wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Вопросы по менеджменту

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Что обозначает принцип приоритетности целей?

a)

Распределение задач по важности

b)

Выполнение всех задач сразу

c)

Отказ от анализа

d)

Работа без планов

e)

Импровизация

2.

Что является барьером в коммуникации?

a)

Искажение информации

b)

Доверие

c)

Ясность

d)

Обратная связь

e)

Открытость

3.

Что повышает адаптацию новых сотрудников?

a)

Наставничество и введение в коллектив

b)

Игнорирование

c)

Задания без пояснений

d)

Изоляция

e)

Проверки

4.

Что включает управление временем?

a)

Планирование, приоритезация, контроль

b)

Сокращение сна

c)

Увеличение нагрузки

d)

Стресс

e)

Многозадачность

5.

Что такое деловая этика?

a)

Нормы поведения в бизнесе

b)

Финансовый отчет

c)

План продаж

d)

Маркетинговая стратегия

e)

Организационная структура

6.

Какой из ниже перечисленных документов регламентирует внутреннюю деятельность организации?

a)

Закон

b)

Кодекс РК

c)

Устав

d)

Гражданский договор

e)

Приказ министра

7.

Что такое миссия организации?

a)

Основное предназначение компании

b)

Место на рынке

c)

Путь развития

d)

Список задач

e)

Правила поведения

8.

Какой стиль лидерства ориентирован на вовлечение сотрудников в принятие решений?

a)

Авторитарный

b)

Демократический

c)

Либеральный

d)

Харизматический

e)

Инновационный

9.

Что НЕ относится к инструментам стратегического анализа?

a)

SWOT-анализ

b)

PEST-анализ

c)

BCG-матрица

d)

PERT-диаграмма

e)

5 сил Портера

10.

Что означает функция «организация» в менеджменте?

a)

Формирование структуры и распределение обязанностей

b)

Создание продукта

c)

Финансовое планирование

d)

Установление миссии

e)

Мониторинг

11.

Что помогает эффективно решать конфликты в коллективе?

a)

Переговоры и компромиссы

b)

Игнорирование

c)

Наказание

d)

Увольнение

e)

Давление

12.

Какой подход к управлению основан на системном восприятии организации?

a)

Классический

b)

Системный

c)

Поведенческий

d)

Эмпирический

e)

Технический

13.

Что является характеристикой стратегического управления?

a)

Долгосрочная направленность

b)

Концентрация на рутине

c)

Ограниченность задач

d)

Отсутствие целей

e)

Стихийность

14.

Что помогает повысить эффективность совещаний?

a)

Отсутствие повестки

b)

Четкая структура и регламент

c)

Удлинение времени

d)

Большое количество участников

e)

Свободный стиль

15.

Что включает функция контроля в менеджменте?

a)

Оценка результатов и корректировка

b)

Выполнение задач

c)

Распределение обязанностей

d)

Мотивация

e)

Обучение

16.

Кто разработал теорию иерархии потребностей?

a)

Абрахам Маслоу

b)

Генри Минцберг

c)

Дуглас МакГрегор

d)

Герцберг

e)

Мэйо

17.

Что характеризует линейную структуру управления?

a)

Прямая вертикаль подчинения

b)

Гибкость

c)

Проектные группы

d)

Матричный подход

e)

Децентрализа

18.

Что помогает управлять изменениями в компании?

a)

Коммуникация и обучение

b)

Сопротивление

c)

Изоляция

d)

Игнорирование

e)

Угрозы

19.

Что такое оргкультура?

a)

Система ценностей, норм и убеждений

b)

Устав

c)

Стратегия

d)

Финансовый отчет

e)

План работы

20.

Какая стратегия направлена на сокращение производства?

a)

Стратегия сокращения

b)

Рост

c)

Концентрация

d)

Удержание

e)

Модернизация

21.

Что входит в основные функции HR-менеджера?

a)

Подбор, адаптация, развитие персонала

b)

Прогнозирование рынка

c)

Финансовое планирование

d)

Контроль проектов

e)

Разработка продукта

22.

Что относится к стилю «laisser-faire»?

a)

Минимальное вмешательство

b)

Полный контроль

c)

Гибкость

d)

Разработка стратегии

e)

Централизация

23.

Какой метод оценки персонала предполагает сравнение с коллегами?

a)

Метод шкал

b)

Самооценка

c)

Метод эссе

d)

Метод парных сравнений

e)

Анкетирование

24.

Что входит в процесс принятия решений?

a)

Сбор информации, анализ, выбор

b)

Командование

c)

Интуиция

d)

Случайный выбор

e)

Ожидание

25.

Что характерно для централизованного управления?

a)

Все решения принимаются в верхнем звене

b)

Самостоятельность отделов

c)

Делегирование

d)

Гибкость

e)

Коллективность

26.

Что такое инновационный менеджмент?

a)

Управление внедрением новшеств

b)

Управление бюджетом

c)

Руководство отделом

d)

Рутинные задачи

e)

Классический контроль

27.

Какой метод оценки проекта показывает соотношение доходов и затрат?

a)

ROI

b)

KPI

c)

SWOT

d)

PEST

e)

CRM

28.

Что повышает конкурентоспособность компании?

a)

Качество продукции и инновации

b)

Закрытость

c)

Устаревшие технологии

d)

Монополия

e)

Увольнения

29.

Что является основой планирования?

a)

Цели

b)

Конфликты

c)

Жалобы

d)

Расписания

e)

Наблюдения

30.

Что означает принцип субординации интересов?

a)

Личные интересы подчиняются общим

b)

Превалирование личных целей

c)

Иерархия знаний

d)

Разделение дохода

e)

Ориентация на конкурентов

31.

Что способствует повышению качества управления?

a)

Обучение менеджеров

b)

Игнорирование рисков

c)

Снижение мотивации

d)

Жесткая структура

e)

Упрощение процессов

32.

Что является критерием эффективности управления?

a)

Соотношение результата и затрат

b)

Объём работы

c)

Уровень дохода

d)

Время

e)

Распорядок

33.

Что такое стратегическое видение?

a)

Представление о будущем положении компании

b)

Финансовый план

c)

Инструкция

d)

Маркетинговая акция

e)

График

34.

Что входит в понятие «ресурсы организации»?

a)

Люди, финансы, информация

b)

Только финансы

c)

Только оборудование

d)

Только персонал

e)

Только данные

35.

Что характерно для матричной структуры?

a)

Двойное подчинение

b)

Простота

c)

Иерархичность

d)

Централизация

e)

Изолированность

36.

Что обозначает термин «аутсорсинг»?

a)

Передача части функций внешним организациям

b)

Расширение штата

c)

Снижение качества

d)

Объединение отделов

e)

Создание нового департамента

37.

Что является частью системы оценки персонала?

a)

Аттестация

b)

Мотивация

c)

Набор

d)

Увольнение

e)

Делегирование

38.

Что такое инновация?

a)

Новшество, внедренное в практику

b)

Старый метод

c)

Архивный материал

d)

Секретная информация

e)

Консерватизм

39.

Какой документ определяет задачи, функции и полномочия сотрудника?

a)

Должностная инструкция

b)

Устав

c)

Положение

d)

Протокол

e)

Договор аренды

40.

Что такое корпоративная культура?

a)

Система ценностей и норм внутри компании

b)

Отчеты

c)

Оборудование

d)

Стратегия

e)

Органиграмма

41.

Что означает empowerment?

a)

Укрепление полномочий сотрудников

b)

Снижение ответственности

c)

Контроль

d)

Сокращение

e)

Принуждение

42.

Кто ввел понятие «эффективный менеджер»?

a)

Питер Друкер

b)

Анри Файоль

c)

Фредерик Тейлор

d)

Маслоу

e)

Майкл Портер

43.

Что помогает руководителю в условиях кризиса?

a)

Гибкость и стратегическое мышление

b)

Жесткость

c)

Игнорирование

d)

Централизация

e)

Изоляция

44.

Какой подход включает постоянное улучшение?

a)

Кайдзен

b)

Консерватизм

c)

Автономия

d)

Централизм

e)

Унификация

45.

Что входит в задачи менеджера среднего звена?

a)

Осуществление планов высшего руководства

b)

Стратегия

c)

Видение

d)

Политика

e)

Внешние связи

46.

Что означает стратегическое партнерство?

a)

Долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество

b)

Случайные сделки

c)

Конкуренция

d)

Монополия

e)

Реклама

47.

Что обозначает термин KPI?

a)

Ключевой показатель эффективности

b)

Контроль производственного индекса

c)

Коммуникация процесса инвентаризации

d)

Корпоративная процедура

e)

Клиентский потенциал

48.

Какой тип мышления важен для стратегического менеджера?

a)

Долгосрочное и системное

b)

Спонтанное

c)

Поверхностное

d)

Реактивное

e)

Линейное

49.

Что помогает обеспечить устойчивость организации?

a)

Гибкая стратегия

b)

Жесткая структура

c)

Политика контроля

d)

Минимизация затрат

e)

Игнорирование рисков

50.

Что является следствием недостатка мотивации?

a)

Снижение продуктивности

b)

Повышение эффективности

c)

Рост прибыли

d)

Рост доверия

e)

Улучшение климата

Similar Resources on Wayground

пед дид 51-100

50 questions

пед дид 51-100

quiz

Worksheet

•

11th Grade - University

3 деңгей пед 1-50

50 questions

3 деңгей пед 1-50

quiz

Worksheet

•

University

ОФД 150-200

50 questions

ОФД 150-200

quiz

Worksheet

•

University

педогогика келісемін

48 questions

педогогика келісемін

quiz

Worksheet

•

University

Философия Сессия 251-300

50 questions

Философия Сессия 251-300

quiz

Worksheet

•

University

ІІ поточний контроль Екологічний маркетинг

45 questions

ІІ поточний контроль Екологічний маркетинг

quiz

Worksheet

•

University

Тест ПО ППБ

45 questions

Тест ПО ППБ

quiz

Worksheet

•

KG - Professional Dev...

ПОЛИТОЛОГИЯ 2 ЧАСТЬ

50 questions

ПОЛИТОЛОГИЯ 2 ЧАСТЬ

quiz

Worksheet

•

University