WorksheetsInitiation au management
Total questions: 20
Worksheet time: 3600secs
Selon l'approche systémique, l'entreprise est :
Un ensemble isolé.
Un système ouvert et dynamique.
Une structure rigide.
Une entité statique.
La dimension économique de l'entreprise se réfère à :
Son impact social.
Sa viabilité financière et sa capacité à générer des revenus.
Son utilisation de la technologie.
Son respect des lois.
La dimension sociétale de l'entreprise fait référence à :
Son autonomie financière.
Son interaction et son impact sur la société.
Sa structure interne.
Sa conformité légale.
Les finalités de l'entreprise représentent :
Les objectifs financiers à court terme.
Les raisons fondamentales de son existence et sa vocation.
Les opérations quotidiennes.
Les relations avec les concurrents.
Le microenvironnement de l'entreprise est constitué de :
L'économie globale.
Les facteurs technologiques.
Les acteurs avec lesquels l'entreprise entretient des relations directes.
Les tendances culturelles.
Dans l'analyse PESTEL, le facteur "S" représente :
Les facteurs stratégiques.
Les facteurs socioculturels.
Les facteurs structurels.
Les facteurs statistiques.
L'analyse SWOT est utilisée pour :
Analyser uniquement les facteurs externes.
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Analyser uniquement les facteurs internes.
Analyser les tendances économiques.
Le secteur secondaire d'activité économique concerne :
L'agriculture et la pêche.
L'industrie et la transformation.
Le commerce et les services.
L'administration publique.
Quelle est la principale différence entre une PME et une grande entreprise ?
Le secteur d'activité.
Le nombre d'employés, le chiffre d'affaires et le bilan.
La forme juridique.
L'ancienneté.
Une entreprise individuelle est :
Une société de personnes.
Une société de capitaux.
Une entreprise appartenant à une seule personne.
Une entreprise cotée en bourse.
La fonction financière dans une entreprise est chargée de :
La production.
La gestion des ressources humaines.
La gestion des flux financiers et des investissements.
La vente et la distribution.
Une structure organisationnelle divisionnelle est caractérisée par :
Un regroupement par fonction.
Une division par produits, marchés ou zones géographiques.
Une structure très centralisée.
Une structure informelle.
L'organisation en management consiste à :
Motiver les employés.
Répartir les tâches et coordonner les activités.
Contrôler les résultats.
Prendre des décisions financières.
L'effectif d'une entreprise mesure :
Sa rentabilité.
La quantité de biens qu'elle produit.
Le nombre de clients qu'elle a.
La quantité de personnes employées par l'entreprise.
Quelle information le chiffre d'affaires permet-il d'obtenir ?
La rentabilité de l'entreprise.
L'évolution de l'activité commerciale.
La satisfaction des employés.
La valeur des stocks.
Selon la loi marocaine, quel est le chiffre d'affaires annuel HT maximal d'une TPE ?
3 millions de dirhams.
50 millions de dirhams.
100 millions de dirhams.
Il n'y a pas de limite.
Lequel des éléments suivants n'est pas un exemple de branche d'activité du secteur primaire ?
Culture céréalière.
Fabrication de voitures.
Pêche côtière.
Exploitation forestière.
Dans quelle forme de décentralisation le pouvoir de décision est-il transféré à des experts situés en dehors de la ligne hiérarchique ?
La décentralisation verticale.
La décentralisation globale.
La décentralisation horizontale.
La décentralisation sélective.
La définition précise de la manière dont le travail doit être effectué relève de :
La standardisation des résultats.
La standardisation des qualifications.
La standardisation des procédés.
L'ajustement mutuel.
Quel niveau de planification est élaboré par la direction générale et concerne les décisions à long terme ?
La planification opérationnelle
La planification tactique
La planification stratégique
La planification fonctionnelle
