Font size
WorksheetsKL3271 - Kuis #3: Work Breakdown Structure (WBS) (Kode A)
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apa tujuan utama dari Work Breakdown Structure (WBS) dalam proyek teknik kelautan?
Mengidentifikasi biaya proyek
Mengorganisir komponen pekerjaan proyek dalam struktur yang hierarkis
Menentukan kontraktor yang akan mengerjakan proyek
Mengelola tenaga kerja proyek
Tingkat terendah dalam WBS disebut sebagai
Deliverable
Activity
Work Package
Project Charter
Dalam penyusunan WBS, dokumen berikut sangat penting untuk referensi, kecuali
Gambar teknik
Spesifikasi proyek
Rencana pemasaran
Surat perjanjian
Manakah yang bukan merupakan manfaat dari WBS dalam proyek teknik kelautan?
Memudahkan pengalokasian sumber day
Memperjelas ruang lingkup proyek
Mengurangi kompleksitas proyek
Menghilangkan semua risiko proyek
Dalam proyek pembangunan dermaga, berikut adalah contoh Work Package yang tepat
Pengecatan tiang pancang
Pembuatan jembatan penghubung
Pemancangan tiang pancang
Semua benar
Metode yang digunakan untuk menggambarkan urutan aktivitas proyek disebut
Work Breakdown Structure (WBS)
Precedence Diagramming Method (PDM)
Critical Path Method (CPM)
Earned Value Management (EVM)
Dalam metode PDM, hubungan yang paling umum digunakan adalah
Finish-to-Start (FS)
Start-to-Start (SS)
Finish-to-Finish (FF)
Start-to-Finish (SF)
Dalam proyek konstruksi pelabuhan, aktivitas "Pengerukan dasar laut" harus selesai sebelum "Pemasangan tiang pancang" dimulai. Hubungan ini disebut
Finish-to-Start (FS)
Start-to-Start (SS)
Finish-to-Finish (FF)
Start-to-Finish (SF)
Faktor yang paling mempengaruhi durasi suatu pekerjaan dalam proyek lepas pantai adalah
Jumlah pekerja
Kondisi cuaca dan arus laut
Ketersediaan material
Semua benar
Jika ada perubahan pada jadwal proyek akibat keterlambatan pengiriman material, langkah terbaik adalah
Menggunakan metode fast-tracking atau crashing
Mengurangi jumlah pekerja
Mengabaikan keterlambatan dan lanjut ke tahap berikutnya
Menghentikan proyek sementara
Dalam proyek pembangunan tanggul pantai, elemen berikut harus menjadi bagian dari WBS, kecuali
Studi lingkungan
Pemasangan batu armor
Sosialisasi ke masyarakat (Stakeholder Pesisir)
Promosi proyek di media sosial
Dalam proyek instalasi pipa bawah laut, salah satu Work Package yang kritis adalah
Pengujian kebocoran pipa
Survei Kepuasan Stakeholder
Transportasi material pipa
Semua benar
Jika suatu proyek pembangunan breakwater mengalami perubahan akibat ombak besar, aspek yang harus diperhatikan dalam WBS adalah
Revisi pada estimasi waktu pengerjaan
Mengubah metode pemasangan batu
Memastikan keamanan pekerja
Semua benar
Salah satu milestone dalam proyek reklamasi pantai adalah
Pengiriman material reklamasi
Pemadatan tanah reklamasi
Verifikasi hasil reklamasi oleh pihak berwenang
Semua benar
Manakah dari berikut yang merupakan deliverable utama (WBS Level 1) dalam proyek pembuatan pelabuhan?
Dermaga yang dapat beroperasi
Tenaga kerja yang terlatih
Laporan keuangan proyek
Rencana bisnis pelabuhan
Apa yang harus dilakukan jika proyek mengalami deviasi dari jadwal yang telah ditentukan?
Melakukan analisis penyebab keterlambatan
Menunda pekerjaan sampai kendala teratasi
Mengabaikan perubahan jadwal
Mengubah seluruh rencana proyek
Manakah dari berikut yang termasuk dalam laporan status perkembangan proyek?
Progress fisik proyek
Otorisasi biaya
Dokumentasi penggunaan sumber daya
Semua salah
Jika proyek mengalami perubahan besar dalam lingkup pekerjaan, maka yang harus direvisi adalah
Work Breakdown Structure
Anggaran proyek
Jadwal proyek
Semua benar
Mengapa proses scope verification penting dalam proyek teknik kelautan?
Untuk memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan sesuai spesifikasi
Untuk mengurangi biaya proyek
Untuk mempercepat penyelesaian proyek
Untuk mendapatkan keuntungan lebih besar
Jika terjadi permintaan perubahan lingkup dari stakeholder, langkah pertama yang harus dilakukan adalah
Meninjau dampaknya terhadap jadwal dan biaya
Langsung mengubah WBS tanpa persetujuan
Mengabaikan permintaan karena sudah ada perencanaan awal
Menghentikan proyek sementara
Siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan setiap Work Package dalam proyek?
Seluruh tim proyek
Manajer proyek
Personil yang ditugaskan dalam Responsibility Assignment Matrix (RAM)
Pemilik proyek (Owner)
Manfaat utama dari Responsibility Assignment Matrix (RAM) dalam proyek adalah
Membantu menentukan siapa yang bertanggung jawab atas tugas tertentu
Mengurangi biaya proyek
Mempercepat proses konstruksi
Menghilangkan risiko proyek
Sistem penomoran dalam WBS digunakan untuk
Menghubungkan pekerjaan dengan akun proyek
Menentukan urutan pekerjaan yang harus dilakukan
Menandai pekerjaan yang paling kritis
Menghindari kesalahan dalam pelaksanaan proyek
Salah satu metode yang digunakan untuk mempercepat penyelesaian proyek adalah
Fast-tracking
Menambah jumlah personil tanpa perencanaan
Mengurangi tahapan pekerjaan
Mengabaikan kualitas pekerjaan
Dalam proyek lepas pantai, faktor utama yang mempengaruhi estimasi durasi pekerjaan adalah
Kondisi cuaca dan gelombang laut
Ketersediaan tenaga kerja
Waktu transportasi material ke lokasi
Semua benar
