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ADM CADENA DE SUMINISTRO Y OPER LOGISTICAS

Total questions: 35

Worksheet time: 18mins

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1.

¿Por qué es importante seleccionar buenos proveedores?

a)

Para aumentar costos

b)

Para reducir la calidad

c)

Para cumplir con requerimientos

d)

Para evitar la competencia

2.

¿Qué tipo de productos se menciona como perecederos?

a)

Frutas

b)

Electrodomésticos

c)

Ropa

d)

Muebles

3.

¿Qué se debe hacer antes de importar más productos?

a)

Vender lo que ya se tiene

b)

Reducir la calidad

c)

Cambiar de proveedor

d)

Aumentar el precio

4.

¿Qué es una orden de compra?

a)

Un sistema de transporte

b)

Un método de pago

c)

Un tipo de producto

d)

Un documento legal

5.

¿Cuál es el objetivo del envase?

a)

Reducir el peso

b)

Aumentar el precio

c)

Mejorar la competencia

d)

Proteger el producto

6.

¿Qué información debe incluir una etiqueta?

a)

Nombre del producto

b)

Precio del producto

c)

Número de teléfono del vendedor

d)

Fecha de entrega

7.

¿Qué se debe hacer al buscar proveedores?

a)

Ignorar referencias

b)

Hacer una preselección

c)

Aumentar la lista

d)

Reducir la calidad

8.

¿Qué es el embalaje?

a)

Protección del producto

b)

Un tipo de producto

c)

Un método de pago

d)

Un sistema de transporte

9.

¿Qué se necesita para importar productos?

a)

Un agente de aduanas

b)

Un sitio web

c)

Un nuevo producto

d)

Un aumento de precios

10.

¿Qué se debe verificar en la selección de proveedores?

a)

Número de empleados

b)

Expectativas de calidad

c)

Ubicación geográfica

d)

Tamaño de la empresa

11.

¿Qué es la trazabilidad?

a)

Identificar el origen de un producto

b)

Aumentar el precio

c)

Reducir la calidad

d)

Cambiar de proveedor

12.

¿Qué se debe hacer al preparar un pedido?

a)

Reducir calidad

b)

Cambiar proveedores

c)

Aumentar precios

d)

Seleccionar productos

13.

¿Qué se menciona sobre la logística de productos perecederos?

a)

Es costosa

b)

Es opcional

c)

Es vital

d)

No es importante

14.

¿Qué se debe incluir en la documentación adicional para importar?

a)

Información sobre el producto

b)

Opiniones de clientes

c)

Ubicación de la tienda

d)

Precios de competencia

15.

¿Qué es el packaging?

a)

Un sistema de transporte

b)

Un método de pago

c)

Proceso de empaquetado

d)

Un tipo de producto

16.

¿Qué se debe hacer al seleccionar un medio de transporte?

a)

Cambiar proveedores

b)

Reducir calidad

c)

Aumentar costos

d)

Considerar características del producto

17.

¿Qué se menciona sobre el etiquetado?

a)

Es costoso

b)

No es necesario

c)

Es importante

d)

Es opcional

18.

¿Qué se debe hacer al elegir un contenedor?

a)

Optimizar el transporte

b)

Aumentar el precio

c)

Reducir la calidad

d)

Cambiar de proveedor

19.

¿Qué se menciona sobre la cadena de frío?

a)

Es opcional

b)

Es costosa

c)

No es importante

d)

Es vital para productos perecederos

20.

¿Qué se debe hacer al recibir mercancías?

a)

Verificar información

b)

Aumentar precios

c)

Reducir calidad

d)

Cambiar proveedores

21.

¿Qué se debe hacer al evaluar expectativas de proveedores?

a)

Verificar criterios de selección

b)

Reducir calidad

c)

Aumentar precios

d)

Cambiar productos

22.

¿Qué se menciona sobre la documentación para importar?

a)

Es costosa

b)

Es necesaria

c)

Es irrelevante

d)

Es opcional

23.

¿Qué se debe hacer al elegir un proveedor?

a)

Seleccionar el que cumpla mejor los criterios

b)

Aumentar precios

c)

Reducir calidad

d)

Cambiar productos

24.

¿Cuál es la filosofía del Lean Supply Chain Management aplicada a la cadena de suministros?

a)

Diferenciar en la cadena los tipos de flujos y procesos

b)

Crear una cadena eficiente, flexible y sin desperdicios

c)

Evaluar la calidad de las materias primas en la cadena

d)

Asegurar las adquisiciones de insumos y materia primas

25.

Técnica del Lean Supply Chain Management, utilizada para prevenir errores en los procesos de la cadena de suministro y garantizar una mayor calidad y eficiencia

a)

Poka-Yoke

b)

Kanban

c)

Kaizen

d)

Just in time

26.

¿Qué técnica del Lean Supply Chain Management, se enfoca en la capacidad de las máquinas y procesos para detectar automáticamente problemas y detenerse para alertar a los operadores cuando ocurren errores?

a)

Jidoka

b)

Lead time

c)

Kaizen

d)

Just in time

27.

¿A qué tipo métrica de la cadena de suministro corresponde el indicador Índice de rotación de inventario?

a)

Despacho

b)

Transporte

c)

Aprovisionamiento

d)

Operaciones

28.

Si las ventas mensuales son de 20000 soles y el Indice de Rotación de inventarios es 20. El inventario promedio mensual es de . . .

a)

2000

b)

1000

c)

200

d)

10000

29.

Determina el punto de reorden para el SISTEMA Q. Si se tiene la siguiente información: Demanda promedio 500 unid/día Lead time = 11 días Desviación estándar = 43.7 Nivel de confianza 97%

a)

4879

b)

5774

c)

4664

d)

5947

30.

Determina el punto de reorden para el SISTEMA Q. Si se tiene la siguiente información: Demanda promedio 800 unid/día Lead time = 13 días Desviación estándar = 50.2 Nivel de confianza 87%

a)

12820

b)

11540

c)

9785

d)

10605

31.

CUAL NO ES IMPUESTO (ARANCEL) DE IMPORTACION

a)

AD VALOREM

b)

ISC

c)

IPM

d)

CIF

e)

PERCEPCION

32.

VALORES PORCENTUALES DE LA PERCEPCION. Indicar la alternativa incorrecta

a)

3.5%

b)

4.5%

c)

10%

d)

5%

33.

CIF

a)

SEGURO+COSTO

b)

FOB+FLETE

c)

SEGURO+FLETE+FOB

d)

NINGUNA

34.

VALORES PORCENTUALES DEL AD VALOREM. Marcar la alternativa que no corresponda

a)

0%

b)

6%

c)

4%

d)

11%

e)

5%

35.

IPM = IMPUESTO DE PROMOCION MUNICIPAL

a)

16%

b)

4%

c)

2%

d)

6%

e)

11%