WorksheetsMKT INT EXAMEN 1 / 2025
Total questions: 50
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1.
1. ¿Qué diferencia principal existe entre comercio exterior y comercio internacional?
a)
El comercio exterior se enfoca en acuerdos bilaterales; el internacional en operaciones logísticas.
b)
El comercio exterior es regulatorio; el internacional es operativo.
c)
El comercio exterior usa divisas; el internacional no.
2.
2. El modelo CAGE analiza distancias para decidir estrategias de adaptación. ¿Qué no forma parte de sus dimensiones?
a)
Geográfica
b)
Administrativa
c)
Tecnológica
3.
3. Según Kotler, el marketing internacional se define como:
a)
Vender productos en un solo país con estrategias estandarizadas.
b)
Planificar y ejecutar estrategias en múltiples países, considerando diferencias culturales y legales.
c)
Maximizar ganancias sin adaptación cultural.
4.
4. La matriz PESTEL 2.0 incluye factores como:
a)
Geopolítica y digitalización.
b)
Sostenibilidad y logística inversa.
c)
Competencia y precios.
5.
5. ¿Qué ventaja ofrece la estandarización en marketing internacional?
a)
Mayor relevancia cultural.
b)
Economías de escala.
c)
Flexibilidad regulatoria.
6.
6. El Diamante de Porter incluye:
a)
Factores avanzados, demanda, clústeres y rivalidad.
b)
Proveedores, compradores, sustitutos y nuevos entrantes.
c)
Cultura, tecnología, política y economía.
7.
7. ¿Qué factor explica la ventaja competitiva de un país según Porter?
a)
Recursos naturales abundantes.
b)
Bajos salarios laborales.
c)
Demanda doméstica exigente.
8.
8. Las claves del éxito en la Industria 4.0 según Porter incluyen:
a)
Integración de talento híbrido y recursos digitales.
b)
Reducción de costos mediante outsourcing.
c)
Publicidad masiva en redes sociales.
9.
9. ¿Qué dimensión del Diamante de Porter se relaciona con la rivalidad entre empresas locales?
a)
Condiciones de los factores.
b)
Estrategia, estructura y rivalidad.
c)
Industrias relacionadas.
10.
10. La sostenibilidad en el modelo de Porter redefine:
a)
Los factores básicos como el capital humano.
b)
Los factores avanzados bajo criterios ESG.
c)
Las políticas gubernamentales.
11.
11. La perspectiva basada en recursos (RBV) se centra en:
a)
Fuerzas externas del mercado.
b)
Regulaciones internacionales.
c)
Activos internos como datos y talento.
12.
12. El modelo VRIN evalúa si un recurso es:
a)
Viral, Rentable, Innovador y Neutral.
b)
Valioso, Raro, Inimitable y No Sustituible.
c)
Variable, Replicable, Internacional y Neutral.
13.
13. La perspectiva institucional en marketing internacional considera:
a)
Estrategias de precios globales.
b)
Tecnologías disruptivas.
c)
Normas culturales y presiones sociales.
14.
14. ¿Qué incluye la dimensión "Universalismo vs. Particularismo" de Trompenaars?
a)
Aplicación estricta de reglas vs. adaptación contextual.
b)
Enfoque en logros individuales vs. colectivos.
c)
Control interno vs. externo del entorno.
15.
15. Una empresa que usa IA para predecir tensiones geopolíticas aplica:
a)
Perspectiva industrial.
b)
Perspectiva basada en recursos.
c)
Perspectiva institucional.
16.
16. La globalización 4.0 se caracteriza por:
a)
Cadenas de valor fragmentadas y datos en tiempo real.
b)
Proteccionismo económico.
c)
Estrategias estandarizadas.
17.
17. El comercio social transfronterizo se refiere a:
a)
Acuerdos comerciales entre gobiernos.
b)
Exportación de productos físicos.
c)
Ventas mediante plataformas como TikTok Shop.
18.
18. Una campaña "glocal" combina:
a)
Estrategias globales con adaptaciones locales.
b)
Tecnología y logística inversa.
c)
Publicidad tradicional y digital.
19.
19. ¿Qué herramienta ayuda a segmentar mercados según su readiness digital?
a)
Matriz CAGE.
b)
Índice de Readiness Digital Glocal.
c)
Análisis PESTEL.
20.
20. La paradoja de la globalización digital señala que:
a)
Es uniforme en todos los países.
b)
Depende únicamente de la infraestructura física.
c)
Existen realidades heterogéneas (ej: M-Pesa en Kenia vs. Web3 en Occidente).
21.
21. Un entorno VUCA se refiere a:
a)
Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo.
b)
Ventajoso, Uniforme, Competitivo y Adaptable.
c)
Virtual, Unificado, Cultural y Accesible.
22.
22. El factor político que más afecta a las empresas en 2023 es:
a)
Las tasas de interés.
b)
Las tendencias demográficas.
c)
La volatilidad geopolítica.
23.
23. La hiperinflación selectiva impacta estrategias de marketing mediante:
a)
Aumento de precios en todos los mercados.
b)
Reducción del tamaño de productos para mantener accesibilidad.
c)
Eliminación de canales digitales.
24.
24. ¿Qué factor cultural es clave en campañas de marketing?
a)
Segmentación por microculturas digitales.
b)
Uso exclusivo de idiomas globales.
c)
Ignorar festividades locales.
25.
25. La herramienta "CulturalQ" se usa para:
a)
Analizar datos financieros.
b)
Optimizar logística internacional.
c)
Detectar dobles sentidos en mensajes publicitarios.
26.
26. Los Baby Boomers valoran en sus decisiones de compra:
a)
Calidad y servicio personalizado.
b)
Tecnología innovadora.
c)
Sostenibilidad extrema.
27.
27. La Generación Z prefiere comprar mediante:
a)
Tiendas físicas exclusivas.
b)
Plataformas como TikTok y comercio social.
c)
Catálogos impresos.
28.
28. Los Millennials priorizan en sus compras:
a)
Sostenibilidad y experiencias.
b)
Precios bajos sin considerar calidad.
c)
Productos de lujo tradicionales.
29.
29. La Generación Alpha está más influenciada por:
a)
Tecnología y juegos interactivos.
b)
Publicidad en televisión.
c)
Recomendaciones de Baby Boomers.
30.
30. El "Reloj Generacional Global" segmenta a los consumidores en:
a)
Clases socioeconómicas tradicionales.
b)
Regiones geopolíticas.
c)
Nativos analógicos, puentes digitales, mobile-first, etc.
31.
31. La dimensión "Distancia al Poder" de Hofstede mide:
a)
La aceptación de jerarquías en una sociedad.
b)
El uso de tecnología avanzada.
c)
La preferencia por productos innovadores.
32.
32. En culturas colectivistas, las decisiones de compra están influenciadas por:
a)
Preferencias individuales exclusivas.
b)
La familia y el grupo social.
c)
Tendencias globales.
33.
33. El modelo de Trompenaars incluye la dimensión:
a)
Universalismo vs. Particularismo.
b)
Individualismo vs. Colectivismo (Hofstede).
c)
Masculinidad vs. Feminidad.
34.
34. Una cultura con alta "Evasión de la Incertidumbre" prefiere:
a)
Reglas claras y estructuras definidas.
b)
Innovación constante y riesgo.
c)
Estrategias de precios bajos.
35.
35. La herramienta "CultureGPT" se utiliza para:
a)
Analizar datos financieros internacionales.
b)
Gestionar cadenas de suministro.
c)
Sugerir adaptaciones culturales en mensajes.
36.
36. ¿Qué modelo analiza factores como culturales, administrativos, geográficos y económicos?
a)
CAGE.
b)
PESTEL.
c)
VRIN.
37.
37. Una empresa que adapta sus productos a festividades locales aplica:
a)
Estandarización extrema.
b)
Estrategias glocales.
c)
Proteccionismo digital.
38.
38. La "Indulgencia" en Hofstede se refiere a:
a)
Sociedades que permiten gratificación de deseos.
b)
Control estricto de comportamientos.
c)
Enfoque en metas a largo plazo.
39.
39. El análisis PESTEL 2.0 post-2020 incorpora:
a)
Impacto de sanciones geopolíticas y leyes de privacidad.
b)
Tendencias demográficas históricas.
c)
Estrategias de precios dinámicos.
40.
40. ¿Qué generación es clave para el "TikTok Commerce"?
a)
Baby Boomers.
b)
Generación Silenciosa.
c)
Generación Z.
41.
41. Un ejemplo de "guerra cultural" en marketing internacional es:
a)
Decathlon retira hijabs en Francia pero los mantiene en Emiratos Árabes.
b)
Coca-Cola usa nombres locales en sus campañas.
c)
Netflix estandariza contenido global.
42.
42. Las fake reviews en mercados digitales representan un desafío porque:
a)
Aumentan la confianza del consumidor.
b)
El 34% de las reseñas en Amazon Global son falsas (2023).
c)
Son promovidas por gobiernos.
43.
43. El dominio de Taiwán en semiconductores (TSMC) se explica según Porter por:
a)
Factores avanzados y clústeres integrados.
b)
Bajos costos laborales.
c)
Publicidad masiva.
44.
44. La Ley Europea Chips Act busca:
a)
Aumentar los aranceles a productos tecnológicos.
b)
Eliminar competencia local.
c)
Reducir la dependencia de Asia en microchips.
45.
45. Shein utiliza algoritmos predictivos para:
a)
Reducir costos de transporte.
b)
Lanzar 6,000 diseños diarios basados en tendencias de TikTok.
c)
Evadir regulaciones aduaneras.
46.
46. La perspectiva industrial 4.0 incluye competencia en:
a)
Metaversos (ej: Nike vs. Adidas).
b)
Reducción de salarios.
c)
Acuerdos bilaterales.
47.
47. La IA hiperlocal en marketing se refiere a:
a)
Chatbots que adaptan dialectos regionales.
b)
Uso exclusivo de idiomas globales.
c)
Automatización de logística.
48.
48. El metaverso chino de Alibaba permite:
a)
Comercio físico tradicional.
b)
Pruebas virtuales de productos.
c)
Eliminar competidores globales.
49.
49. La Matriz de Adaptación Cultural analiza dimensiones como:
a)
Precios y logística.
b)
Tecnología y aranceles.
c)
Comunicación y temporalidad.
50.
50. IKEA en India logró éxito mediante:
a)
Precios bajos y diseños para hogares multigeneracionales.
b)
Estrategias de lujo exclusivo.
c)
Ignorar preferencias locales.
100 %
