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Temas de Administración U3 - CECyTE NL

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

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1.

Identifica el elemento del Proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

a)

A) Planeación

b)

B) Organización

c)

C) Integración

d)

D) Dirección

2.

Relaciona los tipos de planeación con su respectiva descripción.

a)

A) 1a, 2b, 3c

b)

B) 1b, 2a, 3c

c)

C) 1c, 2a, 3b

d)

D) 1c, 2b, 3ª

3.

Relaciona los tipos de presupuestos con su definición.

a)

A) 1a, 2b, 3c

b)

B) 1b, 2a, 3c

c)

C) 1c, 2a, 3b

d)

D) 1b, 2c, 3a

4.

Identifica el concepto al que pertenece la siguiente información: Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

a)

A) Elementos organizativos

b)

B) Principios de la administración

c)

C) Factores internos

d)

D) Proceso administrativo

5.

Relaciona cada Principio de la Planeación con su definición.

a)

A) 1a, 2b, 3c, 4d

b)

B) 1b, 2d, 3a, 4c

c)

C) 1c, 2d, 3a, 4b

d)

D) 1d, 2a, 3a, 4b

6.

Identifica el concepto al que pertenece la siguiente información: Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. Definir que es la organización y lo que aspira a ser.

a)

A) Misión o propósito

b)

B) Programas

c)

C) Estrategias

d)

D) Objetivos

7.

Selecciona la respuesta que complete correctamente el siguiente párrafo. Las ______________ son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los ____________ y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.

a)

A) Decisiones, raciocinios

b)

B) Planeaciones, productos

c)

C) Técnicas, propósitos

d)

D) Estrategias, recursos

8.

Identifica el elemento del Proceso administrativo que se dedica a dirigir y sistematizar el proceso productivo que llevan a cabo los administradores, gerentes economistas, contadores que se encuentran en puestos directivos de la empresa, así como también a establecer o reformar una cosa sujetando a las reglas el número, orden, armonía y dependencia de las partes que la componen o han de componerla.

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Integración

d)

Dirección

9.

Jordan Rodríguez contrató a Jorge Coronado para laborar en su empresa como Jefe de Producción, al ingresar le entregó un documento que contenía la información detallada y pormenorizada de las labores que desempeñará en su unidad de trabajo; incluyendo también las características, los conocimientos y las aptitudes que debe poseer para desempeñar eficientemente su trabajo. Identifica el tipo de documento que se le entregó a Jordan Rodríguez.

a)

Organigrama

b)

Análisis de puesto

c)

Integración

d)

Dirección

10.

Identifica el principio de organización que se realiza cuando se ha dividido el trabajo, creando departamentos y elegido el tramo a controlar, y se puede seleccionar una cadena de mando, es un plan que especifica quién depende de quién.

a)

Coordinación

b)

Flexibilidad

c)

Jerarquía

d)

Autoridad

11.

El jefe de Andrés le solicitó que realizara una representación gráfica de la organización donde incluya el nombre de la persona con el puesto que desempeña, así mismo deberá mostrar cómo encaja un puesto o un departamento entre los demás. Identifica el nombre de la actividad que deberá realizar Andrés.

a)

Organigrama

b)

Análisis de puesto

c)

Carta de distribución

d)

Diagrama de flujo

12.

Selecciona la respuesta que complete correctamente el siguiente párrafo. Los Diagramas de procedimiento de flujo son conocidos también como ____________, son representaciones gráficas que muestran la _______________ de los pasos de que consta un procedimiento.

a)

organigramas, fluidez

b)

diagramas, relación

c)

flujogramas, sucesión

d)

gráficos, distribución

13.

Identifica el concepto al que pertenece la siguiente información: Documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa.

a)

Diagramas

b)

Diagramas

c)

Cartas

d)

Manuales

14.

Identifica el tipo de organización que no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría.

a)

Staff

b)

Funcional

c)

Lineal

d)

Militar

15.

Identifica el elemento del Proceso administrativo que se refiere a obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Integración

d)

Dirección

16.

Relaciona los principios de la integración de personas con su respectiva descripción.

a)

A) 1a, 2b, 3c

b)

B) 1b, 2a, 3c

c)

C) 1c, 2a, 3b

d)

D) 1c, 2b, 3a

17.

De las siguientes opciones identifica cual no es un elemento de Selección:

a)

A) Hoja de solicitud

b)

B) Examen médico

c)

C) Pruebas de imaginación y memoria

d)

D) Pruebas psicotécnicas y/o prácticas

18.

Identifica el concepto al que pertenece la siguiente información: La empresa MAGNÍFICA S.A. DE C.V. va a contratar a Leticia Cantú después de realizarle una serie de procedimientos para completar todas las pruebas, por último le hará una revisión clínica, un examen físico, pruebas de laboratorio, examen de la vista, etc., es decir le efectuará: _______________

a)

Pruebas psicotécnicas

b)

Examen médico

c)

Pruebas prácticas

d)

Examen socioemocional

19.

Identifica el tipo de técnica a la que pertenecen los siguientes elementos: De instalación, operación y desarrollo.

a)

A) Técnica de producción

b)

B) Técnica de compras

c)

C) Técnica de conservación

d)

D) Técnicas de mercadotecnia

20.

Identifica el elemento del Proceso administrativo que se refiere a la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Integración

d)

Dirección

21.

Identifica el elemento de la Dirección que se refiere a mover, conducir, impulsar a la acción. A través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares esperados utilizando ya sea dinero y premios para estimular la participación y la mejora de la calidad de vida en el trabajo.

a)

Comunicación

b)

Motivación

c)

Supervisión

d)

Liderazgo

22.

Selecciona la respuesta que complete correctamente el siguiente párrafo. La “Comunicación” es el elemento de la Dirección que se refiere a ___________ y recibir ________ en un grupo social. Comprende desde las conversaciones telefónicas informales hasta los sistemas de información más complicados.

a)

Transmitir, información

b)

Relacionar, comunicación

c)

Validar, consejos

d)

Informar, órdenes

23.

Uriel Torres es Jefe del área de Mercadotecnia, él generalmente vigila y guía a sus empleados (subordinados) para que realicen sus actividades laborales adecuadamente. Identifica el elemento de la Dirección que realiza Uriel Torres al realizar dicha acción.

a)

Comunicación

b)

Motivación

c)

Supervisión

d)

Liderazgo

24.

Identifica el elemento del Proceso administrativo que tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Integración

d)

Control

25.

De las siguientes opciones identifica cual no es un principio de control:

a)

De los objetivos

b)

Del abastecimiento oportuno

c)

De la oportunidad

d)

Costeabilidad