... otwarcie dzielę się zmęczeniem i trudami pracy.

... zarażam innych entuzjazmem i zachęcam do działania.

... skupiam się na ryzykach i trudnościach.

... chcę jak najszybciej skończyć, bez wdawania się w szczegóły.

Szukam nowych rozwiązań, gdy poprzednie się nie sprawdziły.

Narzekam na trudność zadania, zanim zacznę działać.

Rezygnuję po pierwszej porażce.

Czekam, aż ktoś inny wskaże mi kierunek działania.

Gdy ustala priorytety i dotrzymuje terminów.

Gdy podejmuje wiele działań, ale rzadko je kończy.

Gdy nie szuka sposobów na zwiększenie skuteczności.

Gdy bardziej interesuje go sam proces niż efekt końcowy.

... dodatkowe obciążenie, które nie zawsze się opłaca.

... naturalny sposób na wspólny rozwój i uczenie się od siebie.

... coś, co dotyczy tylko ekspertów.

... rzadko potrzebne, bo każdy ma swoją działkę.

Gdy reaguje na zmiany dopiero wtedy, gdy musi.

Gdy dzieli się ciekawymi rozwiązaniami i testuje nowe podejścia.

Gdy mówi, że nie lubi zmian i woli sprawdzone metody.

Gdy zleca innym, by za nim nadążali.

... lubię mieć kontrolę nad wszystkim.

... proaktywność pozwala nam szybciej osiągać cele.

... mam świadomość, że i tak ktoś inny to zrobi.

... nie lubię się wychylać bez potrzeby.

Publiczne chwalenie się sukcesami i pracą po godzinach.

Ciągłe przypominanie o terminach i zadaniach.

Radość z postępów zespołu i pozytywna energia w codziennej współpracy.

Skupienie się na błędach i ryzykach, by nie stracić motywacji.

... chcę kontrolować każdą decyzję.

... jestem ciekawy, jak się czują i co myślą – razem lepiej znajdujemy rozwiązania.

... nie mam wystarczającej wiedzy, żeby samemu działać.

... chcę uniknąć odpowiedzialności za decyzję.

Dzieli się długofalowymi celami i pokazuje ich sens.

Skupia się na tym, co tu i teraz – bez zbędnego planowania.

Wymaga działań bez tłumaczenia, po co to wszystko.

Często zmienia zdanie i kierunki, w zależności od sytuacji.