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WorksheetsGEstion del Cronograma - Final
Total questions: 15
Worksheet time: 23mins
1.¿Qué técnica se utiliza para determinar la duración más larga que se necesita para completar el proyecto?
a) Análisis de Monte Carlo
b) Método de la ruta crítica (CPM)
c) Método de cadena crítica
d) Compresión del cronograma
2.¿Cuál de los siguientes es un resultado clave del proceso de Definir las Actividades?
a) Lista de actividades
b) Línea base del cronograma
c) Registro de supuestos
d) Informe de desempeño del cronograma
3.¿Qué herramienta se utiliza para estimar la duración de las actividades basándose en datos históricos?
a) Estimación paramétrica
b) Estimación análoga
c) Método Delphi
d) Análisis cualitativo de riesgos
4.¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de compresión del cronograma?
a) Fast tracking (ejecución rápida)
b) Crashing (compresión)
c) Nivelación de recursos
d) Reasignación de actividades
5.¿Qué técnica se utiliza para crear escenarios "qué pasaría si" en la Gestión del Cronograma?
a) Simulación de Monte Carlo
b) Análisis de reserva
c) Análisis de red
d) Compresión del cronograma
6.¿En qué proceso se realiza la comparación del desempeño actual del cronograma contra la línea base?
a) Desarrollar el cronograma
b) Controlar el cronograma
c) Planificar la gestión del cronograma
d) Definir las actividades
7.¿Cuál de las siguientes técnicas utiliza tres estimaciones (optimista, pesimista y más probable) para calcular la duración de una actividad?
a) Estimación por juicio de expertos
b) Estimación análoga
c) Estimación por tres puntos
d) Estimación paramétrica
8.¿Cuál es el objetivo principal del proceso "Planificar la Gestión del Cronograma"?
a) Definir cómo se planificará, desarrollará, gestionará y controlará el cronograma del proyecto
b) Crear la línea base del cronograma
c) Desarrollar el cronograma detallado
d) Identificar las actividades del proyecto
9.¿Cuál de las siguientes herramientas es más útil para visualizar los retrasos en el cronograma?
a) Gráfica de Gantt
b) Diagrama de dispersión
c) Matriz de asignación de recursos
d) Diagrama Ishikawa
10.¿Qué entrada del proceso "Controlar el Cronograma" contiene las fechas planificadas de inicio y finalización para cada actividad?
a) Registro de problemas
b) Plan de gestión del cronograma
c) Registro de riesgos
d) Línea base del cronograma
11.¿Cuál de las siguientes actividades está más relacionada con la creación de relaciones de dependencia en el cronograma?
q) Controlar el cronograma
b) Definir las actividades
c) Estimar los recursos de las actividades
d) Secuenciar las actividades
12.¿Cuál es una salida clave del proceso "Secuenciar las Actividades"?
a) Lista de hitos
b) Diagrama de red del cronograma del proyecto
c) Registro de riesgos
d) Cronograma del proyecto
13.¿Qué proceso se centra en realizar ajustes al cronograma para abordar las desviaciones?
a) Planificar la gestión del cronograma
b) Desarrollar el cronograma
c) Secuenciar las actividades
d) Controlar el cronograma
14.¿Cuál de los siguientes describe mejor una actividad de "inicio a fin"?
a) Una actividad no puede comenzar hasta que otra haya terminado
b) Una actividad no puede terminar hasta que otra haya comenzado
c) Ambas actividades deben terminar al mismo tiempo
d) Ambas actividades deben comenzar al mismo tiempo
15.¿Cuál de las siguientes actividades tiene más probabilidad de tener una holgura cero?
a) Una actividad en la ruta crítica
b) Una actividad secundaria
c) Una actividad que no este en la ruta crítica
d) Una actividad no relacionada con el proyecto
