La auditoria se ha basado en normas para su desempeño que parten del supuesto de que los sistemas de control interno organizacionales se pueden dividir en dos partes: lo administrativo y lo contable, haciendo énfasis el auditor en lo contable. Ahora bien, la estructura organizacional y su entorno han cambiado, y se exige mayor información al auditor, surgiendo entonces la auditoria integral, entendida ésta como la sumatoria de tipos de auditoria, pero donde prevalece la sectorización organizacional. La visión que se propone es que el auditor tome los conceptos del holismo y de la gerencia para realizar eficientemente su trabajo.

La auditoria es una actividad tan antigua como la misma contabilidad. Su evolución ha estado marcada por las necesidades de información coherente y útil de los usuarios de los estados financieros. Es así como, desde la detección de fraudes como objetivo de la auditoria en épocas pasadas, hasta el análisis de la situación financiera de las empresas, se han realizado distintas propuestas para lograr satisfacer a los clientes.

En la actualidad existe una propuesta de auditorias integrales, la cual plantea realizar el proceso auditor como la suma de distintos tipos de auditorias, lo cual tiene como objeción que no se corrige el problema de fondo, el cual es analizar a la organización como un sistema abierto y en constante cambio, por lo que, el revisar posiciones independientes a través de los estados financieros, puede conducir a emitir opiniones erradas o fuera de contexto.

Una auditoria con enfoque holístico plantea el estudio de la organización de forma global y en relación con su entorno, y los resultados del informe del auditor resultan útiles en cuanto no sólo se emite el dictamen del auditor, sino que se incorpora el análisis estratégico. El planteamiento básico es que se analice a la organización como un todo, de forma holística y en constante relación con el entorno y con sus miembros, por lo cual cualquier acción o hecho, interno o externo, modifica su posición financiera y organizacional.