wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Bab 1: Pengurusan STPM 2025

Total questions: 20

Worksheet time: 19mins

Name
Class
Date
1.

Maksud pengurusan melibatkan proses…………………… sumber manusia dan sumber bukan manusia secara cekap dan berkesan

a)

merancang

b)

mengorganisasi

c)

memimpin

d)

mengawal

2.

Perancangan ialah proses

(a)  

3.

Proses mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas bagi mencapai matlamat organisasi

a)

Perancangan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

4.

Peranan pengurus sebagai pembuatan keputusan

a)

sebagai usahawan/ keusahawanan

b)

sebagai penyelesai masalah

c)

sebagai pembahagi sumber

d)

sebagai jurucakap

5.

Menjelaskan tanggungjawab bagi mewakili organisasi dalam upacara- upacara rasmi organisasi merujuk kepada……….. dalam antara perorangan menurut Teori Mintzberg

a)

sebagai pengantara

b)

sebagai penyampai

c)

sebagai ketua/ pemimpin

d)

sebagai perunding

6.

Pendekatan yang menekankan hubungan dan interaksi yang baik antara pengurus dengan pekerja

a)

Pendekatan Klasikal

b)

Pendekatan Gelagat

c)

Pendekatan Sains Pengurusan

d)

Pendekatan Moden

7.

Suaikan pernyataan yang berikut

a)

peringkat Pengurusan Atasan

1.

Bertanggungjawab menentukan wawasan

b)

peringkat Pengurusan Pertengahan

2.

Bertanggungjawab terhadap fungsi

c)

peringkat Pengurusan Bawahan

3.

bertanggungjawab dalam operasi

8.

Kemahiran konseptual ialah ………………

a)

Keupayaan seorang pengurus untuk bekerja secara efektif dengan orang lain

b)

keupayaan menggunakan kaedah-kaedah, peralatan dan prosedur dalam biding yang khusus

c)

Keupayaan penggunaan masa secara cekap dan berkesan dalam merancang dan melaksanakan aktiviti kerja

d)

keupayaan melihat organisasi secara keseluruhan, memahami perkaitan antara jabatan dan mengenalpasti persekitaran organisasi

9.

Langkah Pertama dalam proses perancangan​ (a)  

Choose from the below words
menentukan matlamat dan objektif
Menganalisis persekitaran perniagaan
Menilai alternatif
Membentuk alternatif tindakan
10.

Suaikan alat-alat perancangan yang berikut

Categorize the following

kaedah menentukan tahap output di mana jumlah kos sama dengan jumlah hasil

Penjadualan rancangan berbentuk graf mendatar aktiviti-aktiviti dan masa yang ditetap disiapkan

Rancangan terperinci dalam bentuk nilai kewangan

laluan terpanjang penggunaan masanya melalui aktiviti yang berurutan

analisis pulang modal
carta gantt
bajet
kaedah laluan genting
11.

Unsur perancangan strategik : merujuk kepada hala tuju perniagaan pada masa hadapan​ (a)  

Choose from the below words
visi
Matlamat
Strategi dan taktik
Misi
12.

Dasar / polisi dalam unsur perancangan strategik merujuk kepada

a)

tatacara atau langkah-langkah khusus yang perlu diikuti secara berturutan

b)

satu ukuran piawai yang ditetapkan dan boleh digunakan untuk membuat perbandingan dengan pencapaian

c)

pernyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada pengurus dalam membuat keputusan

d)

sasaran akhir yang ingin dicapai dalam masa tertentu

13.

Menyusun dan mengagihkan sumber manusia dan sumber bukan manusia merujuk kepada

a)

kepimpinan

b)

pengorganisasian

c)

perancangan

d)

pengawalan

14.

Langkah terakhir dalam proses pengorganisasian ialah​ (a)  

Choose from the below words
pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab
Pengelompokan aktiviti
Pengelasan aktiviti
15.

Manual organisasi terdiri daripada

a)

dasar

b)

fail meja

c)

Laluan genting

d)

manual prosedur kerja

16.

Konsep pengorganisasian yang berikut: proses penyerahan tanggungjawab dan autoriti kepada subordinat​ (a)  

Choose from the below words
penugasan
Empowerment
Akauntabiliti
Rantaian arahan
17.

Padankan konsep pengorganisasian yang berikut

Categorize the following

Kuasa atau hak yang sah untuk membuat keputusan

Pekerja diberikan autoriti dan tanggungjawab akan melaporkan Hasil kerja kepada pihak atasan

Garisan menegak dalam carta organisasi yang menyambung setiap jabatan atau posisi pekerja

kewajipan seseorang pengurus untuk melaksanakan tugas yang diberi oleh pengurusan atasan

autoriti
akauntabiliti
rantaian arahan
tanggungjawab
18.

Suaikan jenis kuasa yang berikut:

Categorize the following

Diperoleh disebabkan oleh jawatan sah atas perlantikan rasmi organisasi

pengurus mempunyai kuasa untuk mengenakan tindakan negatif kepada pekerja

diperoleh disebabkan pengetahuan dan Kemahiran dalam bidang tertentu

Mempengaruhi pekerja melalui ciri-ciri peribadi, perlakuan atau karisma

Kuasa kepakaran
kuasa desakan
kuasa sah
kuasa rujukan
19.

Suaikan jenis kepimpinan yang berikut

a)

transactional

1.

Tentu apa yang perlu dilakukan pekerja

b)

transformational

2.

membuat perubahan drastik

c)

karismatik

3.

mempunyai kelebihan tersendiri

d)

berwawasan

4.

membentuk wawasan realistik

20.

Gaya kepimpinan yang berikut: memahami situasi untuk menggunakan gaya kepimpinan tertentu​ (a)  

Choose from the below words
kontingensi
Laissez-fair
Demokratik