NEW
Font size
WorksheetsAsistensi PO Individual Level
Total questions: 25
Worksheet time: 38mins
Apa manfaat utama mempelajari Perilaku Organisasional bagi mahasiswa psikologi?
Mempersempit wawasan tentang psikologi dalam dunia kerja
Membantu mahasiswa memahami perilaku manusia dalam lingkungan kerja dan organisasi
Mengajarkan mahasiswa cara menjadi pemimpin dalam perusahaan
Mengganti peran psikologi klinis dalam bidang akademik
Organizational Behavior mempelajari tiga faktor utama dalam organisasi. Apa saja faktor tersebut?
Individu, kelompok, dan sistem/struktur
Manajer, karyawan, dan organisasi
Motivasi, kepemimpinan, dan komunikasi
Pengambilan keputusan, produktivitas, dan kesejahteraan
Rudi dan Sinta adalah dua manajer di perusahaan yang berbeda. Rudi dikenal sebagai manajer yang sukses karena sering menghadiri berbagai acara sosial dan memperluas jaringan profesionalnya. Sementara itu, Sinta dikenal sebagai manajer yang efektif karena sering berkomunikasi dengan timnya dan memastikan bahwa setiap keputusan dipahami oleh semua anggota tim. Berdasarkan penelitian Fred Luthans, aktivitas apa yang paling berkontribusi terhadap kesuksesan Rudi?
Komunikasi
Manajemen sumber daya manusia
Networking
Manajemen tradisional
Menurut Organizational Behavior, seorang manajer yang efektif lebih banyak menghabiskan waktunya untuk aktivitas apa?
Networking
Komunikasi
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen tradisional
Apa saja empat fungsi utama dalam manajemen menurut teori Perilaku Organisasional?
Komunikasi, Kepemimpinan, Konflik, dan Perencanaan
Decision Making, Kepemimpinan, Pengendalian, dan Motivasi
Motivasi, Manajemen Waktu, Komunikasi, dan Evaluasi
Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan, dan Pengendalian
Seorang karyawan yang membiarkan kondisi kerja memburuk tanpa mengambil tindakan apa pun menunjukkan respon ketidakpuasan berupa...
Exit
Voice
Loyalty
Neglect
Seorang manajer melihat bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan di perusahaannya meningkat. Langkah strategis apa yang sebaiknya dilakukan untuk memaksimalkan dampak positif dari kondisi ini?
Mengurangi insentif karena karyawan sudah puas.
Meningkatkan beban kerja karyawan karena mereka lebih produktif.
Mendorong karyawan untuk lebih aktif dalam Organizational Citizenship Behaviors (OCB).
Mengabaikan perubahan ini karena kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan.
Apa dampak utama dari kepuasan kerja?
Meningkatkan stres kerja
Mengurangi produktivitas
Meningkatkan loyalitas dan kinerja karyawan
Menyebabkan lebih banyak konflik di tempat kerja
Jika sebuah perusahaan ingin mengurangi turnover karyawan, strategi apa yang lebih efektif?
Hanya menawarkan gaji yang lebih tinggi.
Menawarkan lingkungan kerja yang lebih mendukung dan adil.
Mengurangi jumlah cuti untuk meningkatkan produktivitas.
Memaksa karyawan untuk menandatangani kontrak kerja yang lebih panjang.
Apa saja yang termasuk work stressor dalam level individual, KECUALI...
Volunteer work
Role overload
Role ambiguity
Pace of change
Rina adalah seorang karyawan baru di sebuah perusahaan konsultan. Sejak hari pertama bekerja, ia selalu berusaha untuk akrab dengan rekan-rekannya, sering mengajak makan siang bersama, dan aktif dalam kegiatan sosial kantor. Ia merasa lebih termotivasi ketika bekerja dalam tim daripada bekerja sendiri. Berdasarkan teori McClelland, motivasi utama Rina didorong oleh kebutuhan akan...
Need for Power
Need for Independence
Need for Achievement
Need for Affiliation
Dina telah bekerja sebagai staf administrasi di sebuah perusahaan selama lima tahun. Awalnya, pekerjaannya hanya melibatkan pencatatan data dan pengarsipan dokumen. Namun, dalam setahun terakhir, perusahaan memberinya tanggung jawab tambahan, seperti menangani komunikasi dengan klien dan membantu tim pemasaran dalam menyusun laporan bulanan. Berdasarkan cerita tersebut, teknik job redesign apakah yang diterapkan pada Dina?
Job rotation
Job enlargement
Job crafting
Job enrichment
Berikut merupakan 3 elemen pokok dalam motivasi, kecuali…
Intensity
Direction
Commitment
Persistence
Berikut merupakan pernyataan yang salah terkait rewards dalam teori Self Determination Theory…
Penghargaan intrinsik dan ekstrinsik bersifat independen
Penghargaan ekstrinsik dapat menurunkan penghargaan intrinsik
Penetapan tujuan berguna untuk meningkatkan motivasi
Penghargaan verbal meningkatkan motivasi intrinsik
Dina bekerja sebagai analis keuangan di perusahaan X selama 3 tahun. Ia merasa gajinya terlalu kecil dibandingkan dengan kerja kerasnya. Ia membandingkan gaji rekannya yang bekerja di perusahaan lain dalam posisi yang sama. Berdasarkan teori equity, perbandingan yang dilakukan Dina termasuk dalam kategori…
Self inside
Self outside
Other inside
Other outside
Umji bekerja sebagai staf administrasi di sebuah kantor. Selain menyelesaikan tugas utamanya, ia sering membantu mencetak dan mendistribusikan materi untuk rapat tim, meskipun itu bukan tanggung jawabnya. Saat kantornya mengadakan acara tahunan, Umji dengan sukarela membantu menata ruang dan menyambut tamu tanpa diminta.
Perilaku Umji termasuk dalam...
OCB-I
Volunteer
OCB-O
Organizational Loyalty
Manakah yang merupakan perilaku sportmanship ...
Jisoo secara sukarela tetap bertahan di perusahaan tempatnya bekerja tanpa mengeluh meskipun kondisi perusahaannya kurang menyenangkan
Yuna dengan aktif memberikan ide dan gagasan untuk kemajuan perusahaan
Wonhee mengikuti SOP dalam bekerja, seperti tetap menjalankan langkah-langkah keamanan meskipun tidak ada atasan yang mengawasi
Minji mempelajari cara kerja software agar dapat meningkatkan efisiensi pekerjaan tanpa menunggu instruksi dari atasan
Manakah yang merupakan perilaku civic virtue...
Mengusulkan ide atau inovasi untuk meningkatkan efisiensi kerja atau kualitas layanan perusahaan
Bersedia bekerja lembur atau mengambil tanggung jawab tambahan demi menyelesaikan proyek penting perusahaan
Menghindari sikap mengeluh atau menyebarkan energi negatif kepada rekan kerja meskipun menghadapi kebijakan yang kurang menguntungkan
Mengutamakan kepentingan organisasi, seperti tetap menyelesaikan tugas dengan baik meskipun ada konflik pribadi atau kurangnya apresiasi
Eunha membantu Yuju mengerjakan tugasnya saat sedang sakit atau ada keperluan mendadak. Perilaku Eunha termasuk salah satu dari 7 dimensi konstruk OCB, yaitu...
Organizational Participation
Helping behaviour
Individual initiative
Spreading goodwill
Leeseo membagikan pengalaman kepada rekan kerjanya untuk meningkatkan keterampilan mereka yang nantinya dapat meningkatkan kesuksesan organisasi. Perilaku Leeseo termasuk dalam OCB-I.
Pernyataan tersebut benar atau salah?
Salah, perilaku tersebut seharusnya termasuk dalam OCB-O karena tujuan akhirnya tetap untuk kesuksesan organisasi
Benar, karena OCB-I mengacu pada perilaku sukarela yang membantu individu lain dalam lingkup apapun, bukan hanya organisasi
Salah, perilaku tersebut seharusnya termasuk dalam OCB-O karena merupakan perilaku sukarela yang membantu rekan kerja dalam organisasi
Benar, karena OCB-I mengacu pada perilaku sukarela yang membantu individu lain dalam organisasi
3 tahap pengambilan keputusan menurut rational model, kecuali…
Identifikasi masalah
Membuat kelompok diskusi untuk membahas masalah
Mencari alternatif solusi
Memilih solusi terbaik
Sebuah perusahaan ritel mengalami penurunan penjualan dalam tiga bulan terakhir. Manajer pemasaran, Rina, ingin menemukan solusi terbaik untuk meningkatkan penjualan. Ia mengumpulkan data penjualan, menganalisis tren pasar, membandingkan strategi pesaing, dan mempertimbangkan beberapa opsi sebelum mengambil keputusan. Metode pengambilan keputusan yang digunakan Rina disebut...
Devil’s Advocacy
Rational approach
Dialectical Inquiry
Carnegie Model
Dodo adalah seorang pengusaha yang ingin membuka restoran baru. Ia sudah yakin bahwa restoran dengan konsep tradisional pasti lebih laris dibanding restoran modern. Saat melakukan riset pasar, Dodo hanya mencari data yang mendukung keyakinannya dan mengabaikan survei yang menunjukkan tren meningkatnya minat terhadap restoran modern. Apa yang terjadi pada Dodo dalam proses pengambilan keputusan?
Confirmation bias
Hindsight bias
Overconfidence bias
Availability bias
Mengidentifikasi masalah yang perlu diselesaikan adalah tahapan ke … dalam pengambilan keputusan rational model.
1
2
3
4
Ada anggota organisasi yang berperan untuk mempertanyakan kembali apa yang sedang dalam proses pengambilan keputusan. Pengertian tersebut adalah bagian dari improving decision making…
Dialectical inquiry
Collateral organizational structure
Devil’s advocate
Organizational coalitions
