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WorksheetsEvaluación Tema IV Administración de la Construcción 6o. K y L
Total questions: 17
Worksheet time: 25mins
Permite determinar la duración, fecha de inicio y fin de cada tarea, el tiempo total que insumirá la ejecución de la obra, las tareas más importantes o críticas y las que disponen de flexibilidad en el uso del tiempo
(a)
Son objetivos de la Programación:
Cumplir con el Plazo de Ejecución.
Cumplir con el Precio convenido.
Cumplir con la Calidad especificada.
No superar el Costo Total previsto.
Obtener la Utilidad prevista.
Procurar el menor Costo Financiero.
Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de Obra.
Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de la obra
Todas las opciones
Los objetivos, son hechos concretos, a través de los cuales vamos a conseguir o lograr el cumplimiento de las guías estratégicas
Falso
Verdadero
No lo sé
Es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal con el fin lograr un propósito determinado
(a)
El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar que se incluye y que no se incluye en el proyecto.
Verdadero
Falso
No lo sé
Propósitos de la Fase de Programación de Proyectos:
Muestra la relación de cada actividad con las demás y con todo el proyecto
Identifica las relaciones de precedencia entre actividades
Fomenta el establecimiento de una duración y el costo realista para cada actividad
Ayuda a una mejor utilización de los recursos de personal, dinero y materiales
Todas las opciones
Es una representación gráfica que muestra el progreso planificado de un proyecto a lo largo del tiempo.
(a)
La construcción de la curva S se basa en:
Planificación del proyecto
Creación de la curva S planificada
Seguimiento del proyecto
Actualización de la curva S
Todas las opciones
Es una técnica de Programación de Proyectos, que se presentan a escala, la duración de las actividades que componen un proyecto indicando su fecha de inicio y terminación mediante un calendario situado en la parte superior.
(a)
Una diferencias entre CPM y PERT es que el CPM no tiene en cuenta la relación entre el costo y la duración de las actividades y el PERT sí
Falso
Verdadero
No lo sé
Nos indica que porcentaje de avance físico de trabajo es mas bajo al inicio y al final de la actividad:
(a)
Son Costos Directos del presupuesto:
Gastos financieros:
Gastos administrativos
Financiamiento
Utilidad
Ninguna de las opciones
Son Costos Indirectos del presupuesto:
Costo de maquinaria y equipo
Costo de materiales
Costo de mano de obra
Ninguna de las opciones
Es el proceso que asegura que estos bienes, servicios y procesos internos cumplen con las expectativas de los clientes:
(a)
Ventajas de establecer procesos de control de calidad:
Muestra el orden, la importancia y la interrelación de los distintos procesos de la empresa
Todas las opciones
Se realiza un seguimiento más detallado de las operaciones
Se detectan los problemas antes y se corrigen más fácilmente
Es un plan donde se recogen los proyectos y acciones orientados a maximizar la calidad de las operaciones y, por consiguiente, la satisfacción de los consumidores:
(a)
Norma que define a los Objetivos de Calidad como “algo ambicionado o pretendido relacionado con la Calidad"
(a)
