару механизмі
басқару әдістері
менеджмент міндеттері
маркетинг принциптері
##### Төмендегі мамандардың қайсысы менеджментті "басқа адамдардың көмегімен жұмыстың орындалуын қамтамасыз ету" деп анықтады
М Фоллет
А Файол
Э Майо
Ф Тейлор
П Дракер
Басқару-болжау және жоспарлау, ұйымдастыру, басқару және бақылау дегенді білдіреді " - бұл өрнек
А Файоль
Г Эмерсон
Г Беккер
Ф Гилбрет
Келесі анықтама кімге тиесілі: "басқару - бұл нақты заңдарға, ережелер мен принциптерге негізделген шынайы ғылым"
Фредерик Уинслоу Тейлорға
Дэвид Макклелландқа
Анисис Лайкертке
Генри Фордқа
Генри Ганту
Ғылым ретінде басқарудың пайда болуының анықтамалық нүктесі
ХХ ғасыр-АҚШ-та тейлоризмнің пайда болуы
ХІІІ ғасырдың аяғы мен ХІХ ғасырдың басындағы өнеркәсіптік революция
ежелгі Шумерде жазудың пайда болуы (шамамен 9-7 мың жыл бұрын)
еңбек бөлінісі идеялары, яғни Адам Смиттің "халықтар байлығының табиғаты мен себептері туралы зерттеулер" кітабы пайда болғаннан бері
Кәсіпкер "және" менеджер " - бұл
мұның бәрі нақты жағдайларға, кәсіпкер басқарушы бола алатын компанияның көлеміне немесе керісінше байланысты
синоним емес, өйткені басқару-бұл иелік ету және басқару дегенді білдірмейді
терминдер синоним болып табылады, өйткені олар шешім қабылдау кезінде тәуекелге барады
менеджмент-бұл өндірісті ұйымдастыру процесі, ал кәсіпкерлік-бизнесті ашу және жүргізу
бұл терминдер бір бірін жоққа шығарады
Басқарудың ғылыми тәсілдерінің бірі
жүйелік тәсіл
корпоративтік тәсіл
орталықтандырылған тәсіл
мінез-құлық тәсілі
тәртіптік
Басқарудың ғылыми тәсілдерінің бірі
ситуациялық тәсіл
орталықтандырылған тәсіл
корпоративтік тәсіл
?? тәртіптік тәсіл
функционалды тәсіл
Менеджер мен кәсіпкер арасындағы айырмашылық
менеджер басқару функцияларын орындайды, минималды шығындармен тиімді мақсатқа қол жеткізеді, кәсіпкер кәсіпорынды ұйымдастырумен байланысты барлық тәуекелдерді өз мойнына алады
менеджер және кәсіпкер сөздері синоним болып табылады
кәсіпкер бизнеспен шектеледі, менеджер тек басқару функцияларын орындайды
кәсіпкер бұл "ақша жасайтын", менеджер, белгілі бір лауазымға ие, адамдарды басқаратын адам
Ұйымдағы менеджер деп аталады
үлкен жұмыс көлеміне ие адамдар, олар тек басқа адамдардың көмегімен жеңе алады
шешім қабылдау процесіне қатысатын жеке тұлға
материалдармен емес, негізінен ақпаратпен жұмыс істейтін жеке тұлға)
айналымдағы және табыс әкелетін капиталдың иесі болып табылатын жеке тұлға
Басқару - бұл ұйымдастырылмаған топты тиімді, мақсатты және өнімді топқа айналдыратын ерекше қызмет түрі " бұл фраза
Питер Друкерге
Генри Минцбергке
Честер Барнардқа
Лютер Гюликке
Басқару бұл
еңбекті, ақыл-ойды, басқа адамдардың мінез-құлқының мотивтерін қолдана отырып, алға қойған мақсаттарға жету мүмкіндігі
Мәдени іс шараларды ұйымдастыратын қызмет түрі
қызметкерлер туралы Жеке ақпаратты жинау жөніндегі қызмет
қызметкерлердің бос уақытын ұйымдастыру
Бейресми топтар:
Ұйым мақсатында пайдаланылады
Басшы таратады
Олардың пайда болуы мүмкін емес
Ұйымнан тыс
Сыртқы ортаның белгісіздігі:
Ақпараттың жетіспеушілігі
Тәуекелдің жоғары деңгейі
Көптеген бәсекелестердің болуы
Тұтынушылардың болмауы
Жоспарлау қабылдау құралы ретінде әрекет етеді…
Басқару шешімдері
Ақпарат алмасу үшін
Барлық принциптерді сақтау үшін
Көлік жүйесін құру үшін
Штаттық өкілеттіктер бөлінеді :
Ұсыныс, параллель, функционалды
Консультативтік, мамандандырылған
Жеке, әкімшілік
Шекті, орташа
Зерттеу мәселесін талдау үшін өз қорытындысын беретін маман ( сарапшы) тартылатын болжау әдісі
Сараптамалық бағалау әдісі
Қазылар алқасының әдісі
Дөңгелек үстел әдісі
Қажеттіліктерді күту әдісі
Корпоративтік уақытты басқару принципі бұл ма?
тапсырманы/жұмысты аяқтаудың кез келген нысаны
барлық тапсырмалар мен жұмыстарға негізделген уақыт нормалары
ресми уақыт нормаларының болмауы
материалдық ынталандыру схемасы
Бастық пен Орындаушы субъектілер ме?
корпоративтік уақытты басқару
баламалы уақытты басқару
жеке уақытты басқару
командалық уақытты басқару
Корпоративтік уақытты басқару қанша жоспарлау және есеп нысандарын қамтиды?
үш
бес
жеті
тоғыз
Корпоративтік уақытты басқару жүйесін құруда қанша принцип бар?
9
7
5
4
3
Корпоративтік тайм-менеджмент жүйесінің жұмыс істеуінің бастапқы кезеңінде бұл жоспарлар мен есептерді қатаң құжаттау көзделеді?
құжаттама принципі
есеп беру принципі
келісім принципі
уақыт шегі принципі
Ұйымдағы корпоративтік уақытты басқару келесі құжатты үнемі жасауды және орындауды білдіреді?
бөлімшенің бір аптаға арналған жұмыс жоспары
аптаға арналған жеке жұмыс жоспары
бір күнге арналған жеке жұмыс жоспары
бөлімшенің бір аптадағы есебі
Ұйымда қандай уақытты басқару жүйесінің жұмыс істеуі құжаттарды үнемі жасау мен орындауды білдіреді?
корпоративтік
жеке
командалық
балама
перспективалы
Корпоративтік тайм-менеджменттің үш жоспарлы-есептік нысанын қамтамасыз етеді…
уақыт жоспарларының салыстырмалылығы оларды қабылдауды жеңілдетеді (көрнекілік), бұл басқару иерархиясының барлық деңгейлерінде жүйені енгізуді жеңілдетуі керек
уақыт жоспарларының салыстырмалылығы
барлық жауаптар дұрыс
"бастық " пен"орындаушы" арасындағы уағдаластық нысанасы
Корпоративтік уақытты басқарудың қандай принципі жүйенің зауытта бұрыннан қалыптасқан уақытты жоспарлау және ұйымдастыру процедураларын "қабылдайтынын" білдіреді?
сабақтастық принципі
көрнекілік принципі
әмбебаптық принципі
келісім принципі
Мақсатқа жету стратегиясы (проблемалық жағдайда әрекет ету) деп аталады …
мүмкіндіктер желдеткіші"
"уақыт пирогы"
"Бақа жеу"
"қадамдар шұңқыры"
Архангельск уақытты басқаруды неше элементтен тұратын жүйе ретінде қарастырады?
төрт элементтен
бес элементтен
екі элементтен
алты элементтен
Архангельск қаласының "уақытты басқару"бойынша –
бұл мақсаттар мен құндылықтарға сәйкес орны толмас уақытты пайдалануға мүмкіндік беретін технология"
бұл жұмысшы өндірістік тапсырмада көзделген және көзделмеген белгілі бір жұмысты орындайтын уақыт кезеңі (жұмыс күнінің бөлігі)
? бұл нақты уақытты, ақпаратты, ақшаны және энергияны білдіретін аббревиатура
бұл Өндірістік тапсырманы орындауға дайындалуға және оны аяқтауға байланысты әрекеттерге кететін уақыт.
Лауазымдық өсу дегеніміз:
адамның лауазымдық мәртебесінің, оның әлеуметтік рөлінің, ұйымдағы лауазымдық беделінің дәрежесі мен кеңістігінің өзгеруі
амның еңбек қызметінде кәсіптік мамандандырудың басым болуы, негізінен бір кәсіптік салада жұмыс істеу
қызметтің басқа функционалды саласына көшу
белгілі бір дәрежедегі басшының тағайындау құқығы бар лауазымдар тізбесі
Кәсіби өсу дегеніміз:
адамның еңбек қызметінде кәсіптік мамандандырудың басым болуы, негізінен бір кәсіптік салада жұмыс істеу
басқару жүйесін жетілдіру, кәсіптерді біріктіру, еңбек өнімділігінің өсуі, жұмыс уақытының жоғалуын азайту және т. б. нәтижесінде жұмыс күшін үнемдеу
адамның лауазымдық мәртебесінің, оның әлеуметтік рөлінің, ұйымдағы лауазымдық беделінің дәрежесі мен кеңістігінің өзгеруі
қызметкер игерген қоғамдық практика саласы және, ең алдымен, еңбектің субъективті нысандарында ұсынылған кәсіби қызмет түрлерінің бірі
Мансаптық орта-бұл:
персоналдың мансабын басқару үшін ұйымда құрылған қажетті және жеткілікті шарттардың бірлігі
ұйым жағдайында персоналды дамыту кезеңдерінің логикалық байланысты реттілігінің нәтижесі
персоналдың кәсіби тәжірибесін іске асыру үшін қажетті жағдайларды белгілейтін лауазымдық құрылым лауазымдарының салыстырмалы түрде оқшауланған жиынтығы
қарастырылып отырған нақты ұйымда бар жоғары лауазым
Мансап кеңістігі-бұл:
персоналдың кәсіби тәжірибесін іске асыру үшін қажетті жағдайларды белгілейтін лауазымдық құрылым лауазымдарының салыстырмалы түрде оқшауланған жиынтығы
ұйым жағдайында персоналды дамыту кезеңдерінің логикалық байланысты реттілігінің нәтижесі
персоналдың мансабын басқару үшін ұйымда құрылған қажетті және жеткілікті шарттардың бірлігі
таңдау жасау қажет болса, адам бас тартпайтын қызығушылық немесе құндылық
... - нақты мерзімдері бар күрделі құрылымдалған тапсырмаларды жоспарлау мен бақылаудың тиімді құралы
Екі өлшемді график
Стратегиялық картон
Хронокарта
Уақыт көрсеткіштері динамикасының графигі
... - бұл қарапайым жазбаша бекіту арқылы жеке уақыт шығындарын есепке алу
Уақыт
Несиелеу
Жоспарлау
Бюджеттеу
... - бұл мәселені шешудің сәтті сәті, сәтті мүмкіндік, сызықтық емес уақыт.
Қайрос
Хронос
Парето
Кароши
SMART
... - бұл сіздің жеке және іскерлік мақсаттарыңыз бен құндылықтарыңызға сәйкес өмір сүрудің орны толмас уақытын пайдалануға мүмкіндік беретін технология
? Уақытты басқару
Менеджмент
Еңбекті ғылыми ұйымдастыру
Маркетинг
Сапа менеджменті
