wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UTS Manajemen Sumber 2025 Daya Manusia

Total questions: 60

Worksheet time: 45mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang menjadi tujuan akhir dari MSDM?

a)

Peningkatan turnover pegawai

b)

Peningkatan ketidakpuasan

c)

Peningkatan biaya

d)

Peningkatan efektivitas

2.

Apa yang menjadi tujuan akhir dari MSDM?

a)

Peningkatan turnover pegawai

b)

Peningkatan ketidakpuasan

c)

Peningkatan biaya

d)

Peningkatan efektivitas

3.

Apa yang dimaksud dengan fungsi administratif dalam MSDM?

a)

Pengolahan data pegawai

b)

Rekrutmen karyawan

c)

Pelatihan dan pengembangan

d)

Pengelolaan kinerja

4.

Apa yang termasuk dalam ruang lingkup MSDM?

a)

Pemasaran produk

b)

Pengelolaan keuangan

c)

Analisis pasar

d)

Rancangan organisasi

5.

Apa yang menjadi peran strategis MSDM?

a)

Mengatur pemasaran

b)

Membuat laporan keuangan

c)

Mengelola anggaran

d)

Menetapkan program kesejahteraan

6.

Apa yang dimaksud dengan pendekatan proaktif dalam MSDM?

a)

Menerapkan kebijakan baru

b)

Mengelola karyawan secara reaktif

c)

Mengantisipasi masalah sebelum muncul

d)

Menanggapi masalah setelah terjadi

7.

Apa yang menjadi prinsip kesatuan arah dalam MSDM?

a)

Karyawan tidak perlu mengikuti arahan

b)

Karyawan dapat bekerja secara independen

c)

Setiap karyawan memiliki tujuan pribadi

d)

Semua karyawan bergerak menuju tujuan yang sama

8.

Apa yang menjadi fokus dari peran operasional MSDM?

a)

Pemasaran produk

b)

Analisis pasar

c)

Pengelolaan anggaran

d)

Proses seleksi dan wawancara

9.

Apa yang menjadi tantangan dalam pengadaan SDM?

a)

Analisis pasar

b)

Pemasaran produk

c)

Pengelolaan keuangan

d)

Kriteria karyawan

10.

Apa yang menjadi tujuan dari pendekatan sistem dalam MSDM?

a)

Meningkatkan penjualan

b)

Mengurangi biaya operasional

c)

Meningkatkan pemasaran

d)

Pengelolaan sistem pelatihan dan penghargaan

11.

Apa yang menjadi ciri generasi pertama manajemen SDM?

a)

Munculnya serikat pekerja

b)

Pengelolaan SDM yang lebih baik

c)

Manusia dianggap sebagai aset

d)

Manusia dianggap sebagai faktor produksi

12.

Apa yang menjadi fokus dari prinsip efisiensi dalam MSDM?

a)

Mengurangi produktivitas

b)

Meningkatkan ketidakpuasan

c)

Meningkatkan biaya

d)

Penggunaan sumber daya secara optimal

13.

Apa yang menjadi masalah utama dalam pengembangan SDM?

a)

Pemasaran produk

b)

Kriteria karyawan

c)

Biaya pendidikan dan pelatihan

d)

Pengelolaan keuangan

14.

Apa yang menjadi peran MSDM dalam memonitor undang-undang perburuhan?

a)

Meningkatkan penjualan

b)

Meningkatkan pemasaran

c)

Mengelola anggaran

d)

Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan

15.

Apa yang menjadi fokus dari pendekatan manajemen dalam MSDM?

a)

Analisis pasar

b)

Pemasaran produk

c)

Pengelolaan keuangan

d)

Pengelolaan karyawan

16.

Apa yang menjadi tujuan dari program kesejahteraan dalam MSDM?

a)

Meningkatkan turnover

b)

Mengurangi biaya

c)

Mengurangi absensi

d)

Meningkatkan kepuasan pegawai

17.

Apa yang menjadi ciri generasi kelima manajemen SDM?

a)

Manajemen perangkat otak

b)

Manajemen pemasaran

c)

Manajemen personalia

d)

Manajemen biaya

18.

Apa yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya manusia?

a)

Proses pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan perusahaan

b)

Proses pengembangan produk barang dan jasa

c)

Proses peningkatan mutu sumber daya manusia

d)

Proses mendapatkan sumber daya manusia sebanyak-banyaknya

19.

Apa tujuan utama dari perencanaan sumber daya manusia?

a)

Meningkatkan efisiensi biaya produksi

b)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

c)

Meningkatkan penjualan

d)

Menghindari mismanajemen

20.

Apa yang dimaksud dengan analisa tugas dalam perencanaan SDM?

a)

Analisis kualifikasi tugas yang akan diemban

b)

Analisis spesifikasi sumber daya manusia

c)

Analisa kinerja karyawan

d)

Analisis biaya dan kepuasaan kerja

21.

Apa yang dimaksud dengan metode ilmiah dalam perencanaan SDM?

a)

Berdasarkan pengalaman dari karyawan senior

b)

Berdasarkan hasil pemikiran pimpinan perusahaan

c)

Berdasarkan data dan informasi

d)

Berdasarkan laporan tahunan

22.

Apa yang merupakan faktor eksternal dalam permintaan SDM?

a)

Kualitas barang dan jasa

b)

Kepuasan pelanggan

c)

Kondisi ekonomi

d)

Perubahan teknologi

23.

Apa yang dimaksud dengan analisis jabatan?

a)

Analisis kinerja jabatan

b)

Deskripsi dan spesifikasi jabatan

c)

Analisis biaya jabatan

d)

Deskripsi kebutuhan jabatan

24.

Apa yang menjadi fokus dari program pengembangan sumber daya manusia?

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Mengurangi biaya operasional

c)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

d)

Memastikan tenaga kerja memenuhi kualifikasi

25.

Apa yang dimaksud dengan peramalan kebutuhan SDM?

a)

Menentukan biaya penyediaan SDM

b)

Menentukan jumlah departemen dalam organisasi

c)

Menentukan jumlah dan keterampilan karyawan yang dibutuhkan

d)

Menentukan strategi perusahaan terkait produksi dan pemasaran

26.

Apa yang menjadi langkah pertama dalam proses perencanaan SDM?

a)

Analisis ketersediaan SDM

b)

Analisis penentuan kebutuhan SDM

c)

Analisis Peramalan jabatan dan kebutuhan SDM

d)

Analisis faktor penyebab perubahan kebutuhan SDM

27.

Apa yang menjadi salah satu teknik peramalan kebutuhan SDM?

a)

Analisis ketersediaan biaya

b)

Analisis kecenderungan

c)

Analisis kebutuhan pasar

d)

Analisis kepuasan karyawan internal

28.

Apa yang dimaksud dengan perekrutan?

a)

Proses menghasilkan kelompok pelamar yang memenuhi syarat

b)

Proses penarikan kandidat dari pasar tenaga kerja

c)

Proses seleksi calon tenaga kerja

d)

Proses membuat informasi lowongan pekerjaan

29.

Darimana sumber perekrutan eksternal berasal?

a)

Dari karyawan yang sudah ada

b)

Dari pasar tenaga kerja

c)

Dari internet

d)

Dari lulusan mahasiswa

30.

Apa keuntungan dari perekrutan internal

a)

Biaya lebih rendah

b)

Membawa perspektif baru

c)

Meningkatkan keragaman

d)

Menyediakan pelatihan yang lebih efisien

31.

Apa yang menjadi komponen pasar tenaga kerja?

a)

Jangkauan populasi pelamar

b)

Kualifikasi pelamar

c)

Prosedur administratif

d)

Lingkungan eksternal

32.

Apa yang menjadi kerugian dari perekrutan eksternal?

a)

Sumber perekrutan menjadi beragam

b)

Menambah sumber daya manusia

c)

Kemungkinan terdapat ketidakcocokan dengan organisasi

d)

Dapat memunculkan perspektif baru

33.

Apa yang dimaksud dengan evaluasi perekrutan?

a)

Proses menilai hasil tes dari calon karyawan

b)

Proses menilai efektivitas perekrutan

c)

Proses promosi karyawan

d)

Proses menilai hasil pelatihan

34.

Apa yang menjadi tujuan dari pendekatan strategis perekrutan?

a)

Meningkatkan waktu perekrutan

b)

Meningkatkan/ mengurangi jumlah pelamar

c)

Menghitung biaya perekrutan

d)

Meramalkan kebutuhan perekrutan

35.

Mana yang bukan sumber perekrutan internal?

a)

Referensi karyawan

b)

Staf promosi menjadi supervisor

c)

Alumni universitas

d)

Calon pelamar tahun sebelumnya

36.

Apa yang menjadi keuntungan dari perekrutan eksternal?

a)

Dapat membawa wawasan industri baru

b)

Meningkatkan loyalitas karyawan

c)

Biaya yang lebih rendah

d)

Motivasi orang yang dipromosikan

37.

Apa yang dimaksud dengan nilai seleksi dalam evaluasi perekrutan?

a)

Kualitas karyawan yang dipekerjakan

b)

Nilai Passing Grade tes

c)

Jumlah pelamar yang ditolak

d)

Persentase pelamar yang diterima

38.

Apa yang bukan keuntungan dari perekrutan internal?

a)

Mengurangi biaya perekrutan

b)

Meningkatkan motivasi karyawan

c)

Menyebabkan pergantian kepemimpinan

d)

Keragaman yang semakin meningkat

39.

Apa yang menjadi langkah pertama dalam proses perekrutan?

a)

Menentukan seleksi administrasi

b)

Mengiklankan lowongan pekerjaan

c)

Menentukan kualifikasi perekrutan

d)

Meramalkan kebutuhan perekrutan

40.

Perekrutan yang efektif adalah perekrutan yang ?

a)

Dikelola oleh profesional eksternal

b)

Memenuhi kebutuhan organisasi

c)

Mengiklankan pekerjaan dengan semua metode

d)

Menghasilkan pelamar sebanyak-banyaknya

41.

Apa yang dimaksud dengan seleksi dalam konteks sumber daya manusia?

a)

Proses pemilihan individu yang memenuhi kualifikasi

b)

Proses mengevaluasi kinerja individu

c)

Proses wawancara karyawan

d)

Proses menempatkan karyawan yang sesuai

42.

Apa tujuan penempatan dalam proses seleksi?

a)

Menentukan kualifikasi karyawan yang sesuai

b)

Menempatkan seseorang ke posisi yang tepat

c)

Mengidentifikasi kebutuhan jabatan dalam perusahaan

d)

Menempatkan seseorang ke dalam departement

43.

Apa yang dimaksud dengan kesesuaian orang-pekerjaan?

a)

Mengetahui minat bekerja dari seseorang

b)

Kecocokan antara individu dengan organisasi

c)

Mencocokan karakteristik seseorang dengan minat

d)

Mencocokan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dengan pekerjaan

44.

Apa yang menjadi dasar dari sistem penyeleksian yang efektif?

a)

Referensi latar belakang pelamar

b)

Kualifikasi pendidikan yang sesuai

c)

Pengetahuan mengenai kinerja pekerjaan yang tepat

d)

Pengalaman bekerja yang beragam

45.

Apa yang dimaksud dengan validitas dalam penyeleksian?

a)

Proses seleksi yang lengkap

b)

Mengukur kevalidan latar belakang pendidikan

c)

Korelasi antara predictor dan kinerja pekerjaan

d)

Kesesuaian antara karyawan dengan pekerjaannya

46.

Apa yang termasuk dalam elemen kinerja?

a)

Pengalaman kerja

b)

Motivasi dan kompetensi

c)

Kesesuaian orang-organisasi

d)

Kuantitas dan kualitas kerja

47.

Apa yang menjadi salah satu pendekatan dalam kombinasi prediktor?

a)

Pendekatan individual

b)

Pendekatan kompensasi

c)

Pendekatan wawancara

d)

Pendekatan evaluasi

48.

Apa yang tidak diukur dalam tes kemampuan kognitif?

a)

Kemampuan verbal

b)

Kemampuan matematis

c)

Kemampuan Spasial

d)

Kemampuan koordinasi

49.

Apa yang dimaksud dengan wawancara terstruktur?

a)

Wawancara dengan pertanyaan standar

b)

Wawancara dengan jumlah pertanyaan tertentu

c)

Wawancara yang dilakukan oleh HR

d)

Wawancara dengan jawaban pasti

50.

Seleksi yang efektif adalah?

a)

Seleksi yang memiliki proses yang lengkap

b)

Seleksi yang dapat menerima calon pelamar

c)

Seleksi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

d)

Seleksi dengan biaya yang rendah

51.

Manakah definisi yang paling tepat dari pelatihan?

a)

Mengikuti workshop

b)

Mengikuti pembelajaran dari narasumber

c)

Proses mendapatkan kapabilitas

d)

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan

52.

Siapa yang berfungsi sebagai pemimpin strategis dalam pelatihan?

a)

Konsultan eksternal

b)

Chief Learning Officer (CLO)

c)

Manajer Sumber Daya Manusia

d)

Pimpinan Perusahaan

53.

Apa yang menjadi fokus dari analisis kebutuhan konsultasi kinerja?

a)

Peningkatan penjualan

b)

Identifikasi penyebab masalah

c)

Proses pengembangan produk

d)

Analisis kegiatan pemasaran

54.

Apa yang dimaksud dengan pelatihan strategis?

a)

Pelatihan yang sesuai permasalahan

b)

Pelatihan yang terkait kondisi tertentu

c)

Pelatihan yang diperuntukan untuk level manajer ke atas

d)

Pelatihan yang mengembangkan kapabilitas mendasar

55.

Apa yang menjadi langkah pertama dalam proses pelatihan?

a)

Penilaian

b)

Evaluasi

c)

Perancangan

d)

Penyampaian

56.

Apa yang menjadi fokus dari perencanaan karir yang berpusat pada individu?

a)

Minat individu

b)

Kepuasan pelanggan

c)

Kebutuhan organisasional

d)

Pengembangan produk

57.

Apa yang menjadi salah satu unsur rancangan pelatihan?

a)

Perencanaan

b)

Penyusunan materi ajar

c)

Biaya pelatihan

d)

Gaya pembelajaran

58.

Apa yang menjadi fokus dari pengembangan manajemen?

a)

Peningkatan penjualan

b)

Pengurangan jumlah karyawan

c)

Kepemimpinan dan kemampuan menangani perubahan

d)

Efisiensi biaya dan peningkatan profit

59.

Apa yang menjadi tujuan dari evaluasi pelatihan?

a)

Mengukur hasil pelatihan

b)

Menghitung biaya pelatihan

c)

Mengurangi waktu pelatihan

d)

Meningkatkan jumlah peserta pelatihan

60.

Apa yang menjadi tujuan dari perencanaan suksesi?

a)

Meningkatkan profit perusahaan

b)

Pergantian karyawan kunci

c)

Mengurangi biaya

d)

Meningkatkan jumlah karyawan

Similar Resources on Wayground

Perubahan kenampakan bumi dan langit dan struktur bumi

61 questions

Perubahan kenampakan bumi dan langit dan struktur bumi

quiz

Worksheet

•

University

SOAL TEST BEST MECHANIC

60 questions

SOAL TEST BEST MECHANIC

quiz

Worksheet

•

University

TF5033 Sistem Energi Kendaraan Listrik - UTS

60 questions

TF5033 Sistem Energi Kendaraan Listrik - UTS

quiz

Worksheet

•

University

Kecerdasan Majemuk

63 questions

Kecerdasan Majemuk

quiz

Worksheet

•

11th Grade - University

UAS Psikologi Visual (Produksi Film dan TV) 2025

60 questions

UAS Psikologi Visual (Produksi Film dan TV) 2025

quiz

Worksheet

•

University

Tema 2 - Técnicas

55 questions

Tema 2 - Técnicas

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

UAS Elektronika

60 questions

UAS Elektronika

quiz

Worksheet

•

University

Try Out 2 UP PPG PAI_2025

60 questions

Try Out 2 UP PPG PAI_2025

quiz

Worksheet

•

University