NEW
Font size
WorksheetsCâu Hỏi Workshop Sách
Total questions: 25
Worksheet time: 9mins
Cuốn sách tập trung trực tiếp vào điều gì?
Cách nâng cao hiệu quả và hiệu suất trong công việc
Cách thay đổi tư duy bằng cách thay đổi định hướng đặt câu hỏi
Cách thay đổi tư duy bằng cách thay đổi phương pháp đặt câu hỏi
Theo tác giả, Tư duy nào khiến con người mắc kẹt trong tiêu cực và giới hạn bản thân?
Tư duy tìm hiểu
Tư duy chỉ trích
Tư duy trì hoãn
Khi có vấn đề xảy ra, người có tư duy chỉ trích thường đặt câu hỏi nào?
Ai là người có lỗi?
Chúng ta có thể học gì từ việc này?
Làm sao để cải thiện tình hình?
Câu hỏi nào sau đây phản ánh tư duy tìm hiểu?
Làm thế nào để tôi có thể nắm quyền kiểm soát?
Có phải đã có điều gì đó không ổn đã diễn ra?
Mình cần chịu trách nhiệm và giải quyêt như thế nào trong trường hợp này?
Khi nhận ra mình đang sử dụng tư duy chỉ trích, bước đầu tiên để thay đổi là gì?
Bỏ qua những suy nghĩ tiêu cực và tiếp tục hành động.
Nhận thức được mình đang có những suy nghĩ phán xét và chủ động chuyển hướng câu hỏi.
Tự phê bình bản thân một cách nghiêm khắc.
"Tôi có thể học được điều gì từ tình huống này?" là một ví dụ về:
Câu hỏi mở rộng
Câu hỏi chỉ trích
Câu hỏi tìm hiểu
Khi đối diện với thất bại, áp dụng tư duy tìm hiểu, ta có thể đặt câu hỏi gì?
Tôi có thể rút ra bài học gì từ trải nghiệm này?
Tại sao tôi luôn thất bại?
Ai là người cần chịu trách nhiệm chính cho vấn đề này?
Tác giả đã đề cập đến công cụ nào giúp nhận diện và thay đổi tư duy của chúng ta?
Bản đồ tư duy
Bản đồ tâm thức
Bản đồ lựa chọn
Trong bản đồ mà tác giả đưa ra, tư duy chỉ trích dẫn đến đâu?
Đường cụt
Con đường cơ hội
Con đường thành công
Một câu hỏi tốt có đặc điểm gì?
Hướng đến giải pháp và sự phát triển
Khiến người khác cảm thấy cần nhận trách nhiệm
Chỉ tập trung vào vấn nạn
Điều gì khiến tư duy tìm hiểu khác biệt so với tư duy chỉ trích?
Tư duy tìm hiểu tập trung vào giải pháp, tư duy chỉ trích tập trung vào đổ lỗi
Học hỏi chỉ dành cho người có tư duy và chỉ số trí tuệ cảm xúc cao.
Tư duy chỉ trích tập trung vào kết quả, còn tư duy tìm hiểu tập trung vào cảm xúc
Theo bạn, Tại sao tư duy tìm hiểu lại quan trọng trong môi trường làm việc?
Nó giúp tránh được hoàn toàn mọi sai lầm
Nó khiến mọi người tập trung vào vấn đề thay vì giải pháp
Nó giúp xây dựng văn hóa làm việc tích cực và sáng tạo
Một câu hỏi hiệu quả cần có đặc điểm nào?
Tập trung vào nguyên nhân của vấn đề
Giúp mở rộng suy nghĩ và khuyến khích tìm kiếm giải pháp
Hướng đến việc khẳng định một quan điểm cụ thể
Theo anh chị, một đội nhóm có văn hóa tư tìm hiểu sẽ có đặc điểm gì?
Khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi và tìm kiếm giải pháp sáng tạo
Truy tìm trách nhiệm khi có vấn đề xảy ra
Tuân theo sự chỉ đạo của lãnh đạo 100%.
Khi bất đồng quan điểm với nhân sự trong đội nhóm của bạn, tư duy tìm hiểu sẽ khuyến khích điều gì?
Đưa ra các luận điểm làm sáng tỏ luận điểm để chứng minh quan điểm của mình là đúng
Đặt câu hỏi để hiểu quan điểm của người khác và tìm hướng đi phù hợp nhất
Tránh va chạm và xung đột, để sự việc lắng lại.
Tại sao tư duy chỉ trích lại phổ biến ở nhiều người?
Vì nó là một phản ứng tự nhiên thỏa mãn cảm xúc của con người khi đối mặt với khó khăn.
Nó luôn giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng.
Nó giúp chúng ta đưa ra những câu trả lời có tính đúng đắn cao.
Theo tác giả, việc đặt câu hỏi theo tư duy tìm hiểu sẽ giúp gì trong các cuộc thảo luận?
Giúp nhanh chóng tìm ra quan điểm đúng đắn nhất
Rút ngắn thời gian tranh luận bằng cách ưu tiên những quan điểm tối ưu hơn.
Tạo ra sự hợp tác và khai mở nhiều góc nhìn mới
Theo tác giả, rào cản lớn nhất đối với việc áp dụng tư duy tìm hiểu là gì?
Thói quen suy nghĩ theo lối mòn và không nhận ra tác động của câu hỏi
Không có đủ kiến thức chuyên môn sâu sắc để đưa ra câu hỏi hay
Ảnh hưởng từ hoàn cảnh khiến ta không thể thay đổi cách suy nghĩ.
Trong cuộc họp với đội nhóm của bạn, đâu là câu hỏi mà một người leader nên tránh?
Làm thế nào chúng ta có thể cải thiện doanh số?
Ai là người phải chịu trách nhiệm cho vấn đề này?
"Đâu là giải pháp giúp chúng ta giải quyết vấn đề này tốt hơn?"
Một thành viên trong nhóm liên tục trễ deadline. Là leader, bạn nên hỏi gì để giải quyết vấn đề này?
"Tại sao bạn không thể hoàn thành công việc đúng thời hạn?"
"Có điều gì đang cản trở bạn hoàn thành công việc đúng hạn không? Tôi có thể giúp gì không?"
"Bạn có nhận ra rằng việc trễ deadline ảnh hưởng đến cả nhóm không?"
Nhóm của bạn đang tranh luận về hai hướng đi khác nhau cho một dự án. Mọi người đang tranh luận với nhau và chưa tìm ra tiếng nói chúng. Là leader, bạn nên đặt câu hỏi nào để giúp cả nhóm tìm ra giải pháp?
"Tại sao mọi người lại không đoàn kết với nhau?"
"Làm thế nào chúng ta có thể kết hợp ý tưởng của cả hai bên để có một giải pháp tối ưu?"
"Chúng ta có thể thử một cách làm khác hoàn toàn để tránh tranh cãi không?"
Nhóm của bạn vừa đạt thành tích top 1 về doanh số trong tháng. Là leader, bạn nên hỏi gì để duy trì động lực và tiếp tục phát triển?
Làm thế nào chúng ta có thể giữ vững và phát huy thành công này trong tương lai?
Chúng ta có thể làm tốt hơn không, hay đây là giới hạn của nhóm?
Các bạn có nghĩ rằng thành công này là do may mắn không?
Một nhân sự trong đội nhóm của bạn có ý tưởng mới nhưng ngại chia sẻ vì sợ bị từ chối. Là leader, bạn nên hỏi gì để khuyến khích họ?
Bạn có chắc ý tưởng này thực sự khả thi không?
Tại sao bạn lại chần chừ khi nói ra ý tưởng của mình?
Bạn có thể chia sẻ ý tưởng của mình không? Tôi rất muốn nghe!
Bạn nhận thấy nhóm của mình đang làm việc dưới áp lực lớn và một số thành viên bắt đầu có dấu hiệu căng thẳng. Là leader, bạn nên đặt câu hỏi nào trong trường hợp này?
Tại sao các bạn không thể chịu đựng áp lực tốt hơn?
Tôi có thể làm gì để giúp các bạn giảm bớt áp lực và làm việc hiệu quả hơn?
Các bạn có muốn tôi giao bớt công việc cho một đội nhóm khác không?
Một nhân viên trong nhóm thường xuyên đưa ra ý kiến trái chiều với quyết định của bạn. Là leader, bạn nên hỏi gì để duy trì sự hợp tác?
Bạn có thể giải thích rõ hơn về quan điểm của mình không? Tôi muốn hiểu thêm!
Tại sao bạn luôn phản đối ý kiến của tôi?
Bạn có thể ngừng làm phức tạp mọi chuyện được không?
