Menurunkan motivasi karyawan

Menghambat pertumbuhan organisasi

Mengurangi kinerja karyawan

Mempertahankan talenta berbakat

Menghindari umpan balik

Menunda program pengembangan

Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

Mengurangi interaksi dengan karyawan

Identifikasi kebutuhan

Implementasi program

Penyusunan kurikulum

Evaluasi program

Warna seragam karyawan

Jenis makanan di kantin

Waktu liburan karyawan

Analisis kebutuhan dan alokasi anggaran

Melakukan analisis kebutuhan pelatihan

Mengabaikan penilaian kinerja

Menghindari umpan balik dari pemangku kepentingan

Tidak mempertimbangkan perubahan organisasi

Menghindari interaksi dengan karyawan

Memantau perkembangan dan memberikan umpan balik

Tidak terlibat dalam perencanaan

Mengabaikan tujuan organisasi

Mengabaikan umpan balik karyawan

Mengukur kinerja sebelum dan sesudah program

Tidak menilai pencapaian tujuan

Menghindari analisis biaya

Mempersiapkan pemimpin masa depan

Menghambat inovasi

Mengurangi kompetensi karyawan

Menghindari perubahan

Tidak berpengaruh

Membuat karyawan malas

Meningkatkan motivasi dan komitmen

Menurunkan motivasi

Menghindari survei

Mengumpulkan umpan balik dari pemangku kepentingan

Tidak melakukan analisis kinerja

Mengabaikan aspirasi karyawan

Membatalkan program

Implementasi program secara terstruktur

Menghindari evaluasi

Mengabaikan tujuan program

Tidak memerlukan dukungan manajemen

Kesiapan karyawan untuk berpartisipasi

Mengabaikan anggaran

Menghindari analisis kebutuhan

Perubahan kinerja karyawan

Warna dinding ruang pelatihan

Jumlah kursi di ruang pelatihan

Menu makanan selama pelatihan

Menghindari tanggung jawab

Tidak memberikan umpan balik

Mengabaikan kebutuhan karyawan

Memfasilitasi kesempatan belajar karyawan

Menghindari tantangan masa depan

Mengurangi kontribusi karyawan

Memperlambat inovasi

Menghadapi perubahan dan tantangan

Mengabaikan analisis kebutuhan

Menentukan tujuan yang jelas dan terukur

Tidak melibatkan karyawan

Menghindari kurikulum

Menghindari perbaikan

Menilai efektivitas program

Mengabaikan manfaat program

Tidak ada jawaban yang benar

Karyawan tidak berkembang

Pencapaian tujuan organisasi

Menurunnya kinerja

Tidak ada perubahan

Pengembangan karyawan tidak penting

Organisasi tidak perlu berubah

Supervisi adalah alat penting untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi karyawan

Karyawan tidak perlu dilatih

Menunda evaluasi program

Mengabaikan umpan balik

Melibatkan karyawan dalam perencanaan

Menetapkan tujuan yang tidak jelas

Hanya manajemen puncak

Supervisor dan karyawan

Departemen keuangan

Tim pemasaran

Dengan mengabaikan hasil penilaian kinerja

Dengan tidak melakukan analisis data

Dengan membandingkan kinerja sebelum dan sesudah program

Dengan hanya mengandalkan umpan balik dari manajemen