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WorksheetsADM CADENA DE SUMINISTRO Y OPER LOGISTICAS
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
¿Por qué es importante seleccionar buenos proveedores?
Para aumentar costos
Para reducir la calidad
Para cumplir con requerimientos
Para evitar la competencia
¿Qué tipo de productos se menciona como perecederos?
Frutas
Electrodomésticos
Ropa
Muebles
¿Qué se debe hacer antes de importar más productos?
Vender lo que ya se tiene
Reducir la calidad
Cambiar de proveedor
Aumentar el precio
¿Qué es una orden de compra?
Un sistema de transporte
Un método de pago
Un tipo de producto
Un documento legal
¿Cuál es el objetivo del envase?
Reducir el peso
Aumentar el precio
Mejorar la competencia
Proteger el producto
¿Qué información debe incluir una etiqueta?
Nombre del producto
Precio del producto
Número de teléfono del vendedor
Fecha de entrega
¿Qué se debe hacer al buscar proveedores?
Ignorar referencias
Hacer una preselección
Aumentar la lista
Reducir la calidad
¿Qué es el embalaje?
Protección del producto
Un tipo de producto
Un método de pago
Un sistema de transporte
¿Qué se necesita para importar productos?
Un agente de aduanas
Un sitio web
Un nuevo producto
Un aumento de precios
¿Qué se debe verificar en la selección de proveedores?
Número de empleados
Expectativas de calidad
Ubicación geográfica
Tamaño de la empresa
¿Qué es la trazabilidad?
Identificar el origen de un producto
Aumentar el precio
Reducir la calidad
Cambiar de proveedor
¿Qué se debe hacer al preparar un pedido?
Reducir calidad
Cambiar proveedores
Aumentar precios
Seleccionar productos
¿Qué se menciona sobre la logística de productos perecederos?
Es costosa
Es opcional
Es vital
No es importante
¿Qué se debe incluir en la documentación adicional para importar?
Información sobre el producto
Opiniones de clientes
Ubicación de la tienda
Precios de competencia
¿Qué es el packaging?
Un sistema de transporte
Un método de pago
Proceso de empaquetado
Un tipo de producto
¿Qué se debe hacer al seleccionar un medio de transporte?
Cambiar proveedores
Reducir calidad
Aumentar costos
Considerar características del producto
¿Qué se menciona sobre el etiquetado?
Es costoso
No es necesario
Es importante
Es opcional
¿Qué se debe hacer al elegir un contenedor?
Optimizar el transporte
Aumentar el precio
Reducir la calidad
Cambiar de proveedor
¿Qué se menciona sobre la cadena de frío?
Es opcional
Es costosa
No es importante
Es vital para productos perecederos
¿Qué se debe hacer al recibir mercancías?
Verificar información
Aumentar precios
Reducir calidad
Cambiar proveedores
¿Qué se debe hacer al evaluar expectativas de proveedores?
Verificar criterios de selección
Reducir calidad
Aumentar precios
Cambiar productos
¿Qué se menciona sobre la documentación para importar?
Es costosa
Es necesaria
Es irrelevante
Es opcional
¿Qué se debe hacer al elegir un proveedor?
Seleccionar el que cumpla mejor los criterios
Aumentar precios
Reducir calidad
Cambiar productos
¿Cuál es la filosofía del Lean Supply Chain Management aplicada a la cadena de suministros?
Diferenciar en la cadena los tipos de flujos y procesos
Crear una cadena eficiente, flexible y sin desperdicios
Evaluar la calidad de las materias primas en la cadena
Asegurar las adquisiciones de insumos y materia primas
Técnica del Lean Supply Chain Management, utilizada para prevenir errores en los procesos de la cadena de suministro y garantizar una mayor calidad y eficiencia
Poka-Yoke
Kanban
Kaizen
Just in time
¿Qué técnica del Lean Supply Chain Management, se enfoca en la capacidad de las máquinas y procesos para detectar automáticamente problemas y detenerse para alertar a los operadores cuando ocurren errores?
Jidoka
Lead time
Kaizen
Just in time
¿A qué tipo métrica de la cadena de suministro corresponde el indicador Índice de rotación de inventario?
Despacho
Transporte
Aprovisionamiento
Operaciones
Si las ventas mensuales son de 20000 soles y el Indice de Rotación de inventarios es 20. El inventario promedio mensual es de . . .
2000
1000
200
10000
Determina el punto de reorden para el SISTEMA Q. Si se tiene la siguiente información: Demanda promedio 500 unid/día Lead time = 11 días Desviación estándar = 43.7 Nivel de confianza 97%
4879
5774
4664
5947
Determina el punto de reorden para el SISTEMA Q. Si se tiene la siguiente información: Demanda promedio 800 unid/día Lead time = 13 días Desviación estándar = 50.2 Nivel de confianza 87%
12820
11540
9785
10605
CUAL NO ES IMPUESTO (ARANCEL) DE IMPORTACION
AD VALOREM
ISC
IPM
CIF
PERCEPCION
VALORES PORCENTUALES DE LA PERCEPCION. Indicar la alternativa incorrecta
3.5%
4.5%
10%
5%
CIF
SEGURO+COSTO
FOB+FLETE
SEGURO+FLETE+FOB
NINGUNA
VALORES PORCENTUALES DEL AD VALOREM. Marcar la alternativa que no corresponda
0%
6%
4%
11%
5%
IPM = IMPUESTO DE PROMOCION MUNICIPAL
16%
4%
2%
6%
11%
