NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsICH korxonasining ratsional tashkiliy strukturasini shakllantiri
Total questions: 15
Worksheet time: 23mins
Name
Class
Date
1.
Tashkiliy struktura nima?
a)
Ishchilar guruhining lavozim majburiyatlari to‘plami
b)
Ishlab chiqarish xarajatlari jadvali
c)
Korxona bo‘linmalarining sxematik ko‘rinishdagi hujjati
d)
Bozor va tahlil xizmatlari faoliyati
2.
sh joyi tushunchasi nimani anglatadi?
a)
Barcha bo‘linmalarga xizmat ko‘rsatadigan hudud
b)
Ishchi faoliyat yuritadigan, texnik vositalar bilan jihozlangan maydon
c)
Rahbarlar yig‘ilishlar o‘tkazadigan xona
d)
Ma’muriy boshqaruv bo‘limi
3.
Uchastka qanday birlikdir?
a)
Faoliyat turlari bo‘yicha yirik guruh
b)
Bir qator ish joylarini birlashtiruvchi ishlab chiqarish birligi
c)
Asosiy boshqaruv markazi
d)
Maxsus xizmat ko‘rsatish tizimi
4.
Tsex haqida to‘g‘ri ta’rif qaysi?
a)
Rivojlangan ichki va tashqi aloqalarga ega bo‘lgan murakkab tizim
b)
Korxona tashqi bo‘linmalari yig‘indisi
c)
Texnologik ko‘rsatkichlarni nazorat qiluvchi birlik
d)
Kichik hajmli ustaxona
5.
Gorizontal aloqalar qayerda mavjud?
a)
Menejer va investorlar o‘rtasida
b)
Pastdan yuqoriga axborot uzatishda
c)
Tashqi auditorlar va mijozlar o‘rtasida
d)
Bir xil darajadagi boshqaruv bo‘linmalari orasida
6.
Vertikal aloqalar qanday ifodalanadi?
a)
Moliyaviy ko‘rsatkichlar asosida tahlil qilish
b)
Vakolatlarning taqsimlanishini ifodalovchi bo‘ysunish munosabatlari
c)
Tashqi hisobotlarni tayyorlash orqali
d)
Ijtimoiy xizmatlar bilan bog‘liq aloqalar
7.
Chiziqli ulanishlar qanday yo‘nalishga ega?
a)
Bozordagi o‘zgarishlarga mos keladigan shaklda
b)
Innovatsion echimlar almashinuvi orqali
c)
Buyruq va ko‘rsatmalar shaklida yuqoridan pastga
d)
Mahsulotning mijozgacha bo‘lgan yo‘nalishi bo‘yicha
8.
Funktsional ulanishlarning vazifasi nima?
a)
Bevosita rahbarlikni tashkil etish
b)
Maslahatlar va tavsiyalar orqali muvofiqlashtirishni ta’minlash
c)
Marketing bo‘limi faoliyatini nazorat qilish
d)
Budjetni shakllantirish va taqsimlash
9.
ashkiliy strukturaning chiziqli turi nimaga asoslanadi?
a)
Axborot texnologiyalaridan foydalanishga
b)
Mehnat taqsimotiga asoslangan ixtisoslashuvga
c)
Vakolatlarni markazlashtirish darajasiga
d)
Buyruq berish va bo‘ysunish munosabatlariga
10.
Matritsali struktura qanday tuzilmani anglatadi?
a)
Gorizontal va vertikal aloqalarning kombinatsiyasidan iborat
b)
Maxsus raqamli boshqaruv moduli
c)
Mahsulotga yo‘naltirilgan strategik boshqaruv
d)
Moliyaviy va huquqiy bo‘limlarning hamkorligi
11.
Demarkazlashuv deganda nima tushuniladi?
a)
Buyruq tizimini kuchaytirish orqali nazoratni oshirish
b)
Vakolatlarning quyiga uzatilishi orqali quyi bo‘g‘inlarga mustaqillik berish
c)
Tashqi bozorlar bilan aloqalarni kuchaytirish
d)
Chiziqli bo‘linmalar sonini kamaytirish
12.
Greykunas formulasi nimani hisoblashga yordam beradi?
a)
Ishlab chiqarish tannarxini
b)
Xodimlar ish unumdorligini
c)
Rahbar va bo‘ysunuvchilar o‘rtasidagi potentsial munosabatlar sonini
d)
Korxona foyda marjasini
13.
Boshqaruv normasini aniqlovchi yondashuvlardan biri qaysi?
a)
Eksport-import ma’lumotlariga asoslanish
b)
Tajriba asosidagi va statistik yondashuv
c)
Marketing so‘rovlari asosida baholash
d)
Analogiya va matematik hisoblashlar asosida aniqlash
14.
Norasmiy aloqalar qachon yuzaga keladi?
a)
Faoliyatni tahlil qilish uchun maxsus guruh tuzilganda
b)
Davlat standartlari asosida rejalar tuzilganda
c)
Korxona yangilanish davrida
d)
Tashkilot ichidagi rasmiy aloqa ishlamay qolganda
15.
Optimal boshqaruv normasi nechta kishidan oshmasligi tavsiya etiladi?
a)
10-12 kishidan
b)
6 kishidan
c)
3-4 kishidan
d)
15-20 kishidan
Reset
