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WorksheetsQuiz sobre Gestión de Empresas
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
¿Qué hacen los gerentes de nivel alto?
Supervisan al personal
Gestionan recursos materiales
Toman decisiones operativas
Toman decisiones estratégicas
¿Cuál es la función principal de los gerentes de nivel medio?
Tomar decisiones estratégicas
Definir la visión de la empresa
Actuar como enlace entre niveles altos y bajos
Supervisar al personal de producción
¿Cómo se define la eficiencia en la gestión?
Optimizar la comunicación
Aumentar la producción
Alcanzar metas sin importar los recursos
Lograr objetivos con el menor uso de recursos
¿Qué implica ser eficaz en la administración?
Hacer las cosas de la mejor manera posible
Alcanzar los objetivos planteados
Minimizar costos
Maximizar la productividad
¿Cuál es un ejemplo de un gerente de primera línea?
Presidente
Gerente de tienda
Gerente de marketing
Director ejecutivo
¿Qué rol gerencial implica motivar y guiar al equipo?
Rol de portavoz
Rol de enlace
Rol de monitor
Rol de líder
¿Qué habilidades son esenciales para todos los gerentes?
Habilidades técnicas
Habilidades humanas
Habilidades conceptuales
Habilidades de negociación
¿Qué se entiende por habilidades técnicas en la gestión?
Conocimiento de herramientas y técnicas específicas
Resolución de conflictos
Capacidad de motivar al equipo
Análisis de situaciones complejas
¿Qué caracteriza a una cultura organizacional fuerte?
Valores compartidos solo por la alta dirección
Mensajes contradictorios sobre lo importante
Valores compartidos por todos los empleados
Falta de lealtad de los empleados
¿Qué es el modelo clásico de administración?
Enfoque en la racionalidad y eficiencia
Análisis de la cultura organizacional
Estudio del comportamiento organizacional
Uso de herramientas estadísticas
¿Quién es considerado el padre de la administración científica?
Max Weber
Robert Katz
Henri Fayol
Frederick Taylor
¿Qué contribución hizo Henri Fayol a la administración?
Análisis de comportamiento organizacional
Optimización del trabajo de operarios
Enfoque en funciones gerenciales
Desarrollo del concepto de burocracia
¿Qué es la burocracia según Max Weber?
Modelo basado en reglas claras y jerarquía
Enfoque en la motivación de los empleados
Estudio de la cultura organizacional
Análisis de la eficiencia en el trabajo
¿Qué implica el modelo cuantitativo en la administración?
Uso de herramientas estadísticas para la toma de decisiones
Enfoque en el comportamiento humano
Análisis de la cultura organizacional
Optimización de recursos humanos
¿Qué estudia el modelo conductual en la administración?
Las herramientas estadísticas
Las personas que trabajan en las empresas
Las funciones gerenciales
La estructura organizacional
¿Qué es una organización según el texto?
Un grupo de personas sin propósito definido
Un conjunto de personas con un propósito definido
Un sistema cerrado de trabajo
Una estructura jerárquica sin objetivos
¿Qué es la administración en un entorno global?
Análisis de la cultura organizacional
Gestión de una empresa con sucursales en el extranjero
Gestión de una empresa local
Optimización de recursos humanos
¿Qué es la mentalidad etnocéntrica?
Uso de los mejores métodos sin importar su origen
Confianza en empleados locales para decisiones clave
Visión limitada del mundo
Creencia de que las mejores prácticas provienen del país de origen
¿Qué caracteriza a una cultura organizacional débil?
Valores compartidos solo por algunos
Mensajes claros sobre lo importante
Alta lealtad de los empleados
Valores compartidos por todos
¿Qué rol gerencial se encarga de mantener relaciones con otros departamentos?
Rol de monitor
Rol de portavoz
Rol de enlace
Rol de líder
¿Qué habilidades conceptuales permiten a los gerentes?
Tomar decisiones operativas
Motivar a los empleados
Supervisar al personal
Analizar situaciones complejas
¿Qué es la eficiencia en una organización?
Maximizar la productividad
Hacer las cosas de la mejor manera posible
Alcanzar objetivos sin importar recursos
Minimizar costos
¿Qué implica el modelo de contingencia en la administración?
El enfoque es siempre el mismo
Las decisiones son siempre las mismas
Las empresas son iguales
No existen reglas universales
¿Qué es el entorno específico de una organización?
Recursos humanos disponibles
Estructura jerárquica de la empresa
Factores externos que afectan la organización
Factores internos que afectan la organización
¿Qué se busca con la administración de la calidad total?
Mejora continua y satisfacción del cliente
Maximización de costos
Minimización de recursos
Estandarización de procesos
¿Qué es un gerente omnipotente?
Responsable total del éxito o fracaso de la empresa
Un símbolo de control e influencia
Un gerente que no toma decisiones
Un gerente que se enfoca solo en costos
¿Qué se entiende por mentalidad policéntrica?
Visión limitada del mundo
Creencia de que las mejores prácticas provienen del país de origen
Confianza en empleados locales para decisiones clave
Uso de los mejores métodos sin importar su origen
¿Qué es un gerente simbólico?
Un gerente que se enfoca solo en costos
Un gerente que no toma decisiones
Un símbolo de control e influencia
Responsable total del éxito de la empresa
¿Qué se busca en una cultura innovadora?
Desafío e involucramiento
Estandarización de procesos
Minimización de costos
Control estricto de empleados
¿Qué es la mentalidad geocéntrica?
Uso de los mejores métodos sin importar su origen
Visión limitada del mundo
Confianza en empleados locales
Creencia de que las mejores prácticas provienen del país de origen
¿Qué implica el entorno general de una organización?
Factores externos que afectan la organización
Recursos humanos disponibles
Factores internos que afectan la organización
Estructura jerárquica de la empresa
¿Qué es la administración en un entorno global?
Optimización de recursos humanos
Análisis de la cultura organizacional
Gestión de una empresa con sucursales en el extranjero
Gestión de una empresa local
¿Qué es la cultura organizacional?
Recursos humanos disponibles
Estructura jerárquica de la empresa
Valores y principios que influyen en los miembros
Estandarización de procesos
¿Qué se busca en una cultura sensible al cliente?
Control estricto de empleados
Contratar individuos con actitudes congruentes con el servicio
Estandarización de procesos
Minimizar costos
¿Qué es el modelo sistémico en la administración?
La empresa como un sistema cerrado
La empresa sin objetivos
La empresa como un sistema abierto
La empresa sin estructura
