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TH5 Q3 IMPACT MUT° TRAVAIL SUR EMPLOI & CONDITIONS TRAVAIL

Total questions: 33

Worksheet time: 17mins

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1.

Qu'est-ce que la GEPP met en avant par rapport à la GPEC ?

a)

Une gestion statique

b)

Une gestion prévisionnelle simple

c)

Une gestion dynamique

d)

Une gestion des ressources limitées

2.

Depuis quand la GEPP est-elle obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés ?

a)

Depuis 2015

b)

Depuis 2017

c)

Depuis 2019

d)

Depuis 2020

3.

Quel est l'objectif principal du management des talents dans une entreprise ?

a)

Augmenter les profits de l'entreprise

b)

Concilier les besoins de l'entreprise et du salarié

c)

Réduire les coûts de production

d)

Améliorer la communication interne

4.

Quels sont les facteurs qui ne sont pas véritablement sources de motivation selon Herzberg ?

a)

Les facteurs d'hygiène

b)

Les facteurs de motivation

c)

Les facteurs de satisfaction

d)

Les facteurs de reconnaissance

5.

Que peuvent provoquer des facteurs d'hygiène non satisfaits ?

a)

Mécontentement et démotivation

b)

Satisfaction et motivation

c)

Reconnaissance et promotion

d)

Autonomie et responsabilité

6.

Quels sont les facteurs d'hygiène selon Herzberg ?

a)

Relations interpersonnelles, sécurité de l'emploi

b)

Accomplissement, progression

c)

Reconnaissance, responsabilités

d)

Promotion, travail en lui-même

7.

Quel est l'objectif de l'élargissement des tâches ?

a)

Favoriser la polyvalence

b)

Augmenter le salaire

c)

Réduire le temps de travail

d)

Améliorer les relations interpersonnelles

8.

Que souhaitent les nouvelles générations en termes de transparence ?

a)

Transparence quant aux objectifs stratégiques

b)

Transparence sur les salaires

c)

Transparence sur les horaires

d)

Transparence sur les vacances

9.

Comment évolue le rôle traditionnel du manager selon le texte ?

a)

Vers un management participatif

b)

Vers un management autoritaire

c)

Vers un management distant

d)

Vers un management passif

10.

La GPEC signifie

a)

Gestion Pérenne des emplois et des compétences

b)

Gestion prévisionnelle des emplois et des carrières

c)

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

11.

Selon la pyramide de Maslow, quel besoin doit être satisfait en premier ?

a)

Besoins physiologiques

b)

Besoins d'appartenance

c)

Besoins de sécurité

d)

Besoins d'accomplissement

12.

Quel sentiment peut provoquer un changement de comportement chez un salarié selon la théorie d'Adams ?

a)

La satisfaction

b)

La reconnaissance

c)

L'iniquité

d)

L'accomplissement

13.

Quelles sont les attentes de la nouvelle génération de salariés ?

a)

Autonomie et reconnaissance

b)

Stabilité de l'emploi

c)

Heures supplémentaires

d)

Rémunération élevée

14.

Qu'est-ce que la GEPP ne permet pas ?

a)

L'implication des collaborateurs dans le processus de changement

b)

Les évolutions du monde du travail et de l'économie

c)

La réactivité de l'organisation à court terme

d)

La fidélisation des collaborateurs

15.

Quel outil permet d'anticiper les départs en retraite et de transférer des compétences ?

a)

Le référentiel des métiers et compétences

b)

La pyramide des âges

c)

La gestion des métiers et compétences

d)

Des plateformes SaaS

16.

Quel est le concept central concernant motivation selon la théorie d' Adams ?

a)

L'équilibre entre vie privée et vie professionnelle

b)

L'équilibre entre coûts et bénéfices

c)

L'équilibre entre avantages/ contribution

d)

L'équilibre entre la rémunération et les avantages sociaux

17.

Les facteurs d'hygiène selon Herzberg ne sont pas véritablement sources de motivation et peuvent devenir source de démotivation

a)

VRAI

b)

FAUX

18.

QVT signifie :

a)

Qualité de vie au travail

b)

Qualité vitale du travail

c)

quantité valorisée de travail

d)

quantité volée de travail

19.

Laquelle de ces actions correspond à un ajustement quantitatif des RH ?

a)

Le licenciement

b)

La formation

c)

Le développement de la polyvalence

d)

L'externalisation

20.

La combinaison rare de compétences rares, c'est :

a)

Une compétence transférable

b)

Le talent

c)

Le potentiel

d)

Le don

21.

La combinaison de connaissances, de savoir-faire, expériences et comportements s’exerçant dans un contexte précis, c'est :

a)

Le talent

b)

La qualification professionnelle

c)

La compétence

d)

L'aptitude

22.

Qui est l'auteur de la théorie de l'équité ?

a)

Maslow

b)

Herzberg

c)

Peretti

d)

Adams

23.

Quelle est la signification de l'acronyme GEPP dans le contexte de la gestion des ressources humaines ?

a)

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

b)

Gestion des Évaluations et des Performances Professionnelles

c)

Gestion des Équipes et des Projets Professionnels

d)

Gestion des Études et des Programmes Professionnels

24.
Citez deux auteurs qui ont travaillé sur le management des talents
a)
Prahalad et Hamel
b)
Jensen et Meckling
c)
Thévenet et Dejoux
d)

Maslow et Herzberg

25.
Avec la théorie de l'équité, un salarié se compare
a)
à lui-même uniquement
b)
à lui-même et aux autres salariés
c)

aux autres salariés uniquement

26.

Quel est l'effectif à partir duquel la GPEC est obligatoire pour les entreprises ?

a)

150

b)

200

c)

300

d)

1000

27.

Quand la GPEC a-elle été mise en place ?

a)

2000

b)

2005

c)

2015

d)

2018

28.

La compétence collective est un

ensemble de compétences individuelles détenues par un groupe qui lui permettront d’atteindre de façon performante un objectif, en s'appuyant sur ….(2 bonnes réponses)

a)

la coopération

b)

la cohésion

c)

les talents

d)

les émotions

e)

les besoins

29.

Dans le cadre d’une gestion des talents, l'entreprise doit mettre en place une démarche qui consiste à....(3 bonnes réponses)

a)

attirer les talents

b)

recruter les talents

c)

fidéliser les talents

d)

évaluer les talents

e)

anticiper les talents

30.
Cochez la bonne définition de la compétence collective
a)
il s'agit d'une juxtaposition de compétences individuelles qui concourent à la réalisation du travail confié par les différents responsables
b)
il s'agit d'un ensemble de compétences individuelles détenues par un groupe et dont la cohésion et la coopération permettent d'atteindre un objectif
31.
Frederick Herzberg considère la rémunération comme un facteur d'hygiène, ce qui signifie qu'elle ne génère pas de motivation.
a)
vrai, par contre une rémunération non satisfaisante génère de la démotivation
b)
faux, cela signifie que la rémunération doit avant tout servir à payer les dépenses d'hygiène, ce qui motivera les salariés
32.

Qui sont les digitales natives?

a)
Les digitales natives sont des personnes nées avant les années 1980.
b)
Les digitales natives sont des personnes qui n'utilisent pas les technologies numériques.
c)
Les digitales natives sont des personnes nées à partir des années 1980, ayant grandi avec les technologies numériques.
d)
Les digitales natives sont des personnes qui vivent dans des zones rurales sans accès à Internet.
33.

Quelle est la période de comparaison des indicateurs dans un bilan social par rapport aux années précédentes ?

a)

Les 2 années précédentes

b)

Les 3 années précédentes

c)

Les 5 années précédentes