WorksheetsAV4 +REC -5 Teorias: Gregor-Herzberg-Maslow-Autorreal.-Vroom
Total questions: 60
Worksheet time: 58mins
Qual é a visão da Teoria X sobre o comportamento humano no trabalho?
As pessoas adoram trabalhar
As pessoas são naturalmente criativas
As pessoas têm aversão ao trabalho
As pessoas buscam sempre mais responsabilidades
O que a gestão sob a Teoria Y promove?
Controle rígido
Autonomia e participação
Redução de benefícios
Aumento de supervisão
O que a Teoria Y considera importante para a gestão?
Controle total
Confiança e participação
Redução de custos
Aumento de horas de trabalho
Qual é a visão da Teoria Y sobre o desenvolvimento pessoal?
Não é importante
Deve ser promovido
Deve ser evitado
É irrelevante
O que as Teorias X e Y de McGregor destacam?
A importância da perspectiva do gestor sobre o comportamento humano no trabalho.
A importância da tecnologia no ambiente de trabalho.
A importância do marketing nas empresas.
A importância da economia global.
Qual é o efeito das Teorias X e Y sobre os funcionários?
Afetam a motivação e o desempenho
Aumentam o salário
Reduzem a carga horária
Melhoram a saúde
Qual é a frase associada à "Competência" na Teoria da Autodeterminação?
"Eu estou no comando."
"Consigo lidar com novos desafios."
"Faço parte de um grupo."
"Eu sou criativo."
A Teoria da Autodeterminação afirma que a motivação dos indivíduos depende principalmente de três necessidades psicológicas básicas. Quais são elas?
Autonomia, competência e relacionamento
Salário, reconhecimento e estabilidade
Motivação extrínseca, status e benefícios
Produtividade, disciplina e competição
Júlia trabalha em uma empresa onde tem liberdade para decidir como organizar suas tarefas diárias. Segundo a Teoria da Autodeterminação, qual necessidade psicológica está sendo atendida?
Competência
Autonomia
Relacionamento
Recompensa
Pedro sente que suas habilidades não estão sendo bem utilizadas no trabalho e que suas tarefas são repetitivas. De acordo com a Teoria da Autodeterminação, qual necessidade psicológica está sendo frustrada?
Autonomia
Relacionamento
Competência
Recompensa financeira
Uma empresa percebe que seus funcionários estão desmotivados e decide criar um ambiente mais colaborativo, onde as equipes trabalham juntas e compartilham experiências. Qual necessidade psicológica a empresa está fortalecendo?
Autonomia
Relacionamento
Competência
Motivação extrínseca
Carlos se sente desmotivado porque seu trabalho é altamente controlado por seu supervisor e ele não tem liberdade para tomar decisões. De acordo com a Teoria da Autodeterminação, qual aspecto está prejudicando sua motivação?
Falta de reconhecimento
Falta de autonomia
Baixo salário
Excesso de desafios
Uma empresa oferece um prêmio em dinheiro para os funcionários que atingirem metas rigorosas. No entanto, a produtividade não aumenta. Segundo a Teoria da Autodeterminação, por que isso pode acontecer?
Porque a motivação extrínseca pode reduzir a motivação intrínseca quando não há autonomia e propósito no trabalho
Porque os funcionários só se motivam com promoções e não com dinheiro
Porque a motivação financeira não tem influência sobre o desempenho
Porque os funcionários preferem punições em vez de recompensas
Mariana sente-se motivada no trabalho porque recebe feedbacks positivos sobre seu desempenho e percebe que está se tornando cada vez mais eficiente em suas funções. Qual necessidade psicológica está sendo atendida?
Competência
Autonomia
Relacionamento
Benefícios
João trabalha em um ambiente hostil, onde há pouca interação entre os colegas e falta apoio dos líderes. Segundo a Teoria da Autodeterminação, o que a empresa pode fazer para melhorar sua motivação?
Criar um ambiente mais colaborativo e fortalecer o senso de equipe
Aumentar a carga horária para estimular a produtividade
Reduzir sua autonomia para garantir mais controle sobre suas atividades
Implementar um sistema de recompensas exclusivamente financeiras
Uma empresa deseja aumentar a motivação dos funcionários sem depender apenas de recompensas financeiras. Qual estratégia está alinhada com a Teoria da Autodeterminação?
Oferecer mais autonomia e oportunidades de aprendizado
Criar um sistema de bônus baseado apenas no tempo de serviço
Reduzir o contato entre líderes e funcionários para evitar conflitos
Estabelecer regras rígidas e horários fixos para todas as tarefas
Em uma startup, os funcionários têm liberdade para experimentar novas ideias, trabalhar em projetos que fazem sentido para eles e recebem suporte de colegas e gestores. Com base na Teoria da Autodeterminação, essa empresa está promovendo quais fatores de motivação?
Autonomia, competência e relacionamento
Competição, pressão e metas agressivas
Controle rígido, avaliações frequentes e recompensas financeiras
Disciplina, regras fixas e carga horária extensa
Qual é a importância do relacionamento no ambiente de trabalho segundo a Teoria da Autodeterminação?
Relacionamento só importa para a motivação extrínseca.
Relacionamento é menos importante que a autonomia.
Relacionamento é essencial para a motivação intrínseca.
Relacionamento é irrelevante para a motivação.
Como a Teoria da Autodeterminação explica a relação entre recompensas financeiras e motivação intrínseca?
Recompensas financeiras sempre aumentam a motivação intrínseca.
Recompensas financeiras podem diminuir a motivação intrínseca se não houver autonomia.
Recompensas financeiras não têm impacto na motivação intrínseca.
Recompensas financeiras são mais importantes que a competência.
Em um ambiente de trabalho onde os funcionários têm liberdade para escolher suas tarefas, qual necessidade psicológica está sendo priorizada?
Relacionamento
Recompensa financeira
Autonomia
Competência
Em que década a Teoria da Expectativa de Vroom foi desenvolvida?
1950
1970
1960
1980
O que os funcionários devem acreditar segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?
Que o trabalho é sempre fácil.
Que o esforço e trabalho duro levam a um desempenho eficaz.
Que não precisam de habilidades para ter sucesso.
Que o sucesso vem sem esforço.
O que os funcionários devem acreditar segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?
Que um bom desempenho não importa.
Que um bom desempenho levará a recompensas.
Que recompensas não são importantes.
Que o desempenho não está relacionado a recompensas.
Qual é o benefício de alinhar recompensas com desempenho e expectativas?
Melhora a motivação e o desempenho no trabalho.
Aumenta o número de reuniões.
Diminui o tempo de trabalho.
Aumenta o número de férias.
A Teoria da Expectativa de Vroom sugere que a motivação dos funcionários depende de três fatores principais. Quais são eles?
Salário, benefícios e ambiente de trabalho
Expectativa, instrumentalidade e valência
Competitividade, reconhecimento e estabilidade
Planejamento, execução e avaliação
João trabalha duro para atingir as metas da empresa porque acredita que será promovido se tiver um bom desempenho. Segundo Vroom, essa crença está relacionada a qual fator?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Autoestima
Ana é uma funcionária dedicada, mas não vê sentido no prêmio oferecido pela empresa para os melhores desempenhos. Segundo a Teoria da Expectativa de Vroom, isso indica que há um problema em qual fator?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Motivação extrínseca
Um funcionário acredita que, mesmo se ele trabalhar duro, seu chefe não reconhecerá seus esforços. De acordo com a teoria de Vroom, qual fator está prejudicando sua motivação?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Liderança
Marcos se esforça no trabalho porque acredita que suas ações levarão a um resultado positivo e que ele tem capacidade para atingir as metas. Qual fator da Teoria da Expectativa está influenciando sua motivação?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Motivação intrínseca
Uma empresa oferece um bônus por produtividade, mas os funcionários não acreditam que realmente receberão o valor prometido. Segundo Vroom, qual fator precisa ser fortalecido para melhorar a motivação?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Competência
Valentiny é uma excelente profissional, mas não se esforça para atingir metas porque não vê valor no prêmio oferecido pela empresa. O que poderia ser feito para aumentar sua motivação segundo Vroom?
Tornar o prêmio mais significativo para ela
Oferecer um ambiente de trabalho mais agradável
Reduzir suas metas para que sejam mais fáceis de atingir
Aumentar seu salário fixo sem considerar o desempenho
A empresa X percebe que seus funcionários não estão motivados porque acreditam que, mesmo se desempenharem bem, não serão recompensados. O que a gestão deve fazer para resolver esse problema?
Criar um sistema de recompensas mais transparente e justo
Reduzir a carga de trabalho dos funcionários
Aumentar os prêmios financeiros independentemente do desempenho
Criar mais regras para evitar injustiças no ambiente de trabalho
Pedro tem certeza de que, se se esforçar mais, terá um desempenho melhor. No entanto, ele não acredita que isso resultará em uma promoção. Qual fator da Teoria da Expectativa está prejudicando sua motivação?
Expectativa
Instrumentalidade
Valência
Satisfação no trabalho
Uma empresa criou um sistema de recompensas para aumentar a produtividade. No entanto, os funcionários não acreditam que têm capacidade para atingir os resultados exigidos. O que a empresa pode fazer para aumentar a motivação, segundo Vroom?
Oferecer treinamentos e suporte para que os funcionários se sintam mais preparados
Aumentar o valor da recompensa para que eles se esforcem mais
Aplicar punições para quem não atingir as metas
Reduzir o número de funcionários para que os que ficarem se sintam mais valorizados
Qual é o papel da 'instrumentalidade' na motivação dos funcionários segundo a Teoria da Expectativa de Vroom?
Determinar se o esforço levará a um bom desempenho.
Estabelecer a relação entre desempenho e recompensas.
Identificar as habilidades necessárias para o trabalho.
Medir a satisfação no ambiente de trabalho.
Por que é importante que os funcionários acreditem na 'valência' das recompensas?
Porque isso elimina a necessidade de avaliações de desempenho.
Porque isso aumenta a probabilidade de eles valorizarem as recompensas.
Porque isso reduz a necessidade de comunicação com a gestão.
Porque isso garante que eles sempre receberão um aumento salarial.
Os fatores de higiene são parte de qual teoria?
Teoria da Motivação de Maslow
Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
Teoria da Expectativa
Teoria da Equidade
O que Herzberg sugere que deve ser promovido no ambiente de trabalho?
Satisfação e motivação
Aumento de salário
Redução de horas
Mais férias
Qual é o objetivo final da teoria de Herzberg no ambiente de trabalho?
Promover satisfação e motivação
Aumentar o lucro
Reduzir custos
Aumentar a carga horária
Qual é o objetivo dos fatores de higiene, segundo a teoria de Herzberg?
Aumentar a motivação.
Evitar a insatisfação.
Melhorar a comunicação.
Aumentar a produtividade.
Lucas trabalha em uma empresa onde recebe um bom salário e tem benefícios, mas ainda se sente desmotivado. Segundo Herzberg, qual fator pode estar faltando?
Fatores higiênicos
Fatores motivacionais
Recompensas financeiras
Controle rigoroso da produtividade
Uma empresa decide reformar o escritório, instalar cadeiras ergonômicas e melhorar a climatização. Segundo Herzberg, essa ação influencia qual fator?
Motivacional
Higiene
Realização profissional
Desenvolvimento pessoal
Maria sente que seu trabalho não tem desafios e que suas habilidades não estão sendo aproveitadas. O que a empresa pode fazer para atender um fator motivacional, segundo Herzberg?
Aumentar seu salário
Reduzir suas responsabilidades
Dar mais autonomia e oportunidades de crescimento
Oferecer novos benefícios
João recebe um ótimo salário e benefícios, mas reclama da falta de reconhecimento por seu trabalho. O que pode ser feito para motivá-lo?
Criar um programa de premiação e reconhecimento de talentos
Dar um aumento salarial
Reduzir sua carga horária
Estabelecer regras mais rígidas no ambiente de trabalho
A empresa onde Carlos trabalha oferece estabilidade e um bom ambiente físico, mas os funcionários não demonstram entusiasmo. O que a empresa pode fazer para melhorar a motivação?
Criar desafios e incentivar o crescimento profissional dos funcionários
Reduzir os benefícios e aumentar os salários
Melhorar a segurança no trabalho
Diminuir o número de reuniões e treinamentos
Em uma pesquisa de clima organizacional, os funcionários apontaram que não se sentem valorizados e não enxergam oportunidades de crescimento. Segundo Herzberg, qual ação pode reverter essa situação?
Melhorar o espaço físico e oferecer mais benefícios
Aumentar o número de folgas e férias
Criar programas de capacitação e planos de carreira
Reduzir o número de reuniões e cobrar menos metas
Paulo trabalha em uma empresa onde os líderes não são acessíveis e a comunicação é falha. Como essa questão afeta a motivação dos funcionários, de acordo com Herzberg?
Essa é uma questão irrelevante para a motivação
Isso pode ser um fator de higiene que, quando não atendido, gera insatisfação
A falta de comunicação é um fator motivacional e deve ser melhorada
A motivação dos funcionários independe da comunicação com os líderes
Qual é o nome da pirâmide que representa a hierarquia de necessidades?
Pirâmide de Maslow
Pirâmide de Newton
Pirâmide de Einstein
Pirâmide de Darwin
Qual é a necessidade no topo da Pirâmide de Maslow?
Necessidade de Segurança
Necessidade de Auto-Realização
Necessidades Sociais
Necessidades Fisiológicas
Qual necessidade está no meio da Pirâmide de Maslow?
Necessidade de Auto-Realização
Necessidade de Segurança
Necessidades Sociais
Necessidade de Auto-Estima
As Necessidades de Autorrealização estão relacionadas a quê?
Crescimento pessoal, busca de potencial, criatividade, e a realização de sonhos e aspirações pessoais.
Segurança e proteção.
Amor e pertencimento.
Necessidades fisiológicas básicas.
Segundo a teoria de Maslow, o que as pessoas fazem antes de buscar a satisfação das necessidades do próximo nível?
Ignoram as necessidades
Satisfazem as necessidades do nível atual
Satisfazem as necessidades dos outros
Satisfazem as necessidades de todos os níveis
Carlos trabalha em uma indústria e recebe um salário que cobre suas despesas básicas, mas ele se sente desmotivado porque não há oportunidades de crescimento. Qual necessidade de Maslow está influenciando seu desânimo?
Necessidade fisiológica
Necessidade de segurança
Necessidade de estima
Necessidade de autorrealização
João começou um novo emprego e está animado, mas ainda não se sente parte da equipe. O que a empresa pode fazer para ajudá-lo a satisfazer essa necessidade?
Oferecer treinamentos para o desenvolvimento de habilidades
Criar um ambiente acolhedor e promover atividades de integração
Aumentar seu salário logo no primeiro mês
Dar-lhe mais responsabilidades sem orientação
Um escritório percebe que seus funcionários estão frequentemente cansados e com baixo rendimento. Qual dessas ações ajudaria a atender às necessidades básicas da equipe?
Aumentar a carga horária e reduzir os intervalos
Melhorar a ergonomia dos móveis e garantir pausas para descanso
Criar metas mais exigentes para aumentar a produtividade
Implementar um sistema de recompensas baseado apenas em desempenh
Carla trabalha há anos na empresa e sente que suas contribuições não são reconhecidas. Ela já tem estabilidade financeira e boas relações com a equipe, mas está desmotivada. O que pode ser feito?
Oferecer um novo plano de benefícios
Criar um programa de reconhecimento e valorização dos funcionários
Reduzir sua carga de trabalho para evitar estresse
Aumentar sua carga horária para desafiá-la mais
Uma empresa percebe que os funcionários estão mais produtivos quando trabalham em equipe e se sentem valorizados. De acordo com Maslow, qual nível de necessidade isso representa?
Necessidade fisiológica
Necessidade social
Necessidade de segurança
Necessidade de autorrealização
Marcos tem um ótimo salário e segurança no emprego, mas sente que seu trabalho não tem um propósito significativo. Qual estratégia pode ajudá-lo?
Estabelecer desafios que estimulem seu crescimento pessoal e profissional
Aumentar seus benefícios financeiros
Reduzir sua jornada de trabalho para aliviar o estresse
Dar mais tarefas repetitivas para mantê-lo ocupado
Uma fábrica percebe que os funcionários têm medo de expor suas opiniões por medo de represálias dos superiores. Qual nível da pirâmide de Maslow está sendo afetado?
Necessidade fisiológica
Necessidade de estima
Necessidade de segurança
Necessidade de autorrealização
Em uma startup, os funcionários têm liberdade para experimentar novas ideias, desenvolver projetos pessoais dentro da empresa e receber reconhecimento por suas inovações. Que nível da pirâmide está sendo satisfeito?
Necessidade fisiológica
Necessidade de segurança
Necessidade de estima
Necessidade de autorrealização
