NEW
Font size
WorksheetsKepemimpinan Chapter 1, 2, 3 Revised
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
Menurut John Maxwell, manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan karakteristik seorang pemimpin?
Influencer
Gatherer
Penentang
Catalyst
Dalam konteks paradigma kepemimpinan, apa sifat utama dari pemimpin paradigma baru?
Pahlawan
Pengendali
Fasilitator
Penstabil
Apa yang ditekankan oleh ‘personal proficiency’ dalam Leadership Code?
Mengelola orang lain
Menjadi seorang strategist
Kepemimpinan diri sendiri
Pendelegasian tugas
Apa aturan pertama dalam Leadership Code?
Make Things Happen
Engage Today’s Talent
Shape the Future
Invest in Yourself
Menurut paradigma baru, apa yang harus dilakukan pemimpin di era disrupsi?
Menjadi pengendali
Menghindari keberagaman
Merangkul pengikutnya dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
Mempertahankan stabilitas dan status quo
Apa arti dari istilah VUCA dalam konteks kepemimpinan?
Vision, Unity, Control, Agility
Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Velocity, Utility, Creativity, Attitude
Value, Urgency, Confidence, Accountability
Dalam Agile Leadership, kemampuan untuk memahami dan merespons emosi disebut:
Empati
Intuisi Sosial
Emotional Intelligence
Soft Skill
Manakah dari berikut ini yang BUKAN termasuk kompetensi Agile Leadership?
People Management
Critical Thinking
Kepatuhan Mutlak
Communication Skills
Apa fokus utama pendekatan Trait dalam kepemimpinan?
Kondisi situasional
Sifat atau karakter pribadi pemimpin
Perilaku tim
Pengaruh kekuasaan terhadap organisasi
Apa peran utama seorang pemimpin menurut Stephen Covey?
Mengatur kebijakan
Menghindari konflik
Membangun tim saling melengkapi dan saling menghargai
Menjaga stabilitas organisasi
Apa yang dimaksud dengan Personal Mastery dalam peran pemimpin?
Penguasaan teknologi terbaru
Kemampuan memimpin tim
Kemampuan mengelola diri sendiri
Kepatuhan terhadap aturan
Menurut model Hersey-Blanchard, gaya kepemimpinan tergantung pada:
Posisi dalam organisasi
Jumlah pengalaman kerja
Tingkat kesiapan bawahan
Karakter pemimpin
Apa perbedaan utama antara Leader dan Manager?
Manager fokus pada masa depan, Leader pada masa kini
Leader bersifat pasif, Manager aktif
Leader menciptakan perubahan, Manager mempertahankan status quo
Manager menggunakan kekuatan pribadi
Apa fokus dari Rule 2 dalam Leadership Code?
Engage Today’s Talent
Build the Next Generation
Make Things Happen
Invest in Yourself
Siapa yang akan menjawab pertanyaan: “Siapa yang tetap tinggal dan menopang organisasi untuk generasi mendatang?”
Talent Manager
Strategist
Human Capital Developer
Executor
Apa yang dimaksud dengan brand dalam konteks kepemimpinan?
Nama perusahaan
Nilai saham
Identitas eksternal organisasi yang dihubungkan dengan budaya internal
Citra pribadi pemimpin
Mengapa kompetensi saja tidak cukup dalam kepemimpinan?
Karena tidak semua orang bisa kompeten
Karena tanpa hasil, kompetensi tidak berarti
Karena hasil lebih mudah diukur
Karena semua pemimpin memiliki kompetensi yang sama
Apa inti dari Rule 5 dalam Leadership Code?
Memimpin tim
Berinvestasi pada teknologi
Menjadi model dan terus mengembangkan diri
Melatih karyawan
Apa tujuan dari executor dalam Leadership Code?
Membuat strategi masa depan
Menentukan siapa yang akan pergi bersama dalam perjalanan bisnis
Menerjemahkan strategi menjadi tindakan
Mengembangkan pemimpin masa depan
Apa dimensi dari Rule 1: Shape the Future?
Executor
Strategist
Talent Manager
Investor
Mengapa Leadership Code menggunakan istilah ‘rules’?
Karena semua pemimpin harus patuh hukum
Karena aturan membantu menyusun perilaku untuk sukses
Karena mengikuti perintah atasan
Karena tidak ada cara lain
Apa peran dari talent manager dalam Leadership Code?
Mengembangkan strategi
Mengelola hasil jangka pendek dengan orang-orang
Membina budaya perusahaan
Mengelola keuangan organisasi
Apa dimaksud dengan ‘self’ dalam dimensi kepemimpinan?
Sifat kepribadian
Pengetahuan teknis
Personal proficiency atau penguasaan diri
Pengalaman kerja
Apa makna Engage Today’s Talent dalam Leadership Code?
Mengembangkan pemimpin masa depan
Menentukan strategi organisasi
Mengidentifikasi dan memotivasi talenta saat ini
Menegakkan kedisiplinan
Mengapa pemimpin harus berpikir jangka panjang dan pendek?
Untuk mengikuti tren
Agar lebih kompetitif
Karena itu permintaan atasan
Agar organisasi dan orang-orangnya sukses
Apa yang dimaksud dengan executor dimension?
Fokus pada membangun generasi mendatang
Mengatur hasil melalui orang-orang
Mengubah strategi menjadi aksi nyata
Mendefinisikan arah organisasi
Mengapa kepemimpinan penting dalam organisasi?
Karena membuat perusahaan terkenal
Karena membantu investor menghindari risiko
Karena memengaruhi hasil pelanggan, karyawan, dan investor
Karena pemimpin adalah bos utama
Apa langkah awal untuk menjadi pemimpin yang efektif?
Memimpin orang lain
Menguasai bidang keahlian
Memimpin diri sendiri
Menjadi direktur
