Strategi, Taktik, Implementasi, Evaluasi

Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman

Sumber Daya, Proses, Hasil, Metode

Kinerja, Analisis, Rencana, Tujuan

Faktor eksternal yang menghambat pertumbuhan.

Sumber daya yang tidak relevan dengan bisnis.

Kelemahan yang harus diatasi untuk bertahan.

Faktor internal yang memberikan keunggulan kompetitif.

Lokasi yang tidak strategis

Harga yang tinggi

Kualitas layanan yang buruk

Keunggulan produk

Kelemahan adalah faktor eksternal yang mendukung kinerja organisasi.

Kelemahan adalah peluang yang harus dimanfaatkan oleh organisasi.

Kelemahan adalah ancaman yang berasal dari pesaing.

Kelemahan adalah faktor internal yang menghambat kinerja organisasi.

Keterampilan manajemen yang sangat baik

Pengetahuan pasar yang luas

Terlalu banyak modal

Kurangnya modal, keterbatasan pengetahuan pasar, dan kesulitan manajemen waktu.

Peluang adalah faktor eksternal yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai tujuan.

Peluang adalah tujuan yang harus dicapai.

Peluang adalah risiko yang harus dikelola.

Peluang adalah faktor internal yang harus dihindari.

Berkurangnya minat konsumen terhadap produk lokal.

Meningkatnya jumlah pesaing di pasar.

Penurunan harga bahan baku.

Meningkatnya permintaan produk ramah lingkungan.

Ancaman adalah kekuatan yang meningkatkan daya saing organisasi.

Ancaman adalah faktor internal yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Ancaman adalah faktor eksternal yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi.

Ancaman adalah peluang yang harus dimanfaatkan oleh organisasi.

Kenaikan biaya produksi yang tidak terduga.

Peningkatan permintaan pasar yang stabil.

Inovasi produk yang tidak relevan.

Persaingan yang ketat dari pesaing baru.

Sumber daya usaha adalah semua orang yang bekerja di perusahaan.

Sumber daya usaha adalah semua uang yang dimiliki oleh perusahaan.

Sumber daya usaha adalah semua jenis barang yang dijual.

Sumber daya usaha adalah semua aset yang digunakan dalam kegiatan produksi.

Supaya tidak perlu melakukan evaluasi

Untuk meningkatkan biaya operasional

Penting untuk memahami kekuatan dan kelemahan, mengoptimalkan penggunaan, dan merencanakan strategi bisnis.

Agar dapat mengabaikan pesaing

Menentukan harga jual produk

Menghitung total penjualan produk

Membuat rencana pemasaran

Melakukan inventarisasi aset, menganalisis sumber daya manusia, menilai sumber daya finansial, mengidentifikasi sumber daya informasi dan teknologi, serta mengumpulkan data tentang jaringan.

Analisis SWOT menggantikan pengelolaan sumber daya usaha.

Pengelolaan sumber daya usaha tidak memerlukan analisis SWOT.

Analisis SWOT hanya digunakan untuk analisis pasar.

Analisis SWOT berfungsi sebagai alat untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya usaha.

Membeli saham dari pesaing

Mengidentifikasi tren pasar, kebutuhan konsumen, kelemahan pesaing, celah pasar, analisis SWOT, dan strategi pemasaran.

Mengabaikan analisis SWOT

Menghitung jumlah karyawan perusahaan

Ancaman Persaingan adalah faktor eksternal yang dapat menghambat kesuksesan bisnis karena persaingan yang ketat dari pesaing di pasar.

Ancaman Persaingan tidak mempengaruhi kinerja bisnis

Ancaman Persaingan adalah faktor internal yang memperkuat kesuksesan bisnis

Ancaman Persaingan hanya terjadi di pasar lokal

Persaingan kualitas

Persaingan harga, inovasi produk, perubahan kebijakan pemerintah, penetrasi pasar oleh pesaing baru

Kerjasama strategis

Peningkatan keuntungan

Manusia tidak memiliki pengaruh signifikan dalam bisnis

Manusia merancang, mengelola, dan menjalankan operasi bisnis serta memengaruhi efisiensi, produktivitas, dan inovasi.

Manusia hanya bertanggung jawab untuk tugas administratif

Manusia tidak berkontribusi pada inovasi dalam bisnis

Kantor pusat perusahaan

Bahan baku yang digunakan dalam operasional bisnis

Tenaga kerja yang terlibat dalam proses produksi

Peralatan atau alat yang digunakan dalam proses produksi atau operasional bisnis.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan pendidikan.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam melakukan transaksi ekonomi.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan seni.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan olahraga.

Method

Machine

Material

Market

Opportunity

Weakness

Threat

Strengths

Strong

Resiko

Usaha

Kesempatan

Peluang usaha

Dengan otomatisasi tugas-tugas repetitif, peningkatan kecepatan produksi, pengurangan kesalahan manusia, dan analisis data yang lebih akurat.

Dengan pengurangan kecepatan produksi dan peningkatan kesalahan manusia

Dengan mengurangi otomatisasi dan meningkatkan kesalahan manusia

Melalui peningkatan tugas-tugas repetitif dan analisis data yang kurang akurat

Makanan

Aset

Tenaga Kerja

Nama