WorksheetsРефлексия және басқару
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Адамды өткенді тереңдетуге және қазіргі жағдайды қабылдауға түрткі болатын рефлексия ғана емес, ең бастысы, ол адамның болашақ іс-әрекеттері туралы ойлануына түрткі болады, бұл рефлексияның қай түріне жатады?
сыни рефлексия
іс-әрекеттік білім
іс-әрекеттік рефлексия
іс-әрекет бойынша рефлексия
Рефлексиялық басқару және сыни рефлексия педагогтер мен басшылардың практиканы зерттеуі аясында сыни рефлексияның мына әдістері мен тәсілдері негізінде жүзеге асырылуы мүмкін:
Рефлексиялық портфолио
Сыни рефлексия
«5Е моделі»
Тайм-менеджмент
«Басшы жеке тиімділігін арттыру үшін өзінің басқару дағдыларын жүйелі түрде дамытуы керек» тұжырымдамасын ұсынған кім?
С. Кови
М. Вудкок
Д. Френсис
Д. Шон
Кәсіби рефлексияның үш түрін қарастырған кім: «іс-әрекеттегі білім» - іс-әрекет барысында қолданылатын білім, «іс-әрекеттегі рефлексия» - іс-әрекеттің өту барысында ойлану және «іс-әрекет бойынша рефлексия» - іс-әрекеттен кейін ойлану
Д. Шон
С. Кови
М. Вудкок
Д. Френсис
«Араны қайраңыз» қағидасын ұсынған кім?
С. Кови
М. Вудкок
Д. Френсис
Д. Шон
«іс-әрекет бойынша рефлексия» - іс-әрекеттен кейін ойлану
Д. Шон
С. Кови
М. Вудкок
Д. Френсис
«Араны қайраңыз» қағидасын ұсынған кім?
С. Кови
М. Вудкок
Д. Френсис
Д. Шон
Зерттеуші типіне жататын басшыға тән негізгі ерекшеліктер:
Басшының проблемалардың алдын алу, яғни оларды бастапқы кезеңде анықтай білуі
Басшының ескі идеяларға сүйене отырып, жаңа идеяларды ұсына білуі
Басшының өзінің дағдыларын немесе мінез-құлқын әрдайым жетілдіріп отыруы
Басшының өзінің түсінігі мен қабілеттерін бағалауы және қарамағындағы қызметкерлердің өз іс-әрекеттерін бағалауына мүмкіндік беруі
Зерттеуші типіне жататын басшыға тән негізгі ерекшеліктер:
шынайы болмысты, ұйымның қызмет атқару және даму процестерін біртұтас және кең ауқымда қабылдай білуі
өзгерістерден қорықпауы, жаңа жағдайларға тез бейімделе алуы
Басшының өзін-өзі жетілдіруі
ұжым (құрылымдық бөлімше) қызметінің нәтижелерін бағалауы
«5E моделі» бойынша «Elevation» - жетілдіру дегеніміз:
Басшының өзін-өзі жетілдіруі
Басқарушылық және көшбасшылық қасиеттерді іске асыру
Басшыны бағалау және өз
Уақытты басқарудың неше принципі бар?
5
6
3
4
Уақытты басқарудың принциптеріне жататынын көрсетіңіз:
Болашаққа сеніммен қараңыз
Күніңізге көбірек «күндер» қосыңыз
Уақытқа тәуелді болмай, оны басқаруды үйреніңіз
Болашақты ойлау
«Қарапайым адамды уақыттың өтіп бара жатқаны алаңдатпайды, талантты адамды ол жігерлендіреді», - деген тұжырымның авторы:
Неміс философы Артур Шопенгауэр
Британдық мемлекет қайраткері Лорд Честерфилд
Баскетбол жаттықтырушысы Джон Вуден
Зигзиглардан Питер Друкер
Бұл ескірген ұғым -
тәулігіне 24 сағат
бір күнде бір ғасыр
бір апта немесе бір ай
дұрыс жауап жоқ
