WorksheetsQuiz sobre Innovación
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué es la innovación según el Manual de Innovación de Oslo?
Es la creación de una nueva empresa.
Es la reducción de precios de un producto.
Es la introducción o el mejoramiento de un producto, proceso, método de comercialización o método organizativo.
Es la compra de nuevas máquinas.
¿Cuál de los siguientes NO se considera un tipo de innovación?
Innovación de personal.
Innovación de marketing.
Innovación de proceso.
Innovación de producto o servicio.
¿Qué implica la innovación de proceso?
La introducción de un nuevo producto.
La mejora de las características técnicas de un servicio.
La introducción de un nuevo proceso de producción o distribución.
La modificación del precio de un producto.
¿Cuál es uno de los elementos clave en el modelo de innovación?
Estrategia.
Sustitución de empleados.
Aumento de precios.
Eliminación de productos.
¿Qué técnica de innovación se basa en la combinación de ideas y conceptos?
Brainstorming.
LEGO serious play.
Design Thinking.
Método Scamper.
¿Qué se entiende por 'cultura innovadora'?
Valores y comportamientos que motivan a los colaboradores a compartir conocimiento.
La reducción de costos en la producción.
La eliminación de procesos antiguos.
La compra de nuevas tecnologías.
¿Cuál de las siguientes opciones es un cambio que NO se considera innovación?
La simple sustitución de equipos.
La introducción de un nuevo producto.
La mejora de un servicio existente.
La creación de un nuevo proceso.
¿Qué significa 'gestión del conocimiento' en el contexto de la innovación?
La capacidad de la empresa de almacenar información.
La capacidad de la empresa de poner el conocimiento al servicio de quienes pueden desarrollar nuevas soluciones.
La eliminación de información obsoleta.
La compra de software de gestión.
¿Qué técnica de innovación implica eliminar o modificar elementos existentes?
Eliminar.
Reordenar.
Sustituir.
Adaptar.
¿Cuál es el objetivo principal de la innovación organizacional?
Fomentar y promover ventaja competitiva.
Eliminar la competencia.
Aumentar la producción sin cambios.
Reducir costos operativos.
