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Cuestionario sobre Kaizen

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Qué significa la palabra "Kaizen" en japonés?

a)

Cambio radical

b)

Mejora continua

c)

Innovación tecnológica

d)

Reducción de costos

2.

¿Cuál es el enfoque principal de la filosofía Kaizen?

a)

Implementar cambios drásticos en poco tiempo

b)

Realizar mejoras graduales y constantes

c)

Aumentar la producción sin importar la calidad

d)

Reducir la plantilla laboral para optimizar recursos

3.

¿En qué sector se aplicó inicialmente el Kaizen en Japón?

a)

Educación

b)

Agricultura

c)

Producción industrial

d)

Servicios financieros

4.

¿Qué empresas japonesas son mencionadas como ejemplos de aplicación del Kaizen?

a)

Sony, Hitachi y Toyota

b)

Panasonic, Mitsubishi y Honda

c)

Toshiba, Nissan y Canon

d)

Fujitsu, Mazda y Sharp

5.

Según el video, ¿qué se debe hacer cada día según el mensaje estratégico del Kaizen?

a)

Implementar una nueva tecnología

b)

Realizar al menos una mejora en cualquier área

c)

Contratar nuevo personal

d)

Reducir los costos operativos

6.

¿Qué elementos son esenciales en la cultura Kaizen para lograr mejoras?

a)

Tecnología avanzada y capital financiero

b)

Conocimiento, determinación y capital humano

c)

Publicidad, marketing y ventas

d)

Infraestructura, maquinaria y logística

7.

¿Cuál es uno de los principales mandamientos del Kaizen mencionado en el video?

a)

Evitar cambios frecuentes

b)

Buscar la perfección inmediata

c)

Aplicar rigor para identificar y corregir fallos

d)

Priorizar la competencia externa

8.

¿Qué se busca eliminar en los procesos según la filosofía Kaizen?

a)

Productos innovadores

b)

Recursos humanos

c)

Desperdicios e ineficiencias

d)

Inversiones en tecnología

9.

¿Cómo se percibe la mejora en el contexto del Kaizen?

a)

Como un evento aislado

b)

Como una obligación legal

c)

Como un proceso continuo y sostenible

d)

Como una estrategia de marketing

10.

¿Qué actitud tenían los japoneses respecto a sus recursos después de la Segunda Guerra Mundial?

a)

Se enfocaban en lo que les faltaba

b)

Se centraban en lo que poseían: conocimiento y determinación

c)

Dependían de la ayuda extranjera

d)

Buscaban imitar modelos occidentales

11.

¿Cuál es el objetivo principal del Kaizen en las organizaciones?

a)

Aumentar las ventas rápidamente

b)

Lograr mejoras sostenibles en todos los niveles

c)

Reducir el personal para optimizar costos

d)

Implementar tecnologías de punta

12.

¿Qué papel juega el capital humano en la filosofía Kaizen?

a)

Es secundario frente a la tecnología

b)

Es fundamental para el éxito de las mejoras

c)

Se considera un recurso reemplazable

d)

No es relevante en los procesos de mejora

13.

¿Cuál es la relación entre Kaizen y la cultura organizacional?

a)

Kaizen se aplica solo en áreas técnicas

b)

Kaizen debe integrarse en toda la cultura organizacional

c)

Kaizen es una estrategia temporal

d)

Kaizen se limita a la alta dirección

14.

¿Qué se requiere para implementar mejoras efectivas según el video?

a)

Inversiones millonarias

b)

Identificar áreas críticas y establecer objetivos claros

c)

Contratar consultores externos

d)

Reducir la jornada laboral

15.

¿Cómo se describe la mejora continua en el video?

a)

Como una serie de cambios drásticos

b)

Como un proceso de innovación disruptiva

c)

Como una serie de pequeñas mejoras constantes

d)

Como una estrategia de reducción de costos