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WorksheetsRecuperação de Princípios de Administração
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Administração é ...
O processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizem recursos para alcançar objetivos.
Administração é o um processo simples.
Administração é o um processo fácil.
Administração é o um processo lento
Administração é muito mais que conceitos...
Administrar é comunicar, orientar, liderar, motivar e recompensar!
Administrar é ministrar aulas
Administrar é ir ao supermercado
Administrar é resolver problemas
As três Habilidades do Administrador:
Sociais
Econômicas
Técnicas, humanas e conceituais
Cartográficas e holísticas
As Competências Duráveis do Administrador:
Conhecimento
Perspectiva/habilidade
Atitude
fé
Características comuns a todas as organizações,
Exceto:
Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.
São compostas por pessoas.
Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.
Resolver situações de conflito em segundos
A Administração Científica tem como uma de suas características a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares.
Assinale a alternativa que apresenta outra característica típica dessa teoria.
Os trabalhadores devem exercer múltiplas tarefas.
A ênfase dessa teoria está na estrutura organizacional
A complexidade dos cargos dificulta o aprendizado dos métodos prescritos
As tarefas mais simples e específicas colaboram para o aumento da eficiência.
É CORRETO afirmar que antes da Administração Científica:
Havia divisão de responsabilidades nas fábricas.
Existiam incentivos para melhorar o desempenho dos trabalhadores.
As decisões dos administradores eram baseadas em intuição e palpites.
As aptidões dos trabalhadores eram avaliadas antes de colocá-los em suas funções.
Fazem parte de afirmações verdadeiras quanto aos Princípios da Administração Científica de Taylor, EXCETO:
Salários altos e baixos custos de produção.
Identificação da melhor maneira de executar tarefas.
Contratação de funcionários sem necessidade de seleção e treinamento.
Cooperação entre administração e trabalhadores.
Fazem parte das Funções Básicas da Empresa idealizadas por Fayol:
Funções Técnicas e Funções Comerciais
Funções Financeiras e Funções Auditoria
Funções de Segurança e Funções Antí-furto
Funções Administrativas e Funções Operacionais
Os processos de trabalho idealizados por Fayol são: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. Aquele que apresenta em sua definição erro é:
Coordenação: Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
Controle: Manter o pessoal em atividade em toda a empresa.
Planejamento: Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
Organização: Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
Em qual etapa do processo administrativo os recursos e atividades são
dispostos em uma determinada estrutura?
Planejamento
Organização
Direção
Controle
A Teoria Clássica surgiu depois da:
Revolução industrial
Primeira guerra mundial
Revolução francesa
Revolução Americana
Segundo FAYOL, o que é Administração
Planejar, organizar, dirigir, coordenar e consertar
Planejar, reorganizar, liderar, controlar e dirigir
Planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar
Planejar, organizar, avaliar, dirigir e coordenar
Marque o pensador correspondente a teoria Burocrática:
Taylor
Fayol
Druker
Weber
A teoria das relações humadas lideradas por Mayo tem como principal característica:
Foco nas tarefas
Foco na estrutura
Foco na competitividade
Foco nas pessoas
Foco nos objetivos
Qual teroria surgiu da união das teorias burocrática, classica e de relações humanas?
Modelo Japonês
Teoria Científica
Teoria dos Sistemas
Teoria Estruturalista
Qual teoria idealizada por Drunker tem como foco os objetivos?
Científica
Clássica
Neoclássica
Humanista
Qual teoria teve como base o Fordismo tem qual característica?
Aumentar Produção
Satisfação do Trabalhador
Aumentar o Trabalho
Aumentar a quantidade de empregados
Qual característica abaixo melhor representa o Modelo Japonês (Toyotismo)?
Trabalhador pouco especializado
Produção Just and Time
Produção em Escala
Trabalhador como centro da produção
Qual é o principal foco da Teoria das Relações Humanas?
a) Maximização dos lucros
b) Eficiência operacional
c) Bem-estar e motivação dos trabalhadores
d) Controle hierárquico rígido
Quem é considerado o fundador da Teoria das Relações Humanas?
a) Frederick Taylor
b) Max Weber
c) Henri Fayol
d) Elton Mayo
Qual experiência de pesquisa é frequentemente associada à Teoria das Relações Humanas?
a) Experiências de laboratório de Elton Mayo em Hawthorne
b) Linha de montagem de Henry Ford
c) Desenvolvimento da teoria da burocracia por Max Weber
d) Estudos de eficiência de Frederick Taylor
O que a Teoria das Relações Humanas considera como fator motivacional chave?
a) Hierarquia rígida
b) Rotatividade de funcionários
c) Salário alto
d) Reconhecimento e relacionamentos interpessoais
Qual é as necessidades mais básicas, de acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow?
a) Necessidades de segurança e autoestima
b) Necessidades fisiológicas e de segurança
c) Necessidades de pertencimento e amor
d) Necessidades de autoestima e autorrealização
Qual é o nível mais alto da Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow?
a) Necessidades fisiológicas
b) Necessidades de segurança
c) Necessidades de autoestima
d) Necessidades de autorrealização
