Phân tích cơ hội, sáng tạo ý tưởng, thử nghiệm về đánh giá ý tưởng, mở rộng thị trường

Phân tích cơ hội, sáng lạo, thử nghiệm và đánh giá ý tưởng, phát triển ý tường, thương mại hóa

Phát triển ý tưởng, thương mại hóa, đầu tư, mở rộng thị phần

Sáng tạo ý tưởng, phát triển ý tưởng, thương mại hoá, đa dạng sản phẩm

2 cấp độ

3 cấp độ

4 cấp độ

5 cấp độ

Thứ ba

Thứ tư

Thứ năm

Thứ sáu

Từ ý tưởng, tạo doanh thu, kiểm nghiệm, tăng trường, thoát

Từ kiểm nghiệm, mở rộng, tăng trưởng, tạo doanh thu

Từ tạo doanh thu, lăng trưởng, mờ rộng, kiểm nghiệm, thoát

Từ ý tưởng, kiểm nghiệm, tạo doanh thu, mở rộng, tăng trưởng, thoát

10 triệu USD

100 triệu USD

trên 1 tỷ USD

trên 10 tỷ USD

Chuyển giao những tính chất, chức năng, công dụng của đối tượng ngẫu nhiên vào đổi tượng tiêu điểm

Xem xét vấn đề theo từng phần riêng lẻ, từ đó đưa ra kết luận tổng thể.

Xem xét các giả thuyết, loại bỏ dần cho đến khi xác định giải pháp tốt

Khuyến khích tinh thần tích cực

Nhờ vào trực giác

Khuyến khích nêu ý tưởng tập trung trên một vấn đề nào đó từ đó rút ra các giải pháp căn bản

Nhờ vào kinh nghiệm

Không có phương án đúng

ĐMST tạo ra một cách tự nhiên

ĐMST xuất phát từ nhu câu chung của các thành viên trong nhóm

Mức độ hiện thực hóa các ý tưởng cao

Thực hiện hoạt động đổi mới sáng tạo dựa trên nhiệm vụ được giao và trên cơ sở đóng góp ý tưởng của từng cá nhân

Nhân viên của tổ chức tự tham gia vào các nhóm để hoàn thành mục tiêu trong công việc

Được thực hiện bởi ban quàn lý

Cấu trúc có hệ thống ở dạng phân cấp

Thực hiện hoạt động đồi mới sáng tạo dựa trên nhiệm vụ được giao

Thực hiện thông qua đổi mới nội dung quảng cáo hay các hình thức khuyến mại, đổi mới kênh truyền thông và phương thức truyền thông

Thực hiện thông qua phát triên dòng sân phầm; Cải tiên chất lượng, đặc điểm, mẫu mã, nhãn hiệu sản phẩm; Hợp nhất dòng sản phầm.

Bao gồm đổi mới toàn bộ các giá trị văn hóa của tổ chức

Là việc bố trí, sắp xếp lại các bộ phận cấu thành tổ chức như: các mỗi quan hệ, liên hệ truyền thông, dòng công việc hoặc quan hệ các thứ bậc quản lý.

Đổi mới sáng tạo chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm

Đổi mới sáng tạo dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể đài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó

Đổi mới sáng tạo quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn

Đổi mới sáng tạo dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động

Tập trung vào cách hỗ trợ và gia tăng giá trị sản phẩm

Tập trung vào cách các sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ kết nối hoặc kết hợp với nhau để tạo ra một hệ thống và có thể mở rộng

Tập trung vào việc tổ chức tài sản của công ty theo cách độc đáo tạo ra giá trị

Tất cà các đáp án trên

Doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới với thời gian hoạt động chưa quá 5 năm

Doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới với thời gian hoạt động chưa quá 3 năm

Doanh nghiệp vừa và nhỏ, có khả năng tăng trưởng dựa trên khai thác tài sản trí tuệ.

Không có đáp án đúng

Phương pháp bản đồ tư duy và phương pháp 5W1H

Nghiên cứu thị trường

Marketing, thiết kế mô hình kinh doanh Lean Canvas

Quản trị tài sản trí tuệ và quản lý tài chính

Chọn đổi tượng tiêu điểm cần cải tiến

Thử triển khai một giả thuyết

Phân tích nguyên nhân dẫn đến sai

Xây dựng một giả thuyết mới

Tư duy đổi mới sáng tạo

Bản đồ tư duy

Business Model Canvas (BMC)

Nghiên cứu thị trường

Tư duy đổi mới sáng tạo

Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo

Nghiên cứu thị trường

lập bảng liệt kê vài đặc điểm cơ bản về đổi tượng được chọn ngẫu nhiên

Thu thập thông tin cơ sở dữ liệu

Nhập dữ liệu

Làm sạch mã hóa dữ liệu

Công cụ quản lý tài chính

Công cụ nghiên cứu thị trường

Công cụ quản trị tài sản trí tuệ

Không có đáp ăn đúng

Tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp thông qua việc thương mại hóa thành những sản phẩm/dịch vụ cho một bên thứ 3

Tạo lợi thế khi kêu gọi đầu tư, huy động vốn.

Đo lường sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm/dịch vụ

Quyết định giá trị của doanh nghiệp trong với việc bản, sắp nhập hoặc mua lại

Vấn đề, giải pháp, phần khúc khách hàng, phân tích nguyên nhân dẫn đến sai

Lợi thể độc quyền, giá trị độc đáo, liệt kê đặc điểm cơ bản về đối tượng ngẫu nhiên

Các chỉ số, lợi thể độc quyền, phân khúc khách hàng và thiết kế nghiên cứu

Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, các chỉ số, lợi thể độc quyền