¿Por qué es trascendental la función de dirección dentro de una organización?

¿Qué principio de la dirección se refiere a la importancia de alinear los intereses individuales con los objetivos de la organización?

Principio de dirección que nos dice que la dirección se facilita y es más efectiva cuando existe un contacto personal y directo entre el jefe y sus subordinados, lo que permite una mejor orientación y retroalimentación.

Principio de dirección que indica que los conflictos bien manejados pueden ser una fuente de mejora, ya que permiten identificar problemas, generar nuevas ideas y fortalecer el trabajo en equipo.

Principio de dirección que indica que el mando o autoridad no debe depender de la persona que lo ejerce, sino del cargo y la función que representa dentro de la estructura organizacional.

¿Cuáles son las etapas de la Dirección? Marca 4 casillas.

Es una de las labores más importantes de la dirección, a la vez que la más compleja, pues por medio de ésta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado, de acuerdo con los estándares establecidos.

Es el tipo de necesidad según la pirámide de Maslow que comprende el deseo de fuerza, logro, competencia y la necesidad de estimación ajena, que se manifiesta en forma de reputación, prestigio, etc.

¿Cuáles son los tres elementos básicos que conforman el proceso de comunicación?

Es el tipo de comunicación que comprende: memoranda, circulares o juntas.

Es el tipo de comunicación que surge de los grupos no oficiales de la organización, aunque se puede referir a la organización. Es importante porque puede influir más que la comunicación formal e, incluso, ir en contra de ésta.

Es requisito de la comunicación ya que debe servir como lazo integrador entre los miembros de la empresa para lograr la cooperación necesaria para la realización de los objetivos.

Es requisito de la comunicación dado que debe ser la estrictamente necesaria y lo más concisa posible, ya que el exceso de información puede ocasionar burocracia e ineficiencia.

Tipo de conocimiento de liderazgo que indica que es indispensable un amplio conocimiento del área, de las funciones, el producto y/o el servicio de la empresa a dirigir, ya que difícilmente se podrá delegar autoridad o conseguir el respeto y motivación del personal si no se domina el ámbito de trabajo en el que se desarrolla la función directiva.

Tipo de conocimiento que indica que según las investigaciones los lideres tienen que contar con cualidades sobresalientes como son: visión, creatividad, autocontrol, etc.

Tipo de liderazgo que es justo pero firme, hace concesiones a cambio de resultados, acepta los arreglos de las prácticas culturales y busca mejoras, soluciona los conflictos mediante la negociación de un acuerdo intermedio.

Es el tipo de liderazgo en el cual el líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo, ejerciendo un control absoluto y esperando obediencia inmediata, caracterizado por un alto interés por los resultados y una mínima preocupación por la gente.