Worksheetstest111!
Total questions: 44
Worksheet time: 44mins
Wytyczne dotyczące zarządzania projektami zamieszczono w normie:
ISO 17025:2016
ISO 21500:2012
ISO 9004:2018
ISO 14001:2015
Według normy PN-ISO 10006:2005 Systemy zarządzania jakością przedsięwzięcie to niepowta....
składający sią ze zbioru skoordynowanych i nadzorowanych działań
z podaniem dat rozpoczęcia i zakończenia
uwzględniający ograniczenia dotyczące czasu, kosztów i zasobu
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Jakość wg definicji z normy PN- EN ISO 9000:2015 to: Wybierz jeden:
stopień zaspokojenia potrzeb i spełnienia wymagań klienta
stopień, w jakim zbiór inherentnych właściwości obiektu spełnia wymagania
ogół cech obiektu decydujących o zdolności do spełniania wymagań
ogół właściwości decydujących o zaspokojeniu potrzeb oczekiwanych
Twórcą 14 zasad zarządzania jakością jest: Wybierz jeden:
Joseph Juran
Philip Crosby
Walter Shewarta
Edward Deming
Skuteczność procesu jest to wynik:
wykorzystania zasobów finansowych w procesach krytycznych
porównania osiągniętych wyników z założonym celami
bilansu kosztów wewnętrznych z kosztami zewnętrznymi projektu
zestawienia tempa osiągania kamieni milowych
Interesariusze (ang. stakeholders) wg Roberta E. Freemana są to:
przekazujące środki materialne i kontrolujące ich wykorzystanie
firmy zainteresowane osiągnięciem przychodu
właściwi ministrowie poszukujący środków do opodatkowania
wszystkie zainteresowane strony w teorii i w praktyce zarządzania
Mapa strefowa umożliwia określenie:
powiązań pomiędzy procesami wewnętrznymi i zewnętrznymi
strefy wpływów interesariuszy zewnętrznych
konfiguracji członków zespołu projektowego
poziomu dojrzałości procesu
Dojrzałość projektowa organizacji jest to zdolność organizacji do:
efektywnego doboru portfela projektów
stosowania profesjonalnych technik i narzędzi
stosowania metodyk zarządzania projektami
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Kluczowe czynniki sukcesu KCS są to najważniejsze cechy organizacji:
powiązane z czynnikiem ludzkim
decydujące o przewadze konkurencyjnej i możliwościach rozwoju
rozpatrywane od strony finansowej
wykazane za pomocą analizy SWOT
Wytyczne dotyczące zarządzania jakością w projektach zamieszczono w normie: Wybierz jeden:
PN-EN ISO 9004:2018
PN-EN ISO 19011:2018
PN-ISO 10006: 2018
PN-EN ISO 9001:2015
Efektywność procesu jest to zależność między:
przyjętymi kosztami a rzeczywiście poniesionymi
zaplanowanym czasem a czasem zrealizowanym
wynikami procesu a użytymi zasobami
Która norma zawiera wytyczne dotyczące jakości: Wybierz jeden:
PN-EN ISO 9004:2018
PN-EN ISO 19011:2018
PN-ISO 10006: 2018
PN-EN ISO 9001:2015
Skuteczność procesu jest to zależność między:
zasobami ludzkimi a zastosowanymi materialnymi
zaplanowanym czasem a czasem zrealizowanym
wynikami procesu a użytymi zasobami
wynikami procesu a założonymi celami
Trwały sukces jest to wynik zdolności organizacji do: Wybierz jeden:
współpracy z lokalnymi społecznościami
utrzymywania dodatnich wskaźników SV i CV
osiągania trwałych korzyści finansowych
osiągnięcia i utrzymania swoich celów w długim czasie
Zarządzanie jakością projektu uwzględnia zaspokajanie potrzeb klienta projektu i obejmuje procesy:
planowania jakości
zapewniania jakości
sterowania jakością
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Zarządzanie jakością w projektach to dziedzina zarządzania dotycząca jakości: Wybierz jeden:
nadzorowana i rozwijana przez kierowników projektu
kształtowana w zespołach projektowych
we wszystkich aspektach, fazach, etapach projektu
wyrobów i usług dostarczanych przez dostawców zewnętrznych
Wymagania dla systemu zarządzania jakością zamieszczono w normie: Wybierz jeden:
PN-EN ISO 9003:2011
PN-EN ISO 9000:2015
PN-EN ISO 9001:2015
PN-EN ISO 9004:2018
Modele dojrzałości projektowej można podzielić na modele:
statystyczne, parametryczne i hipotetyczne
stopniowe, wielowymiarowe i modułowe
konwencjonalne, semantyczne i organizacyjne
finansowe, korelacyjne i weryfikacyjne
Ocena dojrzałości procesu może zostać dokonana za pomocą: Wybierz jeden:
krzywej dojrzałości procesów REFA
macierzy jakości procesów PQM
analizy przyczyn i skutków wad procesów FMEA
macierzy typu dom jakości procesów QFD
Projekt wg definicji z normy PN- EN ISO 9000:2015 to: Wybierz jedną odpowiedź
skończone rzeczowo i finansowo przedsięwzięcie realizowane z ograniczeniami czasowymi
obiekt spełniający wyspecyfikowane wymagania klientów
zespół działań prowadzących do powstania obiektu zaspokajających potrzeby klienta
proces składający się ze zbioru skoordynowanych i niepowtarzalnych działań
W normie PN-ISO 10006:2018 określony został proces strategiczny jako proces: Wybierz jedną odpowiedź:
integracji zespołów projektowych
wyznaczania kierunku rozwoju organizacji projektowej
wyboru kierownika projektu
tworzenia podstaw kosztowych projektu
Procesy główne to takie, które: Wybierz jedną
kontrolują minimum 75% aktywów stosowanych do realizacji projektu
mają krytyczne znaczenie dla zadowolenia klienta
są pod szczególnym nadzorem kierownika projektu
wymagają szczegółowej metodyki pomiarowej podczas realizacji projektu
Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje pojęcie skuteczności według normy PN-EN ISO 9001:2015?
Skuteczność to liczba działań wykonanych w danym czasie
Skuteczność to stopień, w jakim planowane działania są realizowane i planowane wyniki osiągane.
Skuteczność to relacja między nakładami a uzyskanymi wynikami.
Skuteczność to możliwość wprowadzenia zmian w procesach w odpowiedzi na potrzeby rynku.
Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje pojęcie efektywności według normy PN-EN ISO 9001:2015?
Efektywność to liczba działań wykonanych w danym czasie
Efektywność to stopień, w jakim planowane działania są realizowane i planowane wyniki osiągane.
Efektywność to relacja między nakładami a uzyskanymi wynikami.
Efektywność to relacja między osiągniętymi wynikami a wykorzystanymi zasobami.
Zarządzanie środowiskowe to połączenie...celów organizacji
aspektów środowiskowych
działań marketingowych z rozwojem sieci dostawców
polityki zatrudnienia z wymaganiami klientów
audytu wewnętrznego z kontrolą finansową
Czym jest proces krytyczny
Proces, który można tymczasowo zawiesić bez wpływu na funkcjonowanie organizacji
B) Proces wspierający działania marketingowe i PR
C) Proces, którego nieosiągnięcie celu wpływa bezpośrednio na realizację głównych celów organizacji
D) Proces zewnętrzny, realizowany przez podmioty trzecie
Czym jest jakość projektu
ma spełniać założenia
ma spełniać wymagania i zaspokajać potrzeby użytkowników/ klientów
ma spełniać zespół i cele
ma spelniać firmę i kluczowe założenia
Wymagania dla systemu zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym zamieszczono w dokumencie
IATF 16949:2016
VDA 6.3
QS 9000
ISO 9001:2014
Strona zainteresowana, interesariusz to:
przedstawiciel Skarbu Państwa uczestniczący w planowaniu projektów unijnych
osoba lub organizacja, która może mieć wpływ na decyzje
klient dyskontu
uczestnicy procesu konsultacji społecznych
Skrótowiec HACCP oznacza:
Analiza Zagrożeniowa i Krytyczny Punkt Kontroli
Analiza Zagrożeń i Krytyczny Punkt Kontrolny
Analiza Zagrożeń i Krytyczne Punkty w Kontroli
Analiza Zagrożeniowa i Kontrolne Punkty Krytyczne
Wymagania dla systemu zarządzania jakością zamieszczone w IATF 16949:2016 określają m.in.
treści raportu z auditu drugiej strony
warunki współpracy z poddostawcami
konieczność ustalania warunków auditu pierwszej strony
techniczne aspekty projektowania wytwarzanie, montażu
System zarządzania jakością IRIS / ISO/TS 22163:2017 jest przeznaczony dla
biur turystycznych spoza Unii Europejskiej
sektora przemysłu ciężkiego
instytucji oświatowych szczebla zawodowego
producentów urządzeń stosowanych w przemyśle szynowym
Łańcuch żywnościowy jest to sekwencja etapów i operacji związanych z produkcją żywności:
w procesach magazynowania i transportu
i sprzedażą w sklepach detalicznych
od produkcji pierwotnej do konsumpcji
i jej udostępnianiem w zakładach zbiorowego żywienia
System zarządzania bezpieczeństwem żywności PN-EN ISO 22000:2018 jest tworzony na bazie:
PN-EN ISO 9001:2015 GHP/GMP
GHP/GMP i HACCP
GHP i GMP
PN-EN ISO 9001:2015 i HACCP
Wartość 6 sigma oznacza
34 wad na milion możliwych
3,4 wad na milion możliwych
43 wad na milion możliwych
działanie procesu na granicy efektywności
Jaka organizacja musi stosowac AQAP?
wojsko, NATO
przemysł spożywczy
przemysł budowalny
przemysł medyczny
Wyroby medyczne odnoszą się do normy:
PN-EN ISO 12485:2012
PN-EN ISO 13485:2016
PN-EN ISO 14485:2004
PN-EN ISO 19885:2019
Która norma charakteryzuje jak zarządzać jakością w projektach:
ISO 10006:2017
ISO 10006:2016
ISO 10006:2022
Gdzie najpierw pojawiło się Six sigma:
motorola
samsung
apple
GE
Czym jest OHSAS 18001:2007?
Normą dotyczącą systemu zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym
Specyfikacją wymagań z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy BHP
Międzynarodowym standardem dotyczącym ochrony środowiska
Co wprowadza punkt 7.1.3.1 normy IATF 16949?
Wymagania dotyczące wielodyscyplinarnego podejścia w zarządzaniu projektami oraz identyfikacji i ograniczania ryzyka przy planowaniu zakładu, infrastruktury i wyposażenia
B) Obowiązek przeprowadzania audytów środowiskowych w całym łańcuchu dostaw
C) Wymagania dotyczące analizy reklamacji i działań korygujących w procesie produkcji
Model dojrzałości organizacyjnej CMMI obejmuje
14 zasad Deminga
25 kluczowych obszarów procesowych
7 zasad zarządzania jakością
triadę procesu zarządzania
Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje rolę kluczowych czynników (CF – Critical Factors) w macierzy jakości procesów (PQM)?
A) CF to metody wyceny kosztów procesów projektowych.
B) CF to dodatkowe wskaźniki finansowe wykorzystywane w analizie opłacalności projektu.
C) CF to najważniejsze cechy organizacji, które decydują o przewadze konkurencyjnej i wpływają na realizację procesów projektowych.
D) CF to narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi.
Co to Aspekt środowiskowy?
To system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie
element działań lub wyrobów, który wzajemnie oddziałuje lub może oddziaływać ze środowiskiem
To norma określająca wymagania dotyczące jakości wyrobów w przemyśle motoryzacyjnym
