Uma empresa que opera exclusivamente online.

Uma empresa com sede física em várias cidades.

Uma empresa que não possui funcionários.

Uma empresa que só vende produtos físicos.

Menor custo operacional.

Maior custo com aluguel.

Necessidade de mais funcionários.

Limitação geográfica.

Dependência de tecnologia.

Facilidade de acesso ao cliente.

Menor flexibilidade de horário.

Maior interação presencial.

Uma empresa que opera exclusivamente online.

Uma empresa que possui lojas físicas.

Uma empresa que não vende produtos.

Uma empresa que só existe no papel.

Diminuição das oportunidades de trabalho.

Aumento das oportunidades de atuação.

Redução do número de empresas virtuais.

Estagnação do mercado de trabalho.

Uma rede de lojas físicas

Uma rede de relações econômicas baseadas na estrutura digital

Um mercado de produtos eletrônicos

Um tipo de moeda virtual

Realizar vendas em lojas físicas

Comercializar produtos sem usar a internet

Realizar todo o processo de venda apenas por meio virtual

Ter um ponto físico para atendimento ao cliente

Um plano de negócios bem definido e bons fornecedores

Apenas uma boa ideia

Somente um site atraente

Um grande investimento inicial

Atendimento ao cliente e gestão de redes sociais

Apenas venda de produtos físicos

Somente serviços de entrega

Exclusivamente consultoria financeira

Operam fisicamente em lojas

Operam virtualmente em plataformas on-line

Operam em mercados locais

Operam em feiras e eventos

Possuem grandes escritórios físicos

Não possuem infraestrutura física e a modalidade é remota

Funcionam em pequenos escritórios locais

Operam em centros comerciais

Apenas produtos físicos

Apenas serviços locais

Produtos ou serviços em lojas virtuais

Apenas produtos digitais

Realiza vendas apenas em lojas físicas.

Opera com uma infraestrutura física robusta.

Realiza todo o processo de venda por meio virtual.

Exige que o cliente se desloque até um ponto físico.

Plataformas on-line.

Lojas físicas.

Atendimento presencial.

Infraestrutura física.

Presencial.

Remota.

Mista.

Em turnos.

Falta de atendimento direto entre cliente e vendedor.

Baixo custo para manter o negócio.

O cliente não entra em contato com o produto antes da compra.

Transações fraudulentas.

Disponibilidade para vender sem restrição de horário.

Praticidade na compra, sem sair de casa.

Falta de familiaridade com internet e computador.

Acessibilidade.

Controlar as finanças.

Ignorar os fornecedores.

Evitar o uso da internet.

Desconsiderar o estoque.

Para evitar contato com clientes.

Para melhorar a eficiência e inovação.

Para reduzir o número de fornecedores.

Para aumentar o estoque desnecessariamente.

Anunciar na televisão.

Fazer atendimento pós-venda.

Ignorar as reclamações.

Evitar contato com clientes.

Anunciar na internet.

Evitar qualquer forma de publicidade.

Focar apenas em anúncios impressos.

Ignorar as redes sociais.

Baixo custo e disponibilidade para vender sem restrição de horário

Atendimento direto ao cliente e contato com o produto antes da compra

Alta taxa de impostos e restrição de horário

Necessidade de espaço físico e alto custo de manutenção

Falta de atendimento direto entre cliente e vendedor

Alto custo de manutenção

Necessidade de espaço físico

Restrição de horário para vendas

Definição, características, vantagens e desvantagens

Apenas as vantagens

Somente as desvantagens

Apenas a definição

Desenvolver um bom plano de negócios e aprender a trabalhar com plataformas digitais

Apenas criar uma rede de conexões

Somente aprender a trabalhar com plataformas digitais

Apenas desenvolver um bom plano de negócios