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Cuestionario DO (Sesiones 1 y 2)

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

1. El Desarrollo Organizacional (DO) es un esfuerzo planificado, organizado y de largo plazo para mejorar la efectividad de una organización.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

2. ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo del Desarrollo Organizacional?

a)

A) Aumentar la eficiencia

b)

B) Fomentar la cultura organizacional

c)

C) Reducir la motivación del personal

d)

D) Mejorar el compromiso de los empleados

3.

3. El DO se basa en principios como: enfoque en el cambio, participación activa, orientación a procesos y mejora continua.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

4. ¿Qué tipo de organización se considera ideal según el DO?

a)

A) La que reduce personal para ganar más

b)

B) La que aumenta los controles externos

c)

C) La que logra un mejor ajuste entre sus fases e interfases

d)

D) La que se enfoca solo en resultados financieros

5.

5. El consultor de DO debe ser siempre un profesional en recursos humanos.

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

6. ¿Qué modelo propone una secuencia lógica desde la entrada hasta la evaluación y cierre del proceso de DO?

a)

A) Modelo de Investigación-Acción

b)

B) Modelo ADKAR

c)

C) Modelo de French y Bell

d)

D) Modelo de Aprendizaje Organizacional

7.

7. El modelo de Kurt Lewin incluye las etapas de diagnóstico, retroalimentación, planificación, implementación y evaluación.

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

8. ¿Cuál de las siguientes dimensiones forma parte del modelo T-P-C de gestión de la transformación?

a)

A) Ambiental

b)

B) Técnica

c)

C) Comercial

d)

D) Legal

9.

9. El modelo de Burke y Litwin distingue entre variables transformacionales y variables transaccionales.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

10. ¿Cuál de los siguientes principios forma parte del Desarrollo Organizacional (DO)?

a)

A) Enfoque en la reducción de costos inmediatos

b)

B) Control estricto sin participación del personal

c)

C) Participación activa de los miembros de la organización

d)

D) Eliminación de procesos de retroalimentación