Kriteria, analisis, rekomendasi

Tujuan, indikator kinerja, umpan balik.

Sasaran, evaluasi, laporan

Strategi, pengukuran, penilaian

Ekinerja hanya dapat diukur melalui survei karyawan.

Ekinerja diukur berdasarkan jumlah karyawan yang ada.

Ekinerja tidak dapat diukur dengan indikator yang jelas.

Ekinerja dapat diukur melalui indikator seperti produktivitas, efisiensi, dan pencapaian target.

Teknologi meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam ekinerja.

Teknologi tidak berpengaruh pada kinerja individu.

Teknologi mengurangi biaya produksi dalam ekinerja.

Teknologi hanya digunakan untuk tujuan pemasaran dalam ekinerja.

Membuat kinerja menjadi lebih sulit dipantau

Manfaat dari penerapan ekinerja antara lain meningkatkan efisiensi, memudahkan pemantauan kinerja, dan meningkatkan akuntabilitas.

Mengurangi transparansi dalam laporan

Meningkatkan biaya operasional

Jumlah karyawan di perusahaan

Kualitas produk yang dihasilkan

Faktor yang mempengaruhi ekinerja meliputi kualitas sumber daya manusia, lingkungan kerja, teknologi, sistem manajemen, dan motivasi karyawan.

Waktu kerja yang ditetapkan

Ekinerja berpengaruh positif terhadap produktivitas.

Ekinerja hanya berpengaruh pada kualitas kerja.

Ekinerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas.

Ekinerja menurunkan produktivitas.

Indikator kinerja adalah metode untuk mengukur jumlah karyawan.

Indikator kinerja adalah ukuran untuk menilai efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan.

Indikator kinerja adalah alat untuk menghitung biaya operasional.

Indikator kinerja hanya digunakan untuk menilai kepuasan pelanggan.

Contoh aplikasi ekinerja: Trello, Asana, dan Clockify.

Google Chrome

Adobe Photoshop

Microsoft Word

Meningkatkan ekinerja di organisasi dapat dilakukan dengan menetapkan tujuan yang jelas, meningkatkan komunikasi, dan memberikan pelatihan.

Mengabaikan umpan balik dari karyawan

Menerapkan sistem kerja yang lebih ketat tanpa pelatihan

Mengurangi jumlah karyawan untuk menghemat biaya