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WorksheetsSRM Semana 2
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
El primer paso para buscar un proveedor es:
Realizar una lista de proveedores
Analizar las necesidades de la empresa
Seleccionar los proveedores más adecuados
El nuevo enfoque de las relaciones con los proveedores implica:
Relación a largo plazo
Utilizar otros criterios de selección, a parte del precio
Un acuerdo basado en compromiso y confianza a largo plazo
Una de los formas para la Evaluación de proveedores es
A través de alianzas estratégicas
Establecer qué proveedores tienen más recursos
Definir criterios de evaluación
El concepto de la calidad total es una alusión a ...
Cambios en el proceso de producción
Mejora continua
Los productos cumplan la ficha técnica
¿Cómo afecta la gestión de proveedores a la cadena de suministro?
La gestión de proveedores solo se enfoca en la selección de materiales.
La gestión de proveedores mejora la eficiencia y reduce costos en la cadena de suministro.
La gestión de proveedores aumenta los tiempos de entrega en la cadena de suministro.
La gestión de proveedores no tiene impacto en la calidad de los productos.
¿Qué es el just-in-time y cómo se relaciona con la gestión de inventarios?
El just-in-time es un método de producción que requiere un alto nivel de stock.
El just-in-time implica mantener grandes cantidades de inventario en almacenes.
El just-in-time es una estrategia de gestión de inventarios que minimiza el stock al producir y entregar productos solo cuando son necesarios.
El just-in-time es una técnica de marketing para aumentar las ventas.
¿Cómo influye la tecnología en la gestión de aprovisionamiento?
La tecnología no tiene impacto en la gestión de aprovisionamiento.
Facilita la comunicación, el seguimiento de pedidos y la gestión de inventarios.
Solo se utiliza para la promoción de productos.
Incrementa los costos operativos sin beneficios claros.
¿Qué importancia tiene la evaluación de riesgos en la gestión de proveedores?
Es irrelevante para la gestión de proveedores.
Permite identificar y mitigar problemas potenciales que pueden afectar la cadena de suministro.
Solo se considera en situaciones de crisis.
No tiene impacto en la relación con los proveedores.
En el proceso de selección de proveedores se debe evitar
La corrupción y el conflicto de intereses
La transparencia
Revisión y análisis de propuestas de diferentes proveedores
En una negociación con proveedores es mejor
Llegar a acuerdos verbales
Confiar en el proveedor
Dejar los acuerdos por escrito
