NEW
Font size
Worksheets140-174
Total questions: 34
Worksheet time: 17mins
Г. Минцбергтің пікірі бойынша басшының
атқаратын рөлдерді негіздеңіз.
тұлғаралық рөлдер, ақпараттық, шешім қабылдауға байланысты рөлдер
ақпараттық рөлдер, ақпараттық тарату рөлдері, ресустық рөлдер
кәсіпкерлік ресустар, көшбасшы рөлдері, өкілеттік рөлдер
қызметтік рөлдер, жұмыс рөлдері, жұмыс нысандары рөлдері
байланстырушы, әлеуметтік, ұйымдастырушы
Басшының атқаратын функцияларын негіздеңіз.
Техникалық, ұйымдастырушылық, өндірістік
Стратегиялық, әкімшілік, инновациялық, коммуникациялық,әлеуметтік
Қаржылық, стратегиялық, тактикалық
Логистикалық, маркетингтік, инновациялық
Құқықтық-нормативтік актілер мен билік
Г. Минцберг ұсынған менеджерлер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес тұлғааралық рөлдер басшы, көшбасшы және ......... құралатынын нақтылаңыз.
ақпаратты таратушы
ақпаратты қабылдаушы
ресуртсарды бөлуші
Өкіл
байланыстырушы буын
Г. Минцберг ұсынған менеджерлер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес шешім қабылдауға байланысты рөлдер кәсіпкер, бұзушылықтарды жоюшы, ресурстарды бөлуші және ......... құралатынын нақтылаңыз.
келіссөздер жүргізушісі
ақпаратты қабылдаушы
өкіл
ақпаратты таратушы
ресуртарды бөлуші
Г. Минцберг ұсынған менеджер рөлдерінің жіктелуіне сәйкес ақпараттық рөлдер ақпарат қабылдаушы, ақпарат таратушы және ......... құралатынын нақтылаңыз.
өкіл
кәсіпкер
көшбасшы
басшы
ресурстарды бөлуші
Басқару контекстінде «имидж» ұғымының нені білдіретінін түсіндіріңіз.
Қоршаған ортаны қабылдауды бақылау мақсатында қалыптасқан тұрақты бейне
PR саласындағы кәсіби дағдылардың жиынтығы
Лауазымдық нұсқаулықта функцияларды сипаттау
Материалдық емес ынталандыру элементі
Корпоративтік брендті жылжыту әдісі
Төмендегі түрлердің қайсысы имидж түрлеріне жатпайтынын көрсетіңіз.
қаржылық имидж
корпоративтік имидж
кәсіби бейне
бірнеше сурет
айна бейнесі
Неліктен менеджер имиджі ұйымға әсер ететінін түсіндіріңіз:
Бұл қызметкерлердің сенімін, адалдығын және тиімділігін арттыруға көмектеседі
Тек сыртқы PR-ға қатысты
Ол тек сырттан қалыптасады
Операциялардың нәтижелеріне әсер етпейді
Тек дағдарыс кезінде ғана маңызды
Табысты менеджердің негізгі басқару ерекшелігін атаңыз.
Басқалардың күш-жігерін жұмылдыру арқылы мақсатқа жету мүмкіндігі
б) Нұсқауларды қатаң сақтау
Бақылаудың анық реттелуі
Жауапкершіліктен қашу қабілеті
Шешім қабылдауды орталықтандыру
Қандай мінез-құлық менеджердің имиджін нашарлататынын анықтаңыз.
Пікірлерді елемеу, қатыгездік пен теріс эмоцияларын билей алмай қалу
Тыңдап, сындарлы жауап бере білу
Бағыныштылықты құрметтеу
Эмоциялық фонды бақылау
Өкілдік беру және түсіндіру қабілеті
Менеджер имиджінің құрамдас элементтерін негіздеңіз.
Әлеуметтік сипаттамалар, кәсіби дағдылар, мінез-құлық үлгілері
Тек жоғары білім
Бөлімдегі бағыныштылар саны
Пайда көрсеткіштері
Брендте қолданылатын түстер
Менеджердің ішкі имиджінің маңыздылығын бағалаңыз.
Бұл қызметкерлердің адалдығына және топтық жұмыс тиімділігіне әсер етеді
Тек сыртқы мінез-құлықпен анықталады
Тек PR бөлімімен жасалады
Маркетингтік стратегия негізінде қалыптасады
Ұзақ мерзімді маңызы жоқ
Көшбасшы имиджін қалыптастырудың тиімді процесіне қатысушыларды нақтылаңыз.
Менеджердің өзі, кадр мамандары және қызметкерлер
Тек жоғарғы басшылық
PR менеджері және сыртқы кеңесші
Күзет қызметінің мамандары
Корпоративтік этика бөлімі
Басқарушылық имиджін қалыптастыру үшін қандай элемент пайдаланылмайтынын негіздеңіз
Жоспарлау және өзіндік рефлексия
Кассалық тәртіпті бақылау
Кері байланыспен жұмыс
Уақытты басқару
Эйзенхауэр матрицасы
Имиджді қалыптастыру кезінде қызметкерлердің пікірі неге сыни екенін нақтылаңыз.
Ол тек сату бөлімінде рөл атқарады.
Ол анонимді түрде жасалады және есепке алынбайды.
Ол тек компанияның стратегиясына әсер етеді
Ол тек жылдық есептер үшін қажет.
Ішкі мәдениетке әсер етіп, ұжымның мінез-құлқы арқылы сыртқы беделді қалыптастырады.
Макс Веберге тиесілі көшбасшылықтың классикалық типологиясы қалай ажыратылатынын анықтаңыз.
рационалды-әдістік, дәстүрлі, харизматикалық
рационалды-тұрақты, дәстүрлі, бюракратиялық
рационалды-құқықтық, дәстүрлі, харизматикалық
рационалды-құқықтық, дәстүрлі, автократиялық
рационалды-құрылтайшылық, тарихи, харизматикалық
Патриархалдық үстемдікті қолдайтын көшбасшылық түрін табыңыз
рационалды-әдістік
бюракратиялық
рационалды-құқықтық
дәстүрлі
харизматикалық
Бюракратияға негізделген кұшбасшылық түрін табыңыз.
дәстүрлі
харизматикалық
бюракратиялық
рационалды-құқықтық
рационалды-әдістік
Көсем ретінде иррационалды бағынуды қарастыратын көшбасшылық түрін табыңыз.
харизматикалық
рационалды-әдістік
рационалды-құқықтық
бюракратиялық
дәстүрлі
Көбінесе новаторлық немесе революциялық сипатқа ие көшбасшылық түрін табыңыз.
дәстүрлі
харизматикалық
рационалды-әдістік
рационалды-құқықтық
бюракратиялық
Қоғамды жоғарыдан сайланатын немесе тағайындалатын тұлғалардың билеуі арқылы жүзеге асатын көшбасшылық түрін табыңыз.
бюракратиялық
рационалды-әдістік
рационалды-құқықтық
дәстүрлі
харизматикалық
Қоғамды жоғарыдан сайланатын немесе тағайындалатын тұлғалардың билеуі арқылы жүзеге асатын көшбасшылық түрін табыңыз.
бюракратиялық
рационалды-әдістік
рационалды-құқықтық
дәстүрлі
харизматикалық
Көшбасшының алға қойған мақсаты мен оның қоғамға тигізетін әсеріне байланысты саяси көшбасшылардың үш түрін ажыратыңыз.
консерватор, реформатор және революционер.
автократ, демократ, либерал
автократ, бюракрат, либерал
реформатор және революционер
консерватор, реформатор, революционер,либерал
Егер критерий ретінде шешілетін мәселелердің ауқымдылығын таңдайтын болсақ, көшбасшылардың келесі түрлерге бөлінетінін нақтылаңыз.
тұрмыстық, әлеуметтік, саяси
автократ, бюракрат, либерал
тұрмыстық, әлеуметтік, құқықтық
консерватор, реформатор және революционер
консерватор, реформатор, революционер,либерал
Институционалдық тұрғыдан көшбасшылық феномені шын мәнінде екіге бөлінеді, оларды нақтылаңыз.
тұрақты және тұрақты емес
саяси және саяси емес
коммерциялық және коммерциялық емес
институционалды және институционалды емес
формальды және формальды емес
Эмпатияға негізделген көшбасшылық түрін нақтылаңыз.
Жұбатушы көшбасшы
Дипломат көшбасшы
Күресуші көшбасшы
Ұйымдастырушы көшбасшы
Бақылаушы көшбасшы
Кімге және қалай әсер ететінін жақсы білетін көшбасшы түрін табыңыз.
Жанашыр көшбасшы
Ұйымдастырушы көшбасшы
Дипломат көшбасшы
Жұбатушы көшбасшы
Күресуші көшбасшы
Мемлекет басқарушысы сайлау немесе тағайындау арқылы билікке келсе, онда ол ........................көшбасшылықтың түрі болып табылатынын нақтылаңыз.
рационалды-құқықтық
рационалды-әдістік
дәстүрлі
бюракратиялық
харизматикалық
Дипломатиялық басшының қарама-қайшылық жағдайында неліктен тиімді әрекет ететінін нақтылаңыз.
Ол араласудан аулақ болуды жөн көреді.
Талқылаусыз шешім қабылдайды.
Ол жасырын мүдделерді анықтап, ымыраға келуге қабілетті
Эмоциядан аулақ, үлгі бойынша әрекет етеді.
Персоналды басқарудан өзін алып тастайды.
М.Вебер бойынша харизматикалық көшбасшылық стилі неге негізделгенін нақтылаңыз.
Заң мен ережелерді қатаң сақтау
Билікті дәстүрлі тану туралы
Шарттық қатынастар туралы
Көшбасшы тұлғасының ерекше қасиеттеріне сену туралы
Ұжымдағы еңбек өтілі туралы
Төмендегілердің қайсысы жауынгер көсемге тән қасиеттерге қайшы келетінін түсіндіріңіз.
Күрделі шешімдерден жүйелі түрде жалтару
Жауапкершілікті өз мойнына алуға дайын болу
Дағдарыс жағдайында шешімділік таныту
Ресурстарды жылдам жұмылдыру
Стандартты емес жағдайларда бастамашылық
Басшылықтың қандай түрі ресми билік пен мәртебені білдірмейтінін негіздеңіз.
Билік қолдайтын көшбасшылық
Өздігінен пайда болатын және жеке қасиеттерге негізделген көшбасшылық
Әкімшілік басқару
Авторитарлық басқару стилі
Бюрократияға бағытталған көшбасшылық
М.Вебер бойынша дәстүрлі көшбасшылықтың негізін талдаңыз.
Билікті ауыстыру қажеттілігі
Инновация және эксперимент
Тарихи қалыптасқан тәртіп пен әдет-ғұрыпқа сену
Харизматикалық тұлғаның бірегейлігін тану
Өкілеттіктер мен құқықтарды реттеу
Көшбасшының тәуекелді шешім қабылдауға бейімділігінің себебін талдаңыз.
Ол нұсқауларға емес, өзінің көзқарасына және бейресми қолдауына сүйенеді.
Ол барлық процедуралар мен стандарттарды ұстанады
Ол статус-квоны сақтауға ұмтылады
Ол өзгерістерден аулақ болады.
Тек алгоритм бойынша басқарады
