Loại bỏ sản phẩm lỗi từ cả chuỗi cung ứng lẫn quá trình sản xuất

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả

Tùy biến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu địa phương

Tăng số lượng hàng tồn kho

Có chính sách thu hút đầu tư thuận lợi hoặc gần các thị trường khách hàng

Có nguồn lao động giá rẻ

Tập trung các ngành công nghiệp phụ trợ

Tất cả đáp án trên

Mức sản lượng tối đa đạt được khi sản xuất

Mức sản lượng khiến chi phí cố định đạt giá trị tối thiểu

Mức sản lượng khiến hiệu quả kinh tế theo quy mô được tận dụng triệt để

Mức sản lượng cần để đáp ứng nhu cầu toàn cầu

Tiết kiệm chi phí lưu trữ hàng tồn kho bằng cách đưa vật liệu đến nhà máy sản xuất

sớm hơn

Tiết kiệm chi phí lưu trữ hãng tồn kho bằng cách đưa vật liệu đến nhà máy sản xuất

đúng vào lúc chúng được sử dụng trong quy trình sản xuất

Tiết kiệm chi phí lưu trữ hàng tồn kho bằng cách đưa vật liệu đến nhà máy sản xuất

muộn hơn

Tiết kiệm chi phí lưu trữ hàng tồn kho bằng cách đưa vật liệu đến nhà máy sản xuất

trước khi chúng được sử dụng trong quy trình sản xuất

Không có lượng hàng đệm tồn trữ trong kho

Công nghệ thông tin và Internet không đóng vai trò quan trọng trong JIT

Cần tìm nguồn cung ứng giá rẻ

Tăng chi phí kho bãi

Tiết kiệm chi phí, sản phẩm có chất lượng cao hơn, loại bỏ thủ tục giấy tờ

Tăng chi phi, sản phẩm có chất lượng thấp hơn, loại bỏ thủ tục giấy tờ

Tiết kiệm chi phí, sản phẩm có chất lượng cao hơn, tăng thêm thủ tục giấy tờ

Tăng chi phi, sản phẩm có chất lượng thấp hơn, tăng thêm thủ tục giấy tờ

Tăng khả năng sản xuất hàng loạt một sản phẩm được tiêu chuẩn hóa

Tăng hiệu quả sản xuất, làm giảm chi phí đơn vị và cho phép công ty tùy biến việc sản

xuất đa dạng các chủng loại sản phẩm của mình

Hạ thấp chi phí đơn vị nhờ vào việc sản xuất hàng loạt một sản phẩm được tiêu chuẩn

hóa

Giới hạn khả năng sản xuất đa dạng sản phẩm của công ty

Hạn chế khả năng tiêu chuẩn hóa chiến lược marketing toàn cầu của công ty

Tăng cường khả năng của công ty khi coi thị trường toàn cầu như một thực thể duy

nhất, và theo đuổi một chiến lược marketing toàn cầu

Giúp công ty sử dụng chiến lược markekting mix khác biệt nhằm nâng cao vị thế và

bán sản phẩm trên một loạt các thị trường quốc gia

Phân khúc thị trường vượt biên giới quốc gia chỉ tồn tại ở thị trường tiêu dùng

Không có tác động đến chiến lược marketing

Định hình chiến lược marketing khác nhau

Giúp công ty tiêu chuẩn hóa chiến lược marketing toàn cầu

Giúp công ty giữ nguyên chiến lược marketing toàn cầu

Vì giá bán sản phẩm khác nhau ở các quốc gia

Vì doanh nghiệp chỉ bán được sản phẩm giống nhau

Vì tiêu chuẩn sản phẩm của các quốc gia là khác nhau

Vì khác biệt văn hóa giữa các quốc gia không ảnh hưởng đến sản phẩm

Bán hàng trực tiếp, khuyến mãi, marketing trực tiếp, quảng cáo

Đối tác bán hàng và giảm giá

Truyền thông đa kênh, quảng cáo trực tuyến, bán hàng qua điện thoại

Hội chợ triển lãm và bán hàng online

Bản quyền sản phẩm

Rào cản kỹ thuật, khó khăn trong vận chuyển

Mức độ cạnh tranh gây nhiễu, quy định pháp lý khác nhau

Kỹ thuật số hóa và bảo mật thông tin

Quy định pháp luật, phân biệt giá, định giá chiến lược

Định giá chiến lược

Phân biệt giá và giá theo đường cong kinh nghiệm

Quy định pháp luật

Dữ liệu kinh nghiệm sản xuất và quy mô tiêu thụ của công ty

Tỷ lệ giá trị của công ty so với các công ty cùng ngành

Tỷ lệ lợi nhuận so với doanh thu

Giá trị của các tài sản mà công ty đang sở hữu

Tăng chỉ phi sản xuất sản phẩm

Giảm hiệu quả của hoạt động R&D

Đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng

Giảm sức cạnh tranh của sản phẩm

Lựa chọn nhân viên làm việc ở nước ngoài

Lựa chọn nhân viên có kỹ năng cần thiết để làm việc

Lựa chọn nhân viên thích đi nước ngoài

Lựa chọn nhân viên trung thành với doanh nghiệp

Tăng cường đào tạo về văn hóa

Cải tiến thủ tục để lựa chọn chuyên gia phù hợp

Đánh giá năng lực từ các nhà quản lý ở nơi khác

Giảm biên chế

Các nhà quản lý tại nơi chuyên gia công tác

Các nhà quản lý ở nơi khác

Người quản lý trực tiếp của chuyên gia

Người thân của chuyên gia

Sự tự tin, sự đam mê, sự lãnh đạo và sự tư duy phản biện

Sự thấu hiểu, sự đồng cảm, sự cảm thông và sự nhạy bén

Sự tự định hướng của bản thân, sự định hướng ra bên ngoài, khả năng nhận thức và tính

uyển chuyển về văn hóa

Sự kiên nhẫn, sự quyết đoán, sự tập trung và sự sáng tạo

Hoạt động kiểm soát quá trình lưu chuyển của nguyên liệu trong chuỗi giá trị, từ thu

mua cho đến sản xuất và phân phối.

Hoạt động độc lập và tách rời với sản xuất

Sự thu mua vật liệu từ nhà cung ứng

Sự vận chuyển vật liệu từ doanh nghiệp đến khách hàng

Giảm chi phí, tăng chất lượng sản phẩm, khó đáp ứng địa phương

Giảm chi phí, tăng khả năng đáp ứng địa phương, giảm năng suất sản xuất.

Có khả năng thích ứng với các nhu cầu địa phương khác nhau.

Giảm chi phí, tăng chất lượng sản phẩm, tăng khả năng đáp ứng ứng địa phương

Tính linh hoạt của công nghệ

Sự biến động trong tương lai của tỷ giá hối đoái

Tỷ suất giá trị và trọng lượng của sản phẩm

Khả năng sản phẩm đáp ứng nhu cầu phổ quát

Chi phí cố định (định phí)

Khác biệt về chính sách kinh tế

Yếu tố ngoại vi

Khả năng sản phẩm đáp ứng nhu cầu phổ quát

Tính linh hoạt của công nghệ

Sự biến động trong tương lai của tỷ giá hối đoái

Tỷ lệ giá trị và trọng lượng của sản phẩm

Rào cản thương mại

a. Chiến lược sản xuất tập trung

b. Chiến lược sản xuất phân tán

c. Chiến lược sản xuất nội địa

Đáp án A và B đều đúng

Đạt được hiệu quả kinh tế thông qua việc sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm

Tăng hiệu quả sản xuất thông qua việc sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm

Giảm chi phí đơn vị thông qua việc sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm

Tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí đơn vị thông qua sản xuất một sản phẩm được

tiêu chuẩn với số lượng lớn

a. Chiến lược sản xuất tập trung

b. Chiến lược sản xuất phân tán

c. Chiến lược sản xuất nội địa

d. Đáp án A và B đều đúng

a. Chiến lược sản xuất tập trung

b. Chiến lược sản xuất phân tán

c. Chiến lược sản xuất nội địa

d. Đáp án A và B đều đúng

Toyota sản xuất 30% giá trị xe hơi trong dây chuyền lắp ráp của mình

Doanh nghiệp tự mình thực hiện công đoạn lắp ráp sản phẩm

Doanh nghiệp Mỹ thuê trung tâm dịch vụ khách hàng của mình tại Ấn Độ

Công ty công nghệ thông tin phát triển phần mềm của mình tại công ty mẹ

Việc cải tiến năng lực của các chi nhánh ở nước ngoài không ảnh hưởng đến lợi ích

chiến lược của công ty.

Các nhà máy ở nước ngoài chỉ đơn giản là các công xưởng tận dụng lao động chi phí

thấp để sản xuất ra sản phẩm với giá thành thấp.

Chỉ nhà máy tại thị trường nội địa mới có vai trò dẫn dắt trong việc thiết kế và sản xuất

sản phẩm phục vụ các thị trường quốc gia.

Các nhà máy ở nước ngoài không chỉ là những cơ sở sản xuất chi phí thấp, mà còn có

khả năng trở thành những trung tâm sản xuất xuất sắc mang lợi ích cho cả tập đoàn.

Những kiến thức toàn cầu đóng góp ý nghĩa cho cả hoạt động nội địa và các chi nhánh

của doanh nghiệp tại nước ngoài.

Dòng kiến thức về kỹ năng và sản phẩm được phổ biến theo một chiều duy nhất từ

công ty mẹ đến công ty con ở nước ngoài.

Dòng kiến thức về kỹ năng và sản phẩm được phổ biến theo một chiều duy nhất từ

công ty con ở nước ngoài đến công ty mẹ.

Dòng kiến thức về kỹ năng và sản phẩm được phổ biến theo một chiều duy nhất từ các

công ty con ở nước này tới các công ty con ở nước khác.

Có nhiều nhà bán lẻ và không ai trong số đó chiếm một thị phần lớn trong thị trường.

Chỉ có rất ít nhà bán các nhà bản lẻ cung cấp cho hầu hết thị trường.

Hình thành chủ yếu ở các nước đang phát triển hơn là nước phát triển.

Các nhà bán lẻ chia đều thị phần trong thị trường.

Chỉ có rất ít các nhà bán lẻ cung cấp cho hầu hết thị trường

Công ty ít tốn kém hơn khi bán trực tiếp cho nhà bán lẻ

Hình thành chủ yếu ở các nước phát triển hơn là nước đang phát triển.

Có nhiều nhà bán lẻ và không ai trong số đó chiếm một thị phần lớn trong thị trường

Định giá cướp đoạt

Định giá đa điểm

Định giá đường cong kinh nghiệm

Định giá hớt váng

Người tiêu dùng ở các quốc gia khác nhau phải trả mức giá khác nhau cho cùng một

sản phẩm hay những sản phẩm có khác biệt nhỏ.

Công ty thiết lập giá cả giống nhau ở các thị trường khác nhau

Phân biệt giá giúp doanh nghiệp mang lại lợi nhuận trong mọi điều kiện

Phân biệt giá mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Liên quan tới việc lựa chọn nhân viên vào những vị trí cụ thể

Chọn lựa những cá nhân có những kỹ năng cần thiết để làm những công việc cụ thể

Là công cụ để phát triển và truyền thụ văn hóa của doanh nghiệp

Không tồn tại mối liên hệ giữa chính sách tuyển dụng nhân sự và chiến lược mà doanh

nghiệp theo đuổi.

Giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh và mạng lưới quản lý thân thiện

Giảm chi phí quản lý ở nước sở tại

Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên ở nước sở tại

Giúp doanh nghiệp chuyển giao năng lực cốt lõi cho các chi nhánh ở nước ngoài, qua

việc điều động người có kiến thức về năng lực đó ở chính quốc tới nước sở tại

Tăng giá trị vốn sở hữu của chi nhánh con tại châu Âu

Khoản lợi nhuận của chi nhánh con tại châu Âu gửi về Mỹ bị giảm

Tăng giá trị khoản lợi nhuận từ chi nhánh con tại châu Âu gửi về Mỹ

Giảm tỷ lệ nợ của công ty

a. Hoạt động mua/ bán các loại hàng hóa và dịch vụ ở mức giá đã thỏa thuận trước đó

b. Hoạt động vay hoặc cho vay một khoản tiền ngoại tệ

c. Hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp

d. Đáp án A và B đúng

Hình thành khoảng cách giữa lãnh đạo của chi nhánh và của chính quốc

Giúp doanh nghiệp chuyển giao năng lực cốt lõi cho các chi nhánh ở nước ngoài, đồng

thời cũng chuyển giao cả người quản lý thích hợp

Doanh nghiệp ít bị ảnh hưởng bởi sự thiển cận văn hóa

Tốn kém chi phí nhiều hơn các chính sách nhân sự khác

vị chủng

đa tâm

địa tâm

sàng lọc

Giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, xây dựng văn hóa doanh nghiệp

mạnh và mạng lưới quản lý thân thiện.

Giới hạn sự linh hoạt của doanh nghiệp trong điều động công việc

Giúp doanh nghiệp chuyển giao năng lực cốt lõi cho các chi nhánh ở nước ngoài, qua

chính quốc tới nước sở tại việc điều động người có kiến thức về năng lực đó ở

Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên tại nước sở tại

Chuyển tiền cổ tức

Thanh toán tiền bản quyền và Phí dịch vụ

Chuyển giá

Tất cả đáp án trên

Tăng rủi ro hối đoái

Giảm thuế nhập khẩu

Tăng giá trị của hàng hóa hoặc dịch vục

Tăng độ minh bạch trong quản lý tài chính

Chuyển tiền cổ tức

Thanh toán tiền bản quyền

Chuyển giá

Chuyển phí dịch vụ