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Evaluación Unidad 4

Total questions: 40

Worksheet time: 14mins

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1.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?

a)

Es una estrategia para aumentar las ventas sin preocuparse por la ética.

b)

Es una forma de operar los negocios cumpliendo leyes, integrando ética y valores, con una visión a largo plazo.

c)

Se trata de donaciones que hacen las empresas a organizaciones benéficas.

d)

Solo aplica a empresas grandes y multinacionales.

2.

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de incorporar RSE en un negocio?

a)

Impacto social positivo

b)

Reducción de impuestos obligatorios

c)

Mayor productividad

d)

Lealtad de clientes

3.

¿Por qué es importante que las empresas implementen principios y valores éticos en sus procesos internos?

a)

Porque es una moda empresarial que atrae inversionistas.

b)

Porque fomenta transparencia, mejora la credibilidad y fortalece la reputación empresarial.

c)

Para cumplir con las regulaciones gubernamentales sin importar la ética.

d)

Porque ayuda a evitar demandas legales.

4.

¿Cuál de los siguientes valores NO está relacionado con la RSE?

a)

Justicia

b)

Compromiso

c)

Ambición desmedida

d)

Solidaridad

5.

¿Qué sucede cuando una empresa carece de principios y valores éticos en su negocio?

a)

Mejora su rentabilidad a corto plazo.

b)

Pierde credibilidad ante sus clientes y puede afectar su reputación.

c)

No genera ningún impacto significativo en su imagen.

d)

No afecta la lealtad de sus clientes.

6.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la salida de un negocio?

a)

Siempre indica que el negocio fracasó.

b)

Puede ser parte de la planificación para obtener rentabilidad y venderlo en el momento adecuado.

c)

Solo ocurre cuando el dueño enfrenta problemas financieros.

d)

Es una estrategia que solo usan grandes empresas.

7.

¿Qué es lo más importante a considerar en la valuación de un negocio antes de venderlo?

a)

El número de empleados activos.

b)

Los estados financieros, la reputación, el inventario y las obligaciones legales.

c)

La opinión del dueño sobre el valor del negocio.

d)

El número de años en el mercado sin importar sus ingresos.

8.

¿Qué método de valuación se usa comúnmente cuando un negocio no está generando buenos resultados y se busca su cierre?

a)

Valor de liquidación

b)

Múltiplo de las ventas

c)

Precio por acción (PER)

d)

Valor contable

9.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estrategia de salida es verdadera?

a)

Solo debe pensarse cuando el negocio está en crisis.

b)

Debe ser considerada desde el inicio del negocio como parte del plan empresarial.

c)

Es lo mismo que cerrar un negocio sin generar ganancias.

d)

No tiene impacto en la rentabilidad del emprendedor.

10.

¿Qué método de valuación se basa en la diferencia entre los activos y pasivos de la empresa?

a)

Valor contable

b)

Múltiplo de las ventas

c)

PER (Price to Earnings Ratio)

d)

Valor de liquidación

11.

¿Qué es la administración en la operación de un negocio?

a)

La capacidad de realizar ventas constantemente.

b)

La habilidad de usar recursos de manera hábil y coordinada para alcanzar metas.

c)

La función exclusiva de los empleados para maximizar ingresos.

d)

La estrategia de inversión en tecnología para la empresa.

12.

¿Cuál de las siguientes funciones NO corresponde al trabajo de un administrador?

a)

Planificación.

b)

Control.

c)

Dirección.

d)

Producción.

13.

¿Cuál es la diferencia principal entre la planificación estratégica y la planificación táctica?

a)

La planificación estratégica se enfoca en metas a largo plazo, mientras que la táctica establece pasos específicos para alcanzarlas en un periodo menor.

b)

La planificación táctica es más importante que la estratégica.

c)

La planificación estratégica se centra en la organización de empleados, mientras que la táctica solo en ventas.

d)

La planificación táctica solo aplica a empresas grandes.

14.

¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental en la función de dirección dentro de la administración de un negocio?

a)

La habilidad de comunicación efectiva.

b)

La implementación de nuevas tecnologías.

c)

La eliminación de empleados con bajo rendimiento.

d)

La supervisión de las compras de materiales.

15.

¿Por qué es importante la función de control dentro de la administración de un negocio?

a)

Porque establece estándares de rendimiento y permite compararlos con los resultados reales.

b)

Porque facilita la compra de nuevos equipos y materiales.

c)

Porque motiva a los empleados con incentivos monetarios.

d)

Porque solo es necesaria en empresas grandes.

16.

¿Cuál de los siguientes NO es un recurso interno de un negocio?

a)

Infraestructura y equipo.

b)

Capital humano.

c)

Competencia en el mercado.

d)

Propiedad intelectual.

17.

¿Qué es el capital humano en una empresa?

a)

El equipo de maquinaria y tecnología utilizado para producir productos.

b)

El nivel de ingresos generados por los trabajadores.

c)

La fuerza laboral de la empresa, cuya educación, habilidades y conocimientos contribuyen al desarrollo económico.

d)

Los beneficios y compensaciones ofrecidas a los empleados.

18.

¿Qué función cumple un organigrama dentro de una empresa?

a)

Establecer un plan de marketing.

b)

Organizar la jerarquía y las posiciones dentro de la empresa.

c)

Crear estrategias para incrementar las ventas.

d)

Definir los productos que se fabricarán.

19.

¿Cuál es la primera fase en un proceso de selección y reclutamiento de personal?

a)

Evaluación de candidatos.

b)

Contratación.

c)

Identificación de necesidades de capital humano.

d)

Capacitación.

20.

¿Cuál es una de las principales ventajas de tener un organigrama en una empresa?

a)

Permite controlar los costos de producción.

b)

Ofrece seguridad, organización y coordinación, promoviendo un desarrollo adecuado de procesos internos.

c)

Reduce la necesidad de realizar evaluaciones periódicas de los empleados.

d)

Facilita la toma de decisiones sin necesidad de reuniones.

21.

¿Qué tipo de creación se protege bajo los derechos de autor?

a)

Inventos industriales

b)

Obras literarias, artísticas y científicas

c)

Productos manufacturados

d)

Diseños industriales

22.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una obra protegida por los derechos de autor?

a)

Programa informático

b)

Máquina de producción

c)

Proceso industrial

d)

Diseño de una fábrica

23.

¿Qué significa el símbolo R en una marca registrada?

a)

La marca está en proceso de registro

b)

La marca ha sido registrada legalmente

c)

La marca está registrada solo en el ámbito local

d)

La marca está en la fase de renovación

24.

¿Cuál es el principal objetivo de patentar una invención?

a)

Permitir que otros fabriquen y vendan el invento sin restricciones

b)

Proteger la invención de plagios y uso sin autorización

c)

Hacer pública la invención sin recibir ningún tipo de compensación

d)

Colocar la invención en el dominio público de manera inmediata

25.

¿Qué símbolo es utilizado para identificar marcas de productos que se encuentran en proceso de registro?

a)

TM

b)

SM

c)

R

d)

®

26.

¿Qué duración tiene generalmente una patente?

a)

5 años

b)

10 años

c)

20 años

d)

50 años

27.

¿Qué es un POE (Procedimiento Operativo Estandarizado)?

a)

Un plan de marketing para la empresa

b)

Un proceso que sigue un procedimiento estricto para realizar una tarea específica

c)

Un manual de ventas para el personal

d)

Un conjunto de normas de conducta en la empresa

28.

¿Cuál es uno de los requisitos para que un POE sea válido?

a)

Debe ser presentado solo de manera verbal

b)

Debe estar revisado y aprobado por la dirección o gerencia

c)

Debe ser publicado en las redes sociales de la empresa

d)

Debe ser confidencial y no ser compartido con los empleados

29.

¿Qué debe incluir un POE además del título y objetivo del proceso?

a)

La lista de empleados

b)

Instrucciones detalladas paso a paso del proceso

c)

La historia de la empresa

d)

La estrategia de marketing

30.

¿Qué simboliza la "separación de responsabilidades" en los controles internos?

a)

Que todos los empleados deben realizar todas las tareas de la empresa

b)

Que las tareas y responsabilidades deben dividirse entre diferentes personas para evitar errores o fraudes

c)

Que solo los gerentes deben tomar decisiones sobre las finanzas

d)

Que todos los empleados tienen acceso a todas las áreas de la empresa

31.

¿Qué es la sostenibilidad empresarial?

a)

El proceso de reducir costos a toda costa

b)

El resultado de una buena gestión en todas las actividades de la empresa, tanto internas como externas

c)

La estrategia para aumentar las ventas sin importar el impacto social

d)

La mejora en la comunicación dentro de la empresa

32.

¿Por qué la sostenibilidad empresarial debe ser una política bien definida?

a)

Para reducir la cantidad de empleados en la empresa

b)

Porque debe tener sentido y ser comprensible para todos los miembros de la empresa

c)

Para cumplir con las leyes fiscales del gobierno

d)

Porque mejora la rentabilidad de manera inmediata

33.

¿Qué factores contribuyen a la sostenibilidad empresarial?

a)

La baja inversión en tecnología

b)

La explotación de recursos sin control

c)

La gestión eficiente de recursos y la responsabilidad social

d)

La dependencia de fuentes no renovables

34.

¿Cuál es uno de los principales objetivos de la sostenibilidad empresarial?

a)

Minimizar la calidad de los productos para reducir costos

b)

Maximizar la eficiencia operativa sin tener en cuenta el medio ambiente

c)

Asegurar que las operaciones empresariales no perjudiquen al medio ambiente ni a la sociedad

d)

Reducir el tiempo de trabajo de los empleados

35.

¿Cómo puede una empresa ser sostenible en términos ambientales?

a)

Reduciendo los costos laborales

b)

Implementando prácticas de reciclaje, eficiencia energética y reducción de emisiones

c)

Ignorando las regulaciones ambientales para reducir costos

d)

Expandiendo la producción sin considerar el impacto ambiental

36.

¿Qué son las estrategias de crecimiento en una empresa?

a)

Son métodos para reducir costos y maximizar ganancias

b)

Son estrategias para mejorar la posición de la empresa y plantearse metas de crecimiento en tamaño, producción y ventas

c)

Son estrategias para disminuir el volumen de ventas y servicios

d)

Son tácticas para eliminar la competencia del mercado

37.

¿Cuál es uno de los factores clave para crear estrategias de crecimiento en una empresa?

a)

Evaluar solo los recursos financieros disponibles

b)

Analizar el comportamiento de los clientes, los procesos de ventas y las oportunidades económicas

c)

Aumentar el precio de todos los productos

d)

Reducir el número de productos y servicios ofrecidos

38.

¿Qué estrategia de crecimiento se refiere a mantener los productos o servicios actuales y expandir el mercado alcanzando nuevos consumidores?

a)

Diversificación

b)

Desarrollo de producto

c)

Desarrollo de mercados

d)

Penetración de productos y servicios

39.

¿Qué estrategia de crecimiento se centra en aumentar las ganancias con los productos y mercados actuales mediante promociones y descuentos?

a)

Diversificación

b)

Desarrollo de productos

c)

Penetración de productos y servicios

d)

Desarrollo de mercados

40.

¿Cuál de las siguientes estrategias es la más arriesgada debido a que implica operar con nuevos productos y mercados?

a)

Penetración de productos y servicios

b)

Diversificación

c)

Desarrollo de productos

d)

Desarrollo de mercados