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WorksheetsLa stratégie
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Qu'est-ce qui caractérise un avantage concurrentiel ?
Une similarité des compétences avec les concurrents.
Une maîtrise des compétences distinctives supérieure à celle des concurrents et une valeur supérieure offerte aux clients.
Une proposition de prix toujours plus élevé que la concurrence.
La stratégie consistant à proposer des prix plus bas pour des produits comparables relève de :
La domination par les coûts.
La focalisation.
La différenciation.
Un Domaine d'Activité Stratégique (DAS) est :
Une sous-partie homogène de l’entreprise en termes de technologie et de marché.
L'ensemble des activités de l'entreprise au niveau international.
Le département de recherche et développement de l'entreprise.
La stratégie de domaine qui vise à offrir un produit perçu comme unique par les clients est :
La domination par les coûts.
La différenciation.
La concentration.
Un avantage concurrentiel durable doit notamment être :
Facilement imitable.
Non perçu par les clients.
Difficilement imitable.
La stratégie globale qui consiste à se concentrer sur une seule activité est :
La spécialisation.
La focalisation.
La diversification.
La diversification liée se caractérise par :
L'absence de points communs avec les activités existantes.
Des points communs avec les activités existantes.
Un développement sur des marchés totalement différents.
La segmentation stratégique permet de :
Découper l'entreprise en Domaines d'Activité Stratégique.
Analyser les concurrents de l'entreprise.
Définir la stratégie globale de l'entreprise.
Une limite de la stratégie de domination par les coûts est :
La difficulté à attirer de nouveaux clients.
L'impossibilité de réaliser des économies d'échelle.
Le risque de déclencher une guerre des prix.
La différenciation par sophistication implique de proposer une offre :
À un prix inférieur à celui des concurrents.
Perçue comme supérieure et unique justifiant un prix plus élevé.
Standardisée pour toucher le plus grand nombre de clients.
