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WorksheetsSEMANA 6 REQUERIMIENTO DE COMPRAS
Total questions: 46
Worksheet time: 2hrs 18mins
Los dos procesos importantes en una empresa son:
COMPRAR Y PRODUCIR
PRODUCIR Y VENDER
COMPRAR Y VENDER
COMPRAR Y ALMACENAR
Actividad administrativa que se encarga de la búsqueda y obtención de bienes y servicios para la empresa, así como su monitoreo.
COMPRAS
APROVISIONAMIENTO
ABASTECER
ALMACENAJE
Son todos los procesos que ocurren desde que se envía la orden de compra, se recibe el producto y se realiza el pago y es la fase transaccional.
COMPRAS
APROVISIONAMIENTO
ABASTECIMIENTO
ALMACENAMIENTO
Son los principios básicos de las compras:
CALIDAD, CANTIDAD Y ENTREGA
CALIDAD, PRECIO Y CONDICIONES
CALIDAD, PRECIO Y PROVEEDORES
CALIDAD,CANTIDAD Y PRECIO
La centralización de compras se refiere a que cada sucursal debe hacer sus propias compras, es decir centraliza sus compras.
VERDADERO
FALSO
Tipo de compra que se hace con anticipación mediante un programa base y un requerimiento normal y no se emplean en proyectos especiales.
URGENTES
ESPECIALES
ANTICIPADAS
CORPORATIVAS
Tipo de compras que realizan empresas comercializadoras de productos terminados para obtener ganancias,
URGENTES
ANTICIPADAS
REVENTA
CORPORATIVAS
El presupuesto es una valoración realizada con la finalidad de informar el precio de un determinado bien o servicio ofrecido por una organización, con el objetivo de iniciar operaciones de negociación.
VERDADERO
FALSO
Tipo de compra que se realizan cuando hay requerimientos poco habituales, en volúmenes pequeños y se realiza el procedimiento normal de cotización, comparación y decisión.
ESPECIALES
CORPORATIVAS
URGENTES
ANTICIPADAS
Una licitación ya sea federal o estatal se realiza en compras mayores a $35 000
VERDADERO
FALSO
La siguientes es una forma de hacer convocatoria para licitaciones del gobierno:
REDES SOCIALES DEL GOBIERNO
GRUPOS SELECTOS DE PROVEEDORES DE GOBIERNO
GACETAS ESTATALES
Son todas las especificaciones, condiciones, restricciones o concesiones que se establecen de manera oblogatoria entre el comprador y el proveedor, cuyo incumplimiento genera sanciones legales
CONVENIO
LICITACION
CONTRATO
ACUERDO
Consiste en la determinación cuantitativa de los elementos programados y son un instrumento de planeación y control.
COTIZACION
PRESUPUESTO
ORDEN DE COMPRA
ORDEN DE PAGO
Tipo de presupuesto que se enfoca en las cantidades necesarias que se utilizaran en las diferentes áreas de la empresa
FINANCIERO
NO FINANCIERO
A FUTURO
PLANEADO
Comprar
Buscar y evaluar bienes y servicios para poder adquirir el que resulta más beneficioso
Promover el producto para recuperar la inversión y obtener ganancia
El traslado de bienes o servicios necesario para promover su venta o compra.
Proveer el efectivo y el crédito necesario para operar como empresa o consumidor.
Vender
Buscar y evaluar bienes y servicios para poder adquirir el que resulta más beneficioso
(esto depende de los criterios aplicados por el comprador).
Promover el producto para recuperar la inversión y obtener ganancia
Proveer el efectivo y el crédito necesario para operar como empresa o consumidor
Soportar las incertidumbres que forman parte de la comercialización.
Financiar
Proveer el efectivo y el crédito necesario para operar como empresa o consumidor
Soportar las incertidumbres que forman parte de la comercialización.
Promover el producto para recuperar la inversión y obtener ganancia
Para llevar a cabo una comercialización óptima del producto, la organización debe
Monitorear, analizar y controlar el plan en su funcionamiento real
Buscar y evaluar bienes y servicios para poder adquirir el que resulta más beneficioso
(esto depende de los criterios aplicados por el comprador).
Proveer el efectivo y el crédito necesario para operar como empresa o consumidor
Entre las funciones de la comercialización destacan
Comprar
No comprar
esquemas de comercialización
“es una organización que les
permite a los oferentes (vendedores)
y a los demandantes (compradores)
establecer un vínculo comercial con el fin
de realizar operaciones de diversa índole,
acuerdos o intercambios para adquirir
productos o servicio
La casa
Mercado
No, es el mercado
Puede se el mercado
“vincula a los aspectos
productivos, con los relacionados a la
transferencia de la propiedad de los
productos, articulándose así con el sistema
agro-industrial y, fundamentalmente, con
el consumidor de esos productos, de forma
directa o indirecta
Comercialización
Mercado
No, es comercialización
Puede ser comercialización
se refiere a bienes o servicios que Ud. le ofrece a sus clientes. Es el elemento central para satisfacer sus necesidades
PRODUCTO
PRECIO
PLAZA
PROMOCIÓN
Permite una ganancia, pero lo suficientemente asequible para que sus clientes estén dispuestos a pagar la cantidad solicitada
Precio
Promoción
Personas
Consiste en informar a sus clientes sobre su producto y atraerlos para que lo adquieran.
Precio
Promoción
Plaza
Pruebas físicas
Proceso mediante el cual las compañías buscan hacer una investigación por medio de recolección de datos de manera sistemática para poder tomar mejores decisiones.
Investigación de mercado
Análisis de retención
Las dos son correctas
Ninguna es correcta
Analisis de regresion
Son funciones del departamento de compras
Entrevistar a los proveedores
Cotizar precios, calidad y logística
Llevar un control de inventario
Recibir e inventariar los materiales recibidos
Son factores principales en la decisión de compra excepto
Tamaño
Funcionalidad
Calidad
Precio
La orden de compra o contrato de compra debe estar desarrollada con la descripción exacta de lo que se necesita.
Cierto
Falso
La marca es una descripción de calidad
Cierto
Falso
Un procedimiento formal de compra será escrito en un lenguaje especializado y preferiblemente técnico.
Falso
Verdadero
La selección de proveedores es un problema que incluye factores cuantitativos como
(a)
El enfoque tradicional de compras tiende a reducir el número de proveedores.
Falso
Verdadero
El primer paso en el proceso de selección de proveedores es
Evaluación de necesidades y objetivos
Reunir proveedores
Entrevista con proveedores
Conseguir información de los proveedores
Tiene como finalidad definir la idoneidad de los proveedores.
Evaluación y definición de objetivos
Determinar la necesidad de compra
Estudio de mercado
Forma parte del procedimiento para selección de proveedores
Búsqueda de información
Cumplimiento de expectativas
Creación de base de datos
Solicitud de información
¿Qué es la calidad?
Satisfacción del cliente
Procesos sin fallas
Todas son correctas
Productos de alta calidad
Las definiciones de calidad, han sufrido un proceso evolutivo que va, desde aspectos puramente cuantitativos relacionados con la calidad técnica de un producto a través de procesos de manufactura, hasta un enfoque acorde a las necesidades del usuario que satisfagan los requerimientos del cliente.
Falso
Verdadero
Parcialmente de acuerdo
¿Que es Calidad Total?
Conocida como Excelencia se puede definir como una estrategia de gestión de la organización, cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés
la Calidad Total (en japonés ポカヨケ, a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
La Calidad Total es el estándar internacional para Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) publicada por (la Organización Internacional de Normalización).
Un@ parcer@ Calidos@
Las siglas PDCA significan:
Panadería de Don Carlos Ariza
Posición De Confiar en la Administración
Planeo, Dirijo, Capacito y Aplico
Plan= Planificar, Do= Hacer, Check= Revisar y Adjust= Ajustar.
¿Cuales son los principios de la calidad total?
Reducción de costos, mejora continua, control estadístico
Control por inspección, control estadístico
Participación del personal,mejora continua, satisfacción del cliente
Cual de las siguientes es una herramienta básica de la calidad
Satisfacción del cliente
Diagramas o gráficos de control
Reducción de costos
Mejora continua
El diagrama de ishikawa o diagrama de causa y efecto es también conocido como
Diagrama de estructura intuitiva
Diagrama de espina de pescado
Diagrama del control de la calidad
Diagrama de las posibles causas de un problema
El método de las 5´S fue aplicado por primera vez en la compañía
PepsiCo
Ericson
Ford
Toyota
¿Cuáles son los beneficios de aplicar las 5S?
Áreas limpias y Ordenadas
Reducir riesgos de accidentes
Clima laboral mas agradable
Todas las anteriores
¿ Quién es responsable del orden y limpieza en la empresa?
El Gerente del Centro
Los Facilitadores
El personal de Limpieza
Todos en la empreesa
¿Cuáles son las 5´s?
Selección, Limpieza, Precaución, Clasificar y Sostener
Seleccionar, Sacudir, Disciplina, Sostener y Estandarizar
Seleccionar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina
Ninguna de las anteriores
