Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz về Quản trị

Total questions: 34

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

Quản trị xuất hiện từ khi nào?

a)

Khi xuất hiện tổ chức xã hội

b)

Khi xã hội có phân công và hợp tác lao động

c)

Khi nền kinh tế phát triển

d)

Khi nhà nước ra đời

2.

Một trong các định nghĩa của quản trị là:

a)

Tác động của người lao động vào sản xuất

b)

Quá trình làm việc có kế hoạch

c)

Sự đạt mục tiêu với và thông qua người khác

d)

Sự quản lý cá nhân

3.

Quản trị gắn liền với yếu tố nào?

a)

Kết quả và hiệu quả

b)

Số lượng nhân viên

c)

Công nghệ áp dụng

d)

Quyền lực tổ chức

4.

Tính khoa học của quản trị là gì?

a)

Ứng dụng linh hoạt các nguyên tắc

b)

Kết hợp nhiều ngành khoa học khác nhau

c)

Tác động đến hiệu quả tổ chức

d)

Chỉ ra phương pháp làm việc chính xác

5.

Hoạt động quản trị xuất hiện khi:

a)

Con người làm việc độc lập

b)

Con người kết hợp để đạt mục tiêu chung

c)

Nhà nước thành lập

d)

Tài nguyên được sử dụng hiệu quả

6.

Một trong những đặc trưng của quản trị là:

a)

Chỉ hoạt động trong các tổ chức kinh tế

b)

Tính thích ứng cao với môi trường thay đổi

c)

Không liên quan đến sự thay đổi môi trường

d)

Tập trung vào kiểm soát nội bộ

7.

Hiệu quả của quản trị được đánh giá bằng:

a)

Số lượng nhân viên được quản lý

b)

Tương quan giữa giá trị đầu ra và đầu vào

c)

Phạm vi hoạt động của tổ chức

d)

Mức độ tuân thủ quy trình

8.

Quản trị là một nghệ thuật vì:

a)

Ứng dụng các học thuyết sáng tạo vào thực tế

b)

Dựa vào cảm hứng cá nhân

c)

Liên quan đến thiết kế sản phẩm nghệ thuật

d)

Chỉ chú trọng con người

9.

Quản trị khác với quản lý ở điểm nào?

a)

Quản trị tập trung vào định hướng và mục tiêu, quản lý vào thực thi

b)

Quản lý chỉ liên quan đến cấp trên

10.

Quản trị khác với quản lý ở điểm nào?

a)

Quản trị tập trung vào định hướng và mục tiêu, quản lý vào thực thi

b)

Quản lý chỉ liên quan đến cấp trên

c)

Quản trị và quản lý hoàn toàn giống nhau

d)

Quản lý không yêu cầu kỹ năng ra quyết định

11.

Chức năng nào không thuộc về quản trị?

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Tiếp thị

d)

Kiểm tra

12.

Quản trị luôn đi đôi với:

a)

Hoạt động giám sát nhân viên

b)

Quyền lực chính trị

c)

Hiệu quả và kết quả cụ thể

d)

Nghiên cứu các công cụ lao động

13.

Các yếu tố khoa học được vận dụng trong quản trị là gì?

a)

Toán học và thống kê

b)

Khoa học chính trị, kinh tế, xã hội

c)

Nghệ thuật thiết kế sản phẩm

d)

Phát triển năng lực con người

14.

Hoạch định là một chức năng:

a)

Nhỏ lẻ trong quản trị

b)

Không quan trọng bằng tổ chức

c)

Nền tảng để định hướng các hoạt động khác

d)

Phụ thuộc vào tổ chức kinh doanh

15.

Quản trị có tính chất:

a)

Chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp lớn

b)

Làm việc không có kế hoạch

c)

Tính phổ quát và áp dụng rộng rãi

d)

Chỉ phục vụ cho mục đích cá nhân

16.

Hiệu quả của quản trị được tối ưu khi:

a)

Tập trung vào một lĩnh vực cụ thể

b)

Có sự thích nghi linh hoạt với môi trường thay đổi

c)

Không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài

d)

Tất cả nhân viên đều tham gia quyết định

17.

Học thuyết quản trị theo khoa học của Taylor nhấn mạnh điều gì?

a)

Sự hợp lý hóa lao động và tổ chức

b)

Tăng cường quyền lực lãnh đạo

c)

Phân cấp quản trị

d)

Sự tự giác của công nhân

18.

Henri Fayol đã đề xuất bao nhiêu nguyên tắc quản trị cơ bản?

a)

10

b)

12

c)

14

d)

16

19.

Henri Fayol đã đề xuất bao nhiêu nguyên tắc quản trị cơ bản?

a)

10

b)

12

c)

14

d)

16

20.

Max Weber phát triển lý thuyết tổ chức nào?

a)

Quản trị khoa học

b)

Tổ chức quan liêu

c)

Tác phong tâm lý xã hội

d)

Quản trị hiện đại

21.

Đặc điểm chính của học thuyết hành chính tổng quát của Fayol là gì?

a)

Sử dụng động lực vật chất để quản trị

b)

Nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo tập trung

c)

Phân chia tổ chức thành các chức năng quản trị

d)

Coi nhân viên là yếu tố quyết định

22.

Frederic Taylor được biết đến với tác phẩm nào?

a)

Những nguyên tắc cơ bản của quản trị theo khoa học

b)

Hệ thống quản lý hiện đại

c)

14 nguyên tắc quản trị

d)

Động lực và quản lý nhân sự

23.

Nhà quản trị là ai?

a)

Người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm

b)

Người điều hành và chịu trách nhiệm trong tổ chức

c)

Người phân bổ tài chính

d)

Người giao tiếp trong tổ chức

24.

Quyết định quản trị là gì?

a)

Sự lựa chọn một phương án trong các phương án hành động

b)

Việc lập kế hoạch tài chính

c)

Sự điều chỉnh nhân sự

d)

Tất cả các đáp án trên

25.

Nhà quản trị được phân loại dựa trên tiêu chí nào?

a)

Chức năng và cấp bậc quản trị

b)

Tuổi tác và kinh nghiệm

c)

Giới tính và học vấn

d)

Thâm niên làm việc

26.

Kỹ năng nào sau đây không phải là kỹ năng cần thiết của nhà quản trị?

a)

Kỹ năng kỹ thuật

b)

Kỹ năng nhân sự

c)

Kỹ năng làm việc độc lập

d)

Kỹ năng nhận thức

27.

Quyết định quản trị có đặc điểm nào sau đây?

a)

Mang tính chủ quan và cảm tính

b)

Mang tính hệ thốn

28.

Quyết định quản trị có đặc điểm nào sau đây?

a)

Mang tính chủ quan và cảm tính

b)

Mang tính hệ thống và dựa trên thông tin

c)

Không cần dựa trên thông tin thực tế

d)

Phụ thuộc hoàn toàn vào ý chí của nhà quản trị

29.

Quy trình ra quyết định quản trị thường bắt đầu bằng bước nào?

a)

Xác định vấn đề

b)

Đề xuất giải pháp

c)

Phân tích phương án

d)

Đánh giá kết quả

30.

Hoạch định là gì?

a)

Việc giám sát các hoạt động trong tổ chức

b)

Quá trình định rõ mục tiêu và cách thức đạt được chúng

c)

Điều chỉnh hoạt động của tổ chức

d)

Xây dựng mối quan hệ trong tổ chức

31.

Kế hoạch chiến lược thường có thời gian bao lâu?

a)

Ngắn hạn, dưới 1 năm

b)

Trung hạn, từ 1-3 năm

c)

Dài hạn, trên 3 năm

d)

Tùy thuộc vào mục tiêu cụ thể

32.

Chức năng tổ chức là gì?

a)

Việc phân công, sắp xếp công việc và các nguồn lực trong tổ chức

b)

Giám sát hoạt động sản xuất

c)

Xây dựng chiến lược phát triển

d)

Đào tạo nhân viên

33.

Bố trí nhân sự được hiểu là gì?

a)

Tuyển dụng nhân viên mới

b)

Đặt đúng người vào đúng vị trí

c)

Đào tạo lại nhân sự cũ

d)

Sa thải nhân viên không phù hợp

34.

Chức năng điều khiển bao gồm những hoạt động nào?

a)

Hoạch định và tổ chức

b)

Lãnh đạo, động viên, và thông tin

c)

Kiểm tra và điều chỉnh sai sót

d)

Đánh giá nhân viên và sa thải